双汇集团动力公司25吨/时锅炉房工程
监 理 实 施 细 则（土建）编 制 审 核 一 览 表
项目监理部：双汇锅炉房及PVDC 工程监理部
参编人员：
主编人员：
编制日期： 2007年09月09日
审核人：
审核日期： 年 月 日
第 1 页 共 27 页
目 录
1、监理实施细则的编制依据„„„„„„3
2、本专业工程概况和特点„„„„„„„4
3、监理工作程序„„„„„„„„„„„16
4、监理工作的控制要点及目标值„„„„24
5、监理工作的方法及措施„„„„„„„26
一、监理实施细则的编制依据
⑴本公司企业标准—工程监理部分
⑵双汇集团动力公司25吨/时锅炉房工程监理合同。
⑶双汇集团动力公司25吨/时锅炉房工程监理大纲、监理规划。 ⑷工程地质勘探报告。
⑸双汇集团动力公司25吨/时锅炉房工程施工图纸及有关资料说明。 ⑹本项目的招标文件。 ⑺本项目的施工承包合同
⑻本项目有关的施工规范、标准和规定
砌体工程施工质量验收规范 GB50203—2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204---2002 屋面工程施工质量验收规范 GB50207---2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209—2002 建筑地基基础施工质量验收规范 GB50202---2002 建设工程施工质量验收统一标准 GB50300---2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210---2002 建筑工程冬季施工规程 JGJ104----97 工程测量规范 GB50026---93
二、本专业工程概况和特点
（一）、工程概况
工程名称：双汇集团动力公司25吨/时锅炉房工程
工程地点：双汇工业园园内
建设单位：双汇实业集团有限责任公司 勘察单位：河南工程水文地质勘察院有限公司
设计单位：湖南省农林工业勘察设计研究总院
施工单位：河南嘉豫建设工程公司 监理单位：河南省兴豫建设管理有限公司 基础结构类型：CFG 复合桩基础 主体结构类型：框架结构
建筑规模：该工程总建筑面积1995.52m 2。
（二）、工程特点
本工程的特点：①、锅炉房工程设备基础较多、楼层高，施工停检报验频繁；②、工期比较紧，各工种交叉配合作业比较多，质量注意事项多，须做好事先、事中、事后控制；对施工搞好管理，对人员教育、培训学习，领导加以重视是保证施工质量的关键因素。总之，项目领导对质量工作必须高度重视，统一领导、管理，建立全面教育、全面管理、全方位积极预防的有效措施是保证本工程施工质量的重要条件。
三、监理工作程序
3．1项目监理机构人员及职责
3．1．1双汇集团动力公司25吨/时锅炉房：现场组织机构
监理人员的构成及分工
3．1．2项目监理人员职责
总监董秀刚：主要负责确定项目机构人员的分工和岗位职责，主持编写项目监理规划、审批项目实施细则，负责项目监理机构的日常工作，主持监理工作会议，审批开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，审查和处理工程变更，调解合同争议，审核和签发工程计量支付，组织编写并签发监理月报、审查分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请、组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
总监代表唐艳丽：负责工程进度控制及计划管理，在总监理工程师不在场的情况下，负责总监工程师指定或交办的监理工作，行使总监理工程
师的部分职责。
监理工程师张可贵：主要负责投资、合同管理现场监理工作负责工程质量控制和安全控制，并负责工程质量资料的认证签发，对现场的安全施工进行检查，负责工序报验的例行检查，签发监理工程师通知单，收集施工的原始记录并进行核实，行使监理的各种权力。
监理工程师：罗小主要负责给排水、电气专业现场监理工作。
监理工程师魏书俊:负责工程资料的收集归档，工程材料的见证取样，并对监理部的技术工作提出合理化建议，审查施工单位的技术方案，报总监审批。
3
3．2．1监理工作总程序
质量控制程序：
进度控制程序
三 方 协 商 解 决
合同管理程序：设计变更、洽商记录管理程序
3．2．2开工前的监理工作
3．2．2．1项目监理部参与开工前交、接桩工作，踏勘施工现场；掌握施工现场情况，了解地下设施的位置，掌握现场供水供电情况等。
3．2．2．2项目监理部参与图纸会审和设计交底；根据合同、图纸、技术标准及有关规范，编写本工程质量控制标准。
3．2．2．3测量监理工程师审查承包人以下内容，并以其结果作为批复承包人申请开工报告中测量工作准备情况的依据，具体如下：
3.2.2.3.1承包人的测量人员数量、资质、测量仪器种类、数量、精度级别及工作状态；
3.2.2.3.2控制桩（平面、高程）恢复情况及复测精度； 3.2.2.3.3即将开工建筑物的施工测量及放样情况； 3.2.2.3.4桩的制作和埋设保护情况； 3．3开工报告审批或拒绝
项目监理部根据合同规定的开工日期，审核承包人递交的开工报告，核实是否具备开工条件，督促承包人在规定的期限内开工。监理部应审查承包人以下情况，以确定是否具备开工条件，具体如下：
(1)承包人标书中所列现场主要施工人员进场情况，如有变动，应审查替换人员的资格和能力是否和他的职责相符。
(2)根据承包人标书中的总体施工组织设计，审查承包人近期分项工程施工组织设计和施工安排。
(3)检查和协助承包人建立一个健全、有效的施工自检体系，并考察其工作情况。
(4)根据近期分项工程施工组织设计和安排，核对机械设备、人员、材料进场情况及其适用性；考察机械性能配套情况，安全设施配置情况等。
(5)审查生活和施工用水、电供应情况；临时工程进展情况，包括施工、生活设施、便道、通讯设备等。
(6)审查其流动资金准备情况及计划流向。
(7)审查合同规定的各种保险手续和应交保险金交纳情况。
项目开工申报程序
3．4施工中监理控制程序。
3．4．1土建工程施工工艺流程
3．4．2土建工程质量控制工作流程
3．4．3工程材料、成品、半成品质量控制程序
3．4．3．1进场前材料检查：
施工单位在定货前，应向监理部报送拟购材料名称、规格、数量、使用部位、产地（厂家名称）等并附有关材料性能试验报告及样品，征求监理工程师意见，监理工程师应根据合同、规范规定的项目和频率检查进场材料审批试验报告。当某种材料检验标准合同规范无明确规定时，应由总监会同专业监理工程师研究确定后通知承包商执行。
3．4．3．2施工中材料控制：
施工中材料除按正常程序报验外，现场监理应根据进场材料数量、规格及目测外观变化，指令承包方增加试验项目和测试频率。指令应由监理工程师书面或口头发出。
对外购成品、半成品构件，监理工程师应严格审查承包单位报告及附件资料，必要时派人员赴现场考察厂方施工工艺及质量情况。
监理工程师应提示和监督承包人依照工程进度安排进场材料数量和规格。材料进场后，监理应进行材料见证取样。如果监理对承包人试验结果有疑义，可由试验监理工程师以书面或口头形式发出指令，指令承包人重新取样并送第三方试验室复验，在复验结果未完成以前承包人不得将该材料用于工程项目。进场后的材料应按合同、规范要求搬运和储存，应注意水泥防潮、钢筋防锈，砂、石料应分类堆放，堆放场地应进行硬化处理以防混杂和污染，各类材料标示明确；成品构件运输堆放应符合受力要求，避免构件受损。
材料性能试验一次抽样不合格，承包人按合同、规范规定，增加抽检频率作二次试验；二次试验不合格后，材料应清理出场，在清场以前监理工程师应要求承包商将其材料集中堆放并加以标签，并将不合格结果上报监理部备案。
3．4．4测量放样质量控制程序
3．4．4．1施工测量放样质量控制流程
3．4．4．2施工测量质量控制程序
测量工程师在施工中应进行下列工作：
检查、批复承包人施工测量、放样自检报告，按合同规范对承包人测轴线和高程测量结果进行复核，检查、批复测量复核签证。
四、监理工作的控制要点和目标值
4．1质量控制要点及目标值
4．1．1．施工组织设计及专项施工方案的审核
⑴要求施工单位于正式开工前，将施工组织设计及分项工程的施工方案报监理部审查，监理部将着重对其质保体系、安全保证体系、机具材料、劳动力计划、主要施工方法、冬、雨季施工措施进行审核，审核后，将审查结果以书面答复施工单位。
⑵设置质量控制点，对砼、防水等工程施工的关键部位，要求施工单位提出具体的施工方案，经有关专业监理工程师审查认定后方可施工。
4．1．2．材料及试验控制
⑴材料及试验工作的监理程序：
对进场原材料，首先要求施工单位提交材料进场报验单，并附（见附表）材料出厂合格证，以及生产厂家、商标、品种、标号、出厂编号或出厂日期，对于首次进场的材料，还要求提交厂家产品生产许可证，报请监理验收，监理工程师接到报验后，认真核实情况，符合条件后进行见证取样，复检合格后签署报验单，该材料方可用于工程。
严禁使用质量低劣和不合格的材料。 ⑵对施工计量设备定期(每月一次) 检查。 ⑶本工程主要材料计划用量及试验要求：
4．1．3．重点工序及部位的监理 4.1.3.1钢筋工程
4.1.3.1.14.1.3.1.2对进场的钢筋，首先必须提交材料报验单，出具出厂合格证，并送样复检，合格后方可用于工程。
4.1.3.1.3对钢筋密集区，要求施工单位画出钢筋规格、相互关系、摆放位置详图。
4.1.3.1.4钢筋的焊接，焊工必须有上岗证，监理方在施工自检的基础上将专人负责检查材质证明，焊接试验资料及外观检查等，确保焊接质量。
4.1.3.1.5对钢筋闪光对焊连接，监理方将着重检查外观质量和试验抽检。
4.1.3.1.2模板工程
4.1.3.1.2.1着重检查模板的刚度、强度、稳定性，确保施工安全。 4.1.3.1.2. 着重控制模板的轴线位置、标高、平整度、垂直度以及拼缝、挠度和预埋、预留的设置等。
4.1.3.1.2. 对拆模时间进行预控，以防出现影响结构安全及砼的美观性。
4.1.3.1.3砼工程
4.1.3.1.3.1由于本工程为现浇混凝土剪力墙结构，整个工程的混凝土量较大，砼分项工程的好坏直接影响工程的整体质量，要求施工单位上报专项施工方案，并监督促施工单位严格执行施工方案。
4.1.3.1.3.2砼施工过程中对采用现场搅拌的混凝土监理方将实施旁站监理，跟班检查，着重控制其配合比、塌落度，控制原材料、外加剂的投放顺序及搅拌时间，做好材料的计量，不得超出规范允许的误差范围。
4.1.3.1.3.3浇筑过程中要分层振捣密实，并设专人负责钢筋的保护，防止钢筋变形、移位，尤其是在浇注梁、板时，要求施工方加强技术交底，砼工、木工、钢筋工都要注意保护钢筋、预埋线管。
4.1.3.1.3.4砼的养护，砼浇筑12h 后浇水养护，同时采取覆盖措施，严禁新浇砼的暴晒，养护时间为7d 。冬季施工，砼浇筑后及时采取覆盖措施，严禁砼受冻。
4.1.3.1.3.5冬、雨季施工措施，要求施工单位编写专门的施工方案。 4.1.3.1.4基础
该工程为独立基础，砼强度等级为C25。
因基础底板钢筋绑扎涉及到柱筋、支撑马蹬筋、预留洞预埋件等，相互交叉错落，监理方应加大检查力度，确保钢筋位置的正确，重点检查钢筋的保护层厚度及柱筋、底板钢筋的锚固长度。
施工前准备工作的检查应着重抓好，从水、电、机械的备用到人员、材料的充足等及外部条件都要做好充分的准备；严格按试验室出具的配合比进行施工，认真控制配合比掺量。
4.1.3.1.5本工程填充墙体采用多孔粘土砖, 对于砌体的质量主要从砂浆的搅拌质量和砌筑质量两个方面进行控制，对于砂浆的搅拌现场监理主要进行巡视及抽检计量，砌筑质量主要进行巡视及抽检砌体的平整度、垂直度、灰缝、砂浆饱满度、墙体拉结筋的数量、位置。
4.1.3.1.6楼地面工程：本工程楼面、地面均为水泥砂浆净面，现场监理主要检查基层的清理、平整度、标高。 4.1.3.1.7铝合金门窗：
铝合金窗应采取后装法施工，框外面刷防腐剂处理，框与墙体间缝隙净间距不得少于20mm ，墙面抹灰完毕后，净缝宽度不应少于3～5mm ，缝隙内填缝材料应采用聚氨脂自发泡胶，或其它软填料。
铝合金固定件应为热镀钢件，并进行防腐处理，厚度不小于2mm ，间距不大于600mm ，端距不大于200mm 。砖墙用膨胀螺栓固定，严禁用射钉固定。
铝合金窗加强成品保护，防止水泥、涂料、防腐剂污染。
4．1．4主体重点工程部位项目及预控措施
4．1．5装修工程重点部位做法及质量要求
4．1．6质量控制目标值：合格工程 4．2进度控制要点及目标值
4．2．1以“严格管理、积极控制、监帮结合、认真负责”的方法，
实行系统性、前瞻性、科学性管理。根据本工程实际，建立完整的监理进度控制体系。
4．2．2审核施工单位《施工组织设计》中的进度保证措施有效性和组织体系合理性。检查进度网络计划的合理性和关键线路的准确性；现场布置的可行性。监督施工单位人员、材料及设备等进场计划落实情况。
4．2．3建立形象进度表，督促施工单位严格按批准后的进度计划实施，全面动态了解进度计划的实施情况。
4．2．4对周、月计划进度与实际进度的偏差，利用工地例会和组织现场进度协调会，分析原因，采取纠偏措施，必要时调整进度计划。并严禁为赶进度而影响工程质量。
4．2．5经常向业主汇报工程实际进展情况，并在例会纪要中报告工程进度控制情况。
4．2．6进度控制目标：工程实际进度符合项目总进度计划要求，即2006年5月30日必须达到交钥匙条件。 4．3投资控制要点及目标值
4．3．1依据工程图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台帐。 4．3．2审核承包商编制的工程项目各阶段资金使用计划。检查工程计量和工程款支付情况；对实际发生值与计划控制值进行分析、比较。
4．3．3严格规范的进行工程计量，根据合同要求：按月实际完成工程量的80%付款，施工方根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，填写《完成工程量报审表》，报项目监理部审核。
4．3．4加强工程款支付的控制 4．3．5及时完成竣工决算
4．3．6投资控制的目标值：严格认真的进行工程造价管理，把本工程的投资控制在合理的范围之内。 4．4安全与文明施工控制要点及目标值
4．4．1 督促施工企业认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国家先行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产
的规章和标准。审核施工企业根据工程特点编制的施工组织设计，以及有针对性的安全技术措施；特别注意审查专业性较强的作业项目，施工企业编制的专项安全施工组织设计或方案、措施。
督促施工企业对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。
检查督促施工企业现场的安全设施、防护用品和基础工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等，检查其是否符合相应安全技术规范和标准的规定，以及对安全设施和防护装置是否实行专业管理。
督促检查施工企业建立安全专业检查、职工自检和安全日检制度，对违章作业的要责令其停止作业，发现隐患应令其停工整理。
检查建筑和临街建筑的施工，有无采用密目安全网或其他装置进行遮护。
施工现场的道路应平整畅通，并有交通指挥标志，通行危险的地段应悬挂警戒标志，夜间设红灯示警。
监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻，夏季防暑降温，文明施工，卫生防疫等工作。
4．4．2安全与文明施工控制目标值：施工全过程无安全事故，创市文明工地。
五、监理工作的方法和措施
5.1监理工作方法
5.1.1采用巡视检查、平行检验、现场见证、旁站监理的方法对工程等进行全方位控制
5.1.2严格检查验收程序, 每一道工序完成后施工单位自检、报监理检查验收，未经检查验收或检查验收不合格，不准进入下一道工序.
5.1.3监理指令:对工程中出现的影响工程质量的行为, 施工中出现的通病, 监理以口头通知, 旁站其进行整改, 或以监理通知单的形式, 责令施工
单位整改.
5.1.4会议形式:每周召开工程例会, 对出现的质量、进度、安全问题责令施工单位进行整改; 针对重要的质量进度问题召开专题会议并做出决议, 督促施工单位整改和执行. 5.2监理措施 5.2.1组织措施
5.2.1.1明确监理部人员的分工和职责:根据本项目的特点, 明确各监理工程师的职责. 并根据工期紧的情况安排监理人员进行夜间值班, 实行24小时监理，跟踪服务.
5.2.1.2随时审查施工单位的项目人员组成, 对施工单位项目部的组织运作进行检查, 对不称职的人员建议施工单位进行调离撤换. 5.2.2技术措施
5.2.2.1监理部对施工单位的施工技术方案进行研究审核, 对方案中不合理不规范的工艺应通知施工单位进行改正, 建议施工单位推行新工艺, 提高施工水平.
5.2.2.2对施工单位的技术方面工作进行严格审查, 并应进行必要的认证. 5.3经济措施
监理对不符合设计和规范要求的部位，在必要时可采取经济手段进行经济处罚、暂停支付等手段, 对施工单位进行管理.
5．4合同措施
对工程质量、进度出现重大问题或偏离，按合同条款执行。必要时建议业主中止合同。
（此页无正文）
河南省兴豫建设工程管理有限公司
双汇实业集团有限责任公司PVDC 项目监理部
二零零七年九月九日
双汇集团动力公司25吨/时锅炉房工程
监 理 实 施 细 则（土建）编 制 审 核 一 览 表
项目监理部：双汇锅炉房及PVDC 工程监理部
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编制日期： 2007年09月09日
审核人：
审核日期： 年 月 日
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目 录
1、监理实施细则的编制依据„„„„„„3
2、本专业工程概况和特点„„„„„„„4
3、监理工作程序„„„„„„„„„„„16
4、监理工作的控制要点及目标值„„„„24
5、监理工作的方法及措施„„„„„„„26
一、监理实施细则的编制依据
⑴本公司企业标准—工程监理部分
⑵双汇集团动力公司25吨/时锅炉房工程监理合同。
⑶双汇集团动力公司25吨/时锅炉房工程监理大纲、监理规划。 ⑷工程地质勘探报告。
⑸双汇集团动力公司25吨/时锅炉房工程施工图纸及有关资料说明。 ⑹本项目的招标文件。 ⑺本项目的施工承包合同
⑻本项目有关的施工规范、标准和规定
砌体工程施工质量验收规范 GB50203—2002 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204---2002 屋面工程施工质量验收规范 GB50207---2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209—2002 建筑地基基础施工质量验收规范 GB50202---2002 建设工程施工质量验收统一标准 GB50300---2001 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210---2002 建筑工程冬季施工规程 JGJ104----97 工程测量规范 GB50026---93
二、本专业工程概况和特点
（一）、工程概况
工程名称：双汇集团动力公司25吨/时锅炉房工程
工程地点：双汇工业园园内
建设单位：双汇实业集团有限责任公司 勘察单位：河南工程水文地质勘察院有限公司
设计单位：湖南省农林工业勘察设计研究总院
施工单位：河南嘉豫建设工程公司 监理单位：河南省兴豫建设管理有限公司 基础结构类型：CFG 复合桩基础 主体结构类型：框架结构
建筑规模：该工程总建筑面积1995.52m 2。
（二）、工程特点
本工程的特点：①、锅炉房工程设备基础较多、楼层高，施工停检报验频繁；②、工期比较紧，各工种交叉配合作业比较多，质量注意事项多，须做好事先、事中、事后控制；对施工搞好管理，对人员教育、培训学习，领导加以重视是保证施工质量的关键因素。总之，项目领导对质量工作必须高度重视，统一领导、管理，建立全面教育、全面管理、全方位积极预防的有效措施是保证本工程施工质量的重要条件。
三、监理工作程序
3．1项目监理机构人员及职责
3．1．1双汇集团动力公司25吨/时锅炉房：现场组织机构
监理人员的构成及分工
3．1．2项目监理人员职责
总监董秀刚：主要负责确定项目机构人员的分工和岗位职责，主持编写项目监理规划、审批项目实施细则，负责项目监理机构的日常工作，主持监理工作会议，审批开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，审查和处理工程变更，调解合同争议，审核和签发工程计量支付，组织编写并签发监理月报、审查分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请、组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
总监代表唐艳丽：负责工程进度控制及计划管理，在总监理工程师不在场的情况下，负责总监工程师指定或交办的监理工作，行使总监理工程
师的部分职责。
监理工程师张可贵：主要负责投资、合同管理现场监理工作负责工程质量控制和安全控制，并负责工程质量资料的认证签发，对现场的安全施工进行检查，负责工序报验的例行检查，签发监理工程师通知单，收集施工的原始记录并进行核实，行使监理的各种权力。
监理工程师：罗小主要负责给排水、电气专业现场监理工作。
监理工程师魏书俊:负责工程资料的收集归档，工程材料的见证取样，并对监理部的技术工作提出合理化建议，审查施工单位的技术方案，报总监审批。
3
3．2．1监理工作总程序
质量控制程序：
进度控制程序
三 方 协 商 解 决
合同管理程序：设计变更、洽商记录管理程序
3．2．2开工前的监理工作
3．2．2．1项目监理部参与开工前交、接桩工作，踏勘施工现场；掌握施工现场情况，了解地下设施的位置，掌握现场供水供电情况等。
3．2．2．2项目监理部参与图纸会审和设计交底；根据合同、图纸、技术标准及有关规范，编写本工程质量控制标准。
3．2．2．3测量监理工程师审查承包人以下内容，并以其结果作为批复承包人申请开工报告中测量工作准备情况的依据，具体如下：
3.2.2.3.1承包人的测量人员数量、资质、测量仪器种类、数量、精度级别及工作状态；
3.2.2.3.2控制桩（平面、高程）恢复情况及复测精度； 3.2.2.3.3即将开工建筑物的施工测量及放样情况； 3.2.2.3.4桩的制作和埋设保护情况； 3．3开工报告审批或拒绝
项目监理部根据合同规定的开工日期，审核承包人递交的开工报告，核实是否具备开工条件，督促承包人在规定的期限内开工。监理部应审查承包人以下情况，以确定是否具备开工条件，具体如下：
(1)承包人标书中所列现场主要施工人员进场情况，如有变动，应审查替换人员的资格和能力是否和他的职责相符。
(2)根据承包人标书中的总体施工组织设计，审查承包人近期分项工程施工组织设计和施工安排。
(3)检查和协助承包人建立一个健全、有效的施工自检体系，并考察其工作情况。
(4)根据近期分项工程施工组织设计和安排，核对机械设备、人员、材料进场情况及其适用性；考察机械性能配套情况，安全设施配置情况等。
(5)审查生活和施工用水、电供应情况；临时工程进展情况，包括施工、生活设施、便道、通讯设备等。
(6)审查其流动资金准备情况及计划流向。
(7)审查合同规定的各种保险手续和应交保险金交纳情况。
项目开工申报程序
3．4施工中监理控制程序。
3．4．1土建工程施工工艺流程
3．4．2土建工程质量控制工作流程
3．4．3工程材料、成品、半成品质量控制程序
3．4．3．1进场前材料检查：
施工单位在定货前，应向监理部报送拟购材料名称、规格、数量、使用部位、产地（厂家名称）等并附有关材料性能试验报告及样品，征求监理工程师意见，监理工程师应根据合同、规范规定的项目和频率检查进场材料审批试验报告。当某种材料检验标准合同规范无明确规定时，应由总监会同专业监理工程师研究确定后通知承包商执行。
3．4．3．2施工中材料控制：
施工中材料除按正常程序报验外，现场监理应根据进场材料数量、规格及目测外观变化，指令承包方增加试验项目和测试频率。指令应由监理工程师书面或口头发出。
对外购成品、半成品构件，监理工程师应严格审查承包单位报告及附件资料，必要时派人员赴现场考察厂方施工工艺及质量情况。
监理工程师应提示和监督承包人依照工程进度安排进场材料数量和规格。材料进场后，监理应进行材料见证取样。如果监理对承包人试验结果有疑义，可由试验监理工程师以书面或口头形式发出指令，指令承包人重新取样并送第三方试验室复验，在复验结果未完成以前承包人不得将该材料用于工程项目。进场后的材料应按合同、规范要求搬运和储存，应注意水泥防潮、钢筋防锈，砂、石料应分类堆放，堆放场地应进行硬化处理以防混杂和污染，各类材料标示明确；成品构件运输堆放应符合受力要求，避免构件受损。
材料性能试验一次抽样不合格，承包人按合同、规范规定，增加抽检频率作二次试验；二次试验不合格后，材料应清理出场，在清场以前监理工程师应要求承包商将其材料集中堆放并加以标签，并将不合格结果上报监理部备案。
3．4．4测量放样质量控制程序
3．4．4．1施工测量放样质量控制流程
3．4．4．2施工测量质量控制程序
测量工程师在施工中应进行下列工作：
检查、批复承包人施工测量、放样自检报告，按合同规范对承包人测轴线和高程测量结果进行复核，检查、批复测量复核签证。
四、监理工作的控制要点和目标值
4．1质量控制要点及目标值
4．1．1．施工组织设计及专项施工方案的审核
⑴要求施工单位于正式开工前，将施工组织设计及分项工程的施工方案报监理部审查，监理部将着重对其质保体系、安全保证体系、机具材料、劳动力计划、主要施工方法、冬、雨季施工措施进行审核，审核后，将审查结果以书面答复施工单位。
⑵设置质量控制点，对砼、防水等工程施工的关键部位，要求施工单位提出具体的施工方案，经有关专业监理工程师审查认定后方可施工。
4．1．2．材料及试验控制
⑴材料及试验工作的监理程序：
对进场原材料，首先要求施工单位提交材料进场报验单，并附（见附表）材料出厂合格证，以及生产厂家、商标、品种、标号、出厂编号或出厂日期，对于首次进场的材料，还要求提交厂家产品生产许可证，报请监理验收，监理工程师接到报验后，认真核实情况，符合条件后进行见证取样，复检合格后签署报验单，该材料方可用于工程。
严禁使用质量低劣和不合格的材料。 ⑵对施工计量设备定期(每月一次) 检查。 ⑶本工程主要材料计划用量及试验要求：
4．1．3．重点工序及部位的监理 4.1.3.1钢筋工程
4.1.3.1.14.1.3.1.2对进场的钢筋，首先必须提交材料报验单，出具出厂合格证，并送样复检，合格后方可用于工程。
4.1.3.1.3对钢筋密集区，要求施工单位画出钢筋规格、相互关系、摆放位置详图。
4.1.3.1.4钢筋的焊接，焊工必须有上岗证，监理方在施工自检的基础上将专人负责检查材质证明，焊接试验资料及外观检查等，确保焊接质量。
4.1.3.1.5对钢筋闪光对焊连接，监理方将着重检查外观质量和试验抽检。
4.1.3.1.2模板工程
4.1.3.1.2.1着重检查模板的刚度、强度、稳定性，确保施工安全。 4.1.3.1.2. 着重控制模板的轴线位置、标高、平整度、垂直度以及拼缝、挠度和预埋、预留的设置等。
4.1.3.1.2. 对拆模时间进行预控，以防出现影响结构安全及砼的美观性。
4.1.3.1.3砼工程
4.1.3.1.3.1由于本工程为现浇混凝土剪力墙结构，整个工程的混凝土量较大，砼分项工程的好坏直接影响工程的整体质量，要求施工单位上报专项施工方案，并监督促施工单位严格执行施工方案。
4.1.3.1.3.2砼施工过程中对采用现场搅拌的混凝土监理方将实施旁站监理，跟班检查，着重控制其配合比、塌落度，控制原材料、外加剂的投放顺序及搅拌时间，做好材料的计量，不得超出规范允许的误差范围。
4.1.3.1.3.3浇筑过程中要分层振捣密实，并设专人负责钢筋的保护，防止钢筋变形、移位，尤其是在浇注梁、板时，要求施工方加强技术交底，砼工、木工、钢筋工都要注意保护钢筋、预埋线管。
4.1.3.1.3.4砼的养护，砼浇筑12h 后浇水养护，同时采取覆盖措施，严禁新浇砼的暴晒，养护时间为7d 。冬季施工，砼浇筑后及时采取覆盖措施，严禁砼受冻。
4.1.3.1.3.5冬、雨季施工措施，要求施工单位编写专门的施工方案。 4.1.3.1.4基础
该工程为独立基础，砼强度等级为C25。
因基础底板钢筋绑扎涉及到柱筋、支撑马蹬筋、预留洞预埋件等，相互交叉错落，监理方应加大检查力度，确保钢筋位置的正确，重点检查钢筋的保护层厚度及柱筋、底板钢筋的锚固长度。
施工前准备工作的检查应着重抓好，从水、电、机械的备用到人员、材料的充足等及外部条件都要做好充分的准备；严格按试验室出具的配合比进行施工，认真控制配合比掺量。
4.1.3.1.5本工程填充墙体采用多孔粘土砖, 对于砌体的质量主要从砂浆的搅拌质量和砌筑质量两个方面进行控制，对于砂浆的搅拌现场监理主要进行巡视及抽检计量，砌筑质量主要进行巡视及抽检砌体的平整度、垂直度、灰缝、砂浆饱满度、墙体拉结筋的数量、位置。
4.1.3.1.6楼地面工程：本工程楼面、地面均为水泥砂浆净面，现场监理主要检查基层的清理、平整度、标高。 4.1.3.1.7铝合金门窗：
铝合金窗应采取后装法施工，框外面刷防腐剂处理，框与墙体间缝隙净间距不得少于20mm ，墙面抹灰完毕后，净缝宽度不应少于3～5mm ，缝隙内填缝材料应采用聚氨脂自发泡胶，或其它软填料。
铝合金固定件应为热镀钢件，并进行防腐处理，厚度不小于2mm ，间距不大于600mm ，端距不大于200mm 。砖墙用膨胀螺栓固定，严禁用射钉固定。
铝合金窗加强成品保护，防止水泥、涂料、防腐剂污染。
4．1．4主体重点工程部位项目及预控措施
4．1．5装修工程重点部位做法及质量要求
4．1．6质量控制目标值：合格工程 4．2进度控制要点及目标值
4．2．1以“严格管理、积极控制、监帮结合、认真负责”的方法，
实行系统性、前瞻性、科学性管理。根据本工程实际，建立完整的监理进度控制体系。
4．2．2审核施工单位《施工组织设计》中的进度保证措施有效性和组织体系合理性。检查进度网络计划的合理性和关键线路的准确性；现场布置的可行性。监督施工单位人员、材料及设备等进场计划落实情况。
4．2．3建立形象进度表，督促施工单位严格按批准后的进度计划实施，全面动态了解进度计划的实施情况。
4．2．4对周、月计划进度与实际进度的偏差，利用工地例会和组织现场进度协调会，分析原因，采取纠偏措施，必要时调整进度计划。并严禁为赶进度而影响工程质量。
4．2．5经常向业主汇报工程实际进展情况，并在例会纪要中报告工程进度控制情况。
4．2．6进度控制目标：工程实际进度符合项目总进度计划要求，即2006年5月30日必须达到交钥匙条件。 4．3投资控制要点及目标值
4．3．1依据工程图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台帐。 4．3．2审核承包商编制的工程项目各阶段资金使用计划。检查工程计量和工程款支付情况；对实际发生值与计划控制值进行分析、比较。
4．3．3严格规范的进行工程计量，根据合同要求：按月实际完成工程量的80%付款，施工方根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，填写《完成工程量报审表》，报项目监理部审核。
4．3．4加强工程款支付的控制 4．3．5及时完成竣工决算
4．3．6投资控制的目标值：严格认真的进行工程造价管理，把本工程的投资控制在合理的范围之内。 4．4安全与文明施工控制要点及目标值
4．4．1 督促施工企业认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国家先行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产
的规章和标准。审核施工企业根据工程特点编制的施工组织设计，以及有针对性的安全技术措施；特别注意审查专业性较强的作业项目，施工企业编制的专项安全施工组织设计或方案、措施。
督促施工企业对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。
检查督促施工企业现场的安全设施、防护用品和基础工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等，检查其是否符合相应安全技术规范和标准的规定，以及对安全设施和防护装置是否实行专业管理。
督促检查施工企业建立安全专业检查、职工自检和安全日检制度，对违章作业的要责令其停止作业，发现隐患应令其停工整理。
检查建筑和临街建筑的施工，有无采用密目安全网或其他装置进行遮护。
施工现场的道路应平整畅通，并有交通指挥标志，通行危险的地段应悬挂警戒标志，夜间设红灯示警。
监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻，夏季防暑降温，文明施工，卫生防疫等工作。
4．4．2安全与文明施工控制目标值：施工全过程无安全事故，创市文明工地。
五、监理工作的方法和措施
5.1监理工作方法
5.1.1采用巡视检查、平行检验、现场见证、旁站监理的方法对工程等进行全方位控制
5.1.2严格检查验收程序, 每一道工序完成后施工单位自检、报监理检查验收，未经检查验收或检查验收不合格，不准进入下一道工序.
5.1.3监理指令:对工程中出现的影响工程质量的行为, 施工中出现的通病, 监理以口头通知, 旁站其进行整改, 或以监理通知单的形式, 责令施工
单位整改.
5.1.4会议形式:每周召开工程例会, 对出现的质量、进度、安全问题责令施工单位进行整改; 针对重要的质量进度问题召开专题会议并做出决议, 督促施工单位整改和执行. 5.2监理措施 5.2.1组织措施
5.2.1.1明确监理部人员的分工和职责:根据本项目的特点, 明确各监理工程师的职责. 并根据工期紧的情况安排监理人员进行夜间值班, 实行24小时监理，跟踪服务.
5.2.1.2随时审查施工单位的项目人员组成, 对施工单位项目部的组织运作进行检查, 对不称职的人员建议施工单位进行调离撤换. 5.2.2技术措施
5.2.2.1监理部对施工单位的施工技术方案进行研究审核, 对方案中不合理不规范的工艺应通知施工单位进行改正, 建议施工单位推行新工艺, 提高施工水平.
5.2.2.2对施工单位的技术方面工作进行严格审查, 并应进行必要的认证. 5.3经济措施
监理对不符合设计和规范要求的部位，在必要时可采取经济手段进行经济处罚、暂停支付等手段, 对施工单位进行管理.
5．4合同措施
对工程质量、进度出现重大问题或偏离，按合同条款执行。必要时建议业主中止合同。
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河南省兴豫建设工程管理有限公司
双汇实业集团有限责任公司PVDC 项目监理部
二零零七年九月九日