雅康高速公路C11合同段项目经理部
隧道坍塌应急抢险演练方案
演练项目：隧道坍塌应急抢险
演练类型：单项实战演练
演练目的：紫石隧道围岩以花岗岩为主，节理裂隙较发育，发育2～4组裂隙发育，岩体呈块碎镶嵌结构，隧道出口端洞口、洞室开挖时，围岩有坍塌可能，特别是支洞与主洞交叉口处理不当会出现大坍塌，拱顶经常掉块。浅埋时易出现地表下限或坍至地表。开挖时易发生坍塌事故。为对潜在的冒顶、片帮事故做出应急反应，并对发生的坍塌事故进行控制，将事故的损失降到最低限度。检验项目部应急抢险救援组织反应速度、救援能力、协同配合、演练救援技能，锻炼应急队伍。
参演单位：
1、雅康高速C11合同段项目经理部
2、浙江水运公路工程监理事务所
3、天全县紫石乡卫生院
一、应急演练领导小组
1、领导小组成员：
组 长：项目副经理 王余
副组长：项目总工 张建春 易传斌
成 员：张平 魏福贵 鲜小明 陈鹏飞 曹云 吕钰 廖国华
领导小组下设办公室，办公室设在安全部，由张平担任办公室主任。
2、现场抢险小组成员
现场指挥1人：（由经理部副经理王余担任）
报警员1人、装载机司机2人、汽车司机2人、协作人员20人。
3、领导小组职责
（1）负责应急演练方案的培训和学习工作；
（2）负责应急演练地点的选定和布置工作；
（3）负责应急演练前期的准备工作；
（4）负责应急演练的人员、设备的组织和调配工作；
（5）负责应急演练时的对外联系和上传下达工作；
（6）负责应急演练现场指挥和组织工作；
（7）负责应急演练后的善后工作；
（8）负责应急演练效果的评定和总结；
（9）负责应急演练不足项的改进措施的制定和处理；
（10）负责应急演练的后勤保障工作；
（11）负责事故应急预案的修订和完善工作
二、应急演练实施方案
（一）应急准备
1、应急物资储备
装载机2台、汽车2台、挖掘机1台、交通锥筒、防撞筒、安全隔离带、手电10只、高音喇叭1只、700KW柴油发电机1台、抢险警示牌等。
2、通讯工具储备
对讲机10台、手机10部；
（二）应急抢险现场组织
应急救援领导小组专业分组
应急总指挥长：王余
职责：全面负责应急抢险工作；决定启动应急预案；指挥现场应急抢险工作。
应急救援领导小组按照专业分为现场抢险组、技术处理组、伤员救援组、后勤协调组等四个组。
1、现场抢险组
组长：张平，负责险情信息传递，组织抢险设备和抢险人员按抢险方案抢险。
2、技术处理组
组长：易传斌，一旦发生有大面积坍塌灾害，立即根据险情制定抢险方案，并督促各抢险人员按方案执行。
3、伤员救援组：
组长：陈鹏飞，密切关注现场人员的受伤情况，一旦发现有人受伤等情况立即组织进行伤员施救和转移。
4、现场协调组
组长：鲜小明，组织抢险人员进行危险区域警戒，安排人员维护现场秩序，负责现场各小组的协调运作、人员清点。确保各小组之间分工明确和相互合作，最大限度保障人员生命和物资的安全，顺利完成本次演练工作。
（三）演练记录
安排专人负责采用文字、照片和音像等记录演练过程。
（四）演练宣传报道
认真做好信息采集，使用QQ群、内部刊物等报道工作。
（五）演练注意事项
1、天气发生不适合演练要求时，停止或推迟演练。
2、在演练中发生了意外要及时终止演练。
三、应急演练程序
演练时间：2014年12月30日上午9时00分
演练地点：紫石隧道支洞洞口
参演人员：项目部应急救援组织全体人员
（一）主持人（魏福贵）介绍应急演练概况
1、现在欢迎参加四川川交路桥雅康高速公路C11合同段隧道坍塌应急抢险演练的各位领导。今天的来宾有雅康公司安办、天全代表处、总监办及各位监理工程师。
2、介绍演练目的：紫石隧道围岩以花岗岩为主，节理裂隙较发育，发育2～4组裂隙发育，岩体呈块碎镶嵌结构，隧道出口端洞口、洞室开挖时，围岩有坍塌可能，特别是支洞与主洞交叉口处理不当会出现大坍塌，拱顶经常掉块。浅埋时易出现地表下限或坍至地表。开挖时易发生坍塌事故。为对潜在的冒顶、片帮事故做出应急反应，并对发生的坍塌事故进行控制，将事故的损失降到最低限度。检验项目部应急抢险救援组织反应速度、救援能力、协同配合、演练救援技能，锻炼应急队伍。
（二）应急演练记录
解说员：实战演练开始。
现场协调组长（鲜小明）：报告指挥长，应急演练准备工作
就绪，请指示。
应急总指挥长（王余）：我宣布，雅康高速公路C11合同段2015年隧道坍塌应急抢险演练现在开始，请按预定科目演练。
现场协调组长（鲜小明）：是！
解说员：连日暴雨过后，紫石隧道发生坍塌，隧道支洞与左洞交叉口被坍塌体掩埋。隧道左洞内11人，9正在施工作业，隧道洞口有2人在值班。洞外有作业人员5人。
解说员：当险情发生时，现场值班人员（王映）立即用高音喇叭发出警戒信号并用电话报告项目负责人现场发生险情。
现场值班员（王映）：立即用高音喇叭发出警戒信号，大家快向隧道口撤离啊！随即用电话报告项目负责人现场险情。
解说员：全体洞外作业人员在听到警戒信号后，在王映的带领下立即向隧道洞外撤离。
项目负责人（王余）：接到王映报告电话后，立即启动突发应急预案，通知各小组迅速赶赴现场。
解说员：在撤离后，现场值班员（王映）立即清查现场人员，发现左隧道内有11人被堵在隧道内，外面的作业人员都安全撤离，并向负责人报告。
应急总指挥长（王余）：各抢险小组都到齐了，请你们在注意自身安全的前提下，各司其职，各尽其责 ，立即开始抢险工作。并用对讲机和隧道内的人员取得联系，让他们不要慌张，洞内的人员从逃生通道有序退出，不要慌张。
技术处理组（易传斌）：立即根据现场实际情况制定抢险方案。
抢险组（张平）：根据抢险方案指挥机械设备和人员紧张有序抢险。
救援组（陈鹏飞）：准备好应急药品和器材、联系紫石乡卫
生院到现场。
后勤协调组(鲜小明)：指挥人员安排好观察哨和警界范围。 解说员：现场抢险工作正在紧张有序的进行，各种机械和抢险人员正在有序进行抢险工作，观察哨人员也在警惕的望着坍塌上方，发现有再次坍塌的危险，立即用对讲机通知抢险设备和人员撤离。经过大家共同努力，终于将左洞洞内的作业人员全部救出来。并做好出洞人员的记录。
救援组（陈鹏飞）：负责安排洞内的伤员及时治疗。
后勤协调组（鲜小明）：报告指挥长，经过监测，隧道内坍塌隐患已排除。
应急总指挥长（王余）：请现场观察值班人员继续对危险区进行监测。
解说员：经过2个小时的清理工作，现场抢险工作已基本结束。
应急总指挥长（王余）：后勤协调组长，请你立即对抢险人员进行清点，各小组报告情况！
各组组长：是！
抢险组长（张平）：报告指挥长，洞内坍塌体已清除抢险人员、机械已安全返回，报告完毕！
救护组长（陈鹏飞）：报告指挥长！本次事故未造成人员伤亡，抢险过程中也无人员受伤，报告完毕！
现场协调组长（鲜小明）：报告指挥长！所有抢险人员共35人，清点后人数35人，现场抢险人员及施工人员已全部安全撤离，无人员伤亡。已设好警戒，并有4 人随时在对危险区进行监测工作！报告完毕！
应急总指挥长（王余）：四川川交路桥雅康高速公路C11合同段隧道坍塌应急抢险演练任务圆满完成！
四、现场点评会
请到场的各级领导和专家对本次演练做点评。
五、评估总结
1、评估
组织成立评估小组，负责对本次演练工作的过程、目标要求等作出的评价。
2、总结报告
在一个月内召开演练评估总结会，对本次演练方案概要，分析发现的问题与原因，经验和教训作出总结。并对改进有关工作的建议、改进计划、改进责任和时限做出要求。
六、改进
对本次演练中暴露出来的问题及时采取改进措施，修改完善应急预案，加强应急人员的教育和培训。
七、资金计划
本次演练总计资金计划约10万元。
雅康高速公路C11合同段项目经理部 二零一四年十二月二十日
雅康高速公路C11合同段项目经理部
隧道坍塌应急抢险演练方案
演练项目：隧道坍塌应急抢险
演练类型：单项实战演练
演练目的：紫石隧道围岩以花岗岩为主，节理裂隙较发育，发育2～4组裂隙发育，岩体呈块碎镶嵌结构，隧道出口端洞口、洞室开挖时，围岩有坍塌可能，特别是支洞与主洞交叉口处理不当会出现大坍塌，拱顶经常掉块。浅埋时易出现地表下限或坍至地表。开挖时易发生坍塌事故。为对潜在的冒顶、片帮事故做出应急反应，并对发生的坍塌事故进行控制，将事故的损失降到最低限度。检验项目部应急抢险救援组织反应速度、救援能力、协同配合、演练救援技能，锻炼应急队伍。
参演单位：
1、雅康高速C11合同段项目经理部
2、浙江水运公路工程监理事务所
3、天全县紫石乡卫生院
一、应急演练领导小组
1、领导小组成员：
组 长：项目副经理 王余
副组长：项目总工 张建春 易传斌
成 员：张平 魏福贵 鲜小明 陈鹏飞 曹云 吕钰 廖国华
领导小组下设办公室，办公室设在安全部，由张平担任办公室主任。
2、现场抢险小组成员
现场指挥1人：（由经理部副经理王余担任）
报警员1人、装载机司机2人、汽车司机2人、协作人员20人。
3、领导小组职责
（1）负责应急演练方案的培训和学习工作；
（2）负责应急演练地点的选定和布置工作；
（3）负责应急演练前期的准备工作；
（4）负责应急演练的人员、设备的组织和调配工作；
（5）负责应急演练时的对外联系和上传下达工作；
（6）负责应急演练现场指挥和组织工作；
（7）负责应急演练后的善后工作；
（8）负责应急演练效果的评定和总结；
（9）负责应急演练不足项的改进措施的制定和处理；
（10）负责应急演练的后勤保障工作；
（11）负责事故应急预案的修订和完善工作
二、应急演练实施方案
（一）应急准备
1、应急物资储备
装载机2台、汽车2台、挖掘机1台、交通锥筒、防撞筒、安全隔离带、手电10只、高音喇叭1只、700KW柴油发电机1台、抢险警示牌等。
2、通讯工具储备
对讲机10台、手机10部；
（二）应急抢险现场组织
应急救援领导小组专业分组
应急总指挥长：王余
职责：全面负责应急抢险工作；决定启动应急预案；指挥现场应急抢险工作。
应急救援领导小组按照专业分为现场抢险组、技术处理组、伤员救援组、后勤协调组等四个组。
1、现场抢险组
组长：张平，负责险情信息传递，组织抢险设备和抢险人员按抢险方案抢险。
2、技术处理组
组长：易传斌，一旦发生有大面积坍塌灾害，立即根据险情制定抢险方案，并督促各抢险人员按方案执行。
3、伤员救援组：
组长：陈鹏飞，密切关注现场人员的受伤情况，一旦发现有人受伤等情况立即组织进行伤员施救和转移。
4、现场协调组
组长：鲜小明，组织抢险人员进行危险区域警戒，安排人员维护现场秩序，负责现场各小组的协调运作、人员清点。确保各小组之间分工明确和相互合作，最大限度保障人员生命和物资的安全，顺利完成本次演练工作。
（三）演练记录
安排专人负责采用文字、照片和音像等记录演练过程。
（四）演练宣传报道
认真做好信息采集，使用QQ群、内部刊物等报道工作。
（五）演练注意事项
1、天气发生不适合演练要求时，停止或推迟演练。
2、在演练中发生了意外要及时终止演练。
三、应急演练程序
演练时间：2014年12月30日上午9时00分
演练地点：紫石隧道支洞洞口
参演人员：项目部应急救援组织全体人员
（一）主持人（魏福贵）介绍应急演练概况
1、现在欢迎参加四川川交路桥雅康高速公路C11合同段隧道坍塌应急抢险演练的各位领导。今天的来宾有雅康公司安办、天全代表处、总监办及各位监理工程师。
2、介绍演练目的：紫石隧道围岩以花岗岩为主，节理裂隙较发育，发育2～4组裂隙发育，岩体呈块碎镶嵌结构，隧道出口端洞口、洞室开挖时，围岩有坍塌可能，特别是支洞与主洞交叉口处理不当会出现大坍塌，拱顶经常掉块。浅埋时易出现地表下限或坍至地表。开挖时易发生坍塌事故。为对潜在的冒顶、片帮事故做出应急反应，并对发生的坍塌事故进行控制，将事故的损失降到最低限度。检验项目部应急抢险救援组织反应速度、救援能力、协同配合、演练救援技能，锻炼应急队伍。
（二）应急演练记录
解说员：实战演练开始。
现场协调组长（鲜小明）：报告指挥长，应急演练准备工作
就绪，请指示。
应急总指挥长（王余）：我宣布，雅康高速公路C11合同段2015年隧道坍塌应急抢险演练现在开始，请按预定科目演练。
现场协调组长（鲜小明）：是！
解说员：连日暴雨过后，紫石隧道发生坍塌，隧道支洞与左洞交叉口被坍塌体掩埋。隧道左洞内11人，9正在施工作业，隧道洞口有2人在值班。洞外有作业人员5人。
解说员：当险情发生时，现场值班人员（王映）立即用高音喇叭发出警戒信号并用电话报告项目负责人现场发生险情。
现场值班员（王映）：立即用高音喇叭发出警戒信号，大家快向隧道口撤离啊！随即用电话报告项目负责人现场险情。
解说员：全体洞外作业人员在听到警戒信号后，在王映的带领下立即向隧道洞外撤离。
项目负责人（王余）：接到王映报告电话后，立即启动突发应急预案，通知各小组迅速赶赴现场。
解说员：在撤离后，现场值班员（王映）立即清查现场人员，发现左隧道内有11人被堵在隧道内，外面的作业人员都安全撤离，并向负责人报告。
应急总指挥长（王余）：各抢险小组都到齐了，请你们在注意自身安全的前提下，各司其职，各尽其责 ，立即开始抢险工作。并用对讲机和隧道内的人员取得联系，让他们不要慌张，洞内的人员从逃生通道有序退出，不要慌张。
技术处理组（易传斌）：立即根据现场实际情况制定抢险方案。
抢险组（张平）：根据抢险方案指挥机械设备和人员紧张有序抢险。
救援组（陈鹏飞）：准备好应急药品和器材、联系紫石乡卫
生院到现场。
后勤协调组(鲜小明)：指挥人员安排好观察哨和警界范围。 解说员：现场抢险工作正在紧张有序的进行，各种机械和抢险人员正在有序进行抢险工作，观察哨人员也在警惕的望着坍塌上方，发现有再次坍塌的危险，立即用对讲机通知抢险设备和人员撤离。经过大家共同努力，终于将左洞洞内的作业人员全部救出来。并做好出洞人员的记录。
救援组（陈鹏飞）：负责安排洞内的伤员及时治疗。
后勤协调组（鲜小明）：报告指挥长，经过监测，隧道内坍塌隐患已排除。
应急总指挥长（王余）：请现场观察值班人员继续对危险区进行监测。
解说员：经过2个小时的清理工作，现场抢险工作已基本结束。
应急总指挥长（王余）：后勤协调组长，请你立即对抢险人员进行清点，各小组报告情况！
各组组长：是！
抢险组长（张平）：报告指挥长，洞内坍塌体已清除抢险人员、机械已安全返回，报告完毕！
救护组长（陈鹏飞）：报告指挥长！本次事故未造成人员伤亡，抢险过程中也无人员受伤，报告完毕！
现场协调组长（鲜小明）：报告指挥长！所有抢险人员共35人，清点后人数35人，现场抢险人员及施工人员已全部安全撤离，无人员伤亡。已设好警戒，并有4 人随时在对危险区进行监测工作！报告完毕！
应急总指挥长（王余）：四川川交路桥雅康高速公路C11合同段隧道坍塌应急抢险演练任务圆满完成！
四、现场点评会
请到场的各级领导和专家对本次演练做点评。
五、评估总结
1、评估
组织成立评估小组，负责对本次演练工作的过程、目标要求等作出的评价。
2、总结报告
在一个月内召开演练评估总结会，对本次演练方案概要，分析发现的问题与原因，经验和教训作出总结。并对改进有关工作的建议、改进计划、改进责任和时限做出要求。
六、改进
对本次演练中暴露出来的问题及时采取改进措施，修改完善应急预案，加强应急人员的教育和培训。
七、资金计划
本次演练总计资金计划约10万元。
雅康高速公路C11合同段项目经理部 二零一四年十二月二十日