明亮学校信访稳定工作应急预案

明亮学校信访稳定工作应急预案

为切实做好信访稳定工作,确保大局稳定,使发生的信访事件能得到及时妥善处理,结合我处实际,制定本预案。

一、提高认识,建立组织,进一步增强工作责任感

信访工作关系到社会政治大局的稳定和经济社会事业的发展,我们要始终坚持预防为主,常抓不懈的原则,在思想上一丝不苟,责任上一环不漏,措施上一抓到底,确保不出现影响社会大局稳定的各种事件和问题。为进一步做好信访稳定工作,特制定信访稳定工作应急预案如下:

二、信访工作领导小组

组 长:赵明亮

副组长:李永卫

成 员: 王慧敏 孙军伟 岳俊鹏 高月平

三、信访稳定工作领导小组职责

(一)信访稳定工作领导小组职责及分工:校长赵明亮 同志对全校信访稳定工作负总责;信访稳定领导小组日常工作由副组长李永伟、岳俊鹏同志负责,在做好平时信访稳定工作的基础上,当接到上级信访稳定工作任务后,根据任务及时组织有关人员和车辆,迅速到达事发地点、控制事态发展,确保圆满完成信访稳定工作任务;成员王慧敏 孙军伟 岳俊鹏 高月平协助领导做好信访稳定日常工作,协调各方关系。

四、预防预警机制

一)预防预警信息

每年招生(插班生)、收费、工资福利调整、学校大型活动、各级各类重要会议、节日、庆典活动之前,要及早着手、及早行动,收集和掌握信访稳定工作方面的情况和信息。同时要加强与区教育局信访维稳部门的沟通联系,实行联动互动,确保联系人、联系渠道畅通,确保信息畅通。

(二)预防预警行动

每年招生(插班生)、收费、工资福利调整、学校大型活动、各级各类重要会议、节日、庆典活动之前,要组织有关人员开展不稳定因素排查工作。对于排查出的不稳定因素,同时要做好防范化解工作。一旦发生群体上访事件,要立即派出得力人员第一时间赶赴现场,做好说服教育和劝返工作,千方百计把各种不稳定因素化解在萌芽状态,解决在单位内部。

五、认真做好来访接待工作

每年招生(插班生)、收费、工资福利调整、学校大型活动、各级各类重要会议、节日、庆典活动期间,对群众上访做到随时接待、随时处置,并妥善答复,限期解决,确保不出现重访现象。对排查出的不安定因素实行部门包案责任制,积极协调各部门采取有效措施,全力化解矛盾,把问题解决在萌芽状态,确保不出现上访事件发生。

六、信访稳定应急预案工作机制

(一)应急预案启动级别

信访稳定应急预案启动共分三级:3—5人以上上访,造成一定影响者为三级;5—10人以上上访,造成较大影响者为二级;10人以上上访,造成重大影响者为一级。

(二)应急预案启动级别分级响应程序

根据预警信息,在可能发生上访的敏感日期内,处信访稳定工作领导小组人员要加强值班和信息搜集,发现上访苗头及时报告。

——发生应急预案启动三级时,由负责分管领导带领有关人员在1小时内赶赴现场,做说服教育和劝返工作,同时向区教育局维护稳定工作领导小组报告。

——发生应急预案启动二级时,学校信访稳定工作领导小组组长带领有关人员在1小时内赶赴现场,做说服教育和劝返工作,同时向区教育局维护稳定工作领导小组报告。

——发生应急预案启动一级时,学校信访领导小组在组长带领下,有关人员关人员必须在30分钟内赶赴现场,控制事态发展,并做好说服教育和劝返工作,并向区教育局信访维护工作领导小组报告,必要时可请求上级领导小组调动其它力量进行增援。

七、应急保障

(一)通信与信息保障

每年招生(插班生)、收费、工资福利调整、学校大型活动、各级各类重要会议、节日、庆典活动期间,信访工作领导小组人员应24小时保持随时联系,确保信息畅通,并建立值班带班和工作记录制度。

(二)应急保障

1、应急分队保障:学校所有工作人员均作为信访稳定工作应急队伍成员。

2、应急装备保障:学校校车、无线对讲,均作为应急保障设备,由信访稳定工作领导小组负责调配和使用。

(三)应急指挥

信访事件发生后,组长或副组长负责指挥有部门人员,按预案开展应急行动。

针对发生的信访突发事件,根据现场实际情况需要,可设置现场应急指挥小组实施现场调度指挥,现场指挥长由学校信访稳定工作领导小组组长担任或指派,该应急指挥小组负责现场指挥、车辆调度、信息联络等工作。

明亮学校信访稳定工作应急预案

为切实做好信访稳定工作,确保大局稳定,使发生的信访事件能得到及时妥善处理,结合我处实际,制定本预案。

一、提高认识,建立组织,进一步增强工作责任感

信访工作关系到社会政治大局的稳定和经济社会事业的发展,我们要始终坚持预防为主,常抓不懈的原则,在思想上一丝不苟,责任上一环不漏,措施上一抓到底,确保不出现影响社会大局稳定的各种事件和问题。为进一步做好信访稳定工作,特制定信访稳定工作应急预案如下:

二、信访工作领导小组

组 长:赵明亮

副组长:李永卫

成 员: 王慧敏 孙军伟 岳俊鹏 高月平

三、信访稳定工作领导小组职责

(一)信访稳定工作领导小组职责及分工:校长赵明亮 同志对全校信访稳定工作负总责;信访稳定领导小组日常工作由副组长李永伟、岳俊鹏同志负责,在做好平时信访稳定工作的基础上,当接到上级信访稳定工作任务后,根据任务及时组织有关人员和车辆,迅速到达事发地点、控制事态发展,确保圆满完成信访稳定工作任务;成员王慧敏 孙军伟 岳俊鹏 高月平协助领导做好信访稳定日常工作,协调各方关系。

四、预防预警机制

一)预防预警信息

每年招生(插班生)、收费、工资福利调整、学校大型活动、各级各类重要会议、节日、庆典活动之前,要及早着手、及早行动,收集和掌握信访稳定工作方面的情况和信息。同时要加强与区教育局信访维稳部门的沟通联系,实行联动互动,确保联系人、联系渠道畅通,确保信息畅通。

(二)预防预警行动

每年招生(插班生)、收费、工资福利调整、学校大型活动、各级各类重要会议、节日、庆典活动之前,要组织有关人员开展不稳定因素排查工作。对于排查出的不稳定因素,同时要做好防范化解工作。一旦发生群体上访事件,要立即派出得力人员第一时间赶赴现场,做好说服教育和劝返工作,千方百计把各种不稳定因素化解在萌芽状态,解决在单位内部。

五、认真做好来访接待工作

每年招生(插班生)、收费、工资福利调整、学校大型活动、各级各类重要会议、节日、庆典活动期间,对群众上访做到随时接待、随时处置,并妥善答复,限期解决,确保不出现重访现象。对排查出的不安定因素实行部门包案责任制,积极协调各部门采取有效措施,全力化解矛盾,把问题解决在萌芽状态,确保不出现上访事件发生。

六、信访稳定应急预案工作机制

(一)应急预案启动级别

信访稳定应急预案启动共分三级:3—5人以上上访,造成一定影响者为三级;5—10人以上上访,造成较大影响者为二级;10人以上上访,造成重大影响者为一级。

(二)应急预案启动级别分级响应程序

根据预警信息,在可能发生上访的敏感日期内,处信访稳定工作领导小组人员要加强值班和信息搜集,发现上访苗头及时报告。

——发生应急预案启动三级时,由负责分管领导带领有关人员在1小时内赶赴现场,做说服教育和劝返工作,同时向区教育局维护稳定工作领导小组报告。

——发生应急预案启动二级时,学校信访稳定工作领导小组组长带领有关人员在1小时内赶赴现场,做说服教育和劝返工作,同时向区教育局维护稳定工作领导小组报告。

——发生应急预案启动一级时,学校信访领导小组在组长带领下,有关人员关人员必须在30分钟内赶赴现场,控制事态发展,并做好说服教育和劝返工作,并向区教育局信访维护工作领导小组报告,必要时可请求上级领导小组调动其它力量进行增援。

七、应急保障

(一)通信与信息保障

每年招生(插班生)、收费、工资福利调整、学校大型活动、各级各类重要会议、节日、庆典活动期间,信访工作领导小组人员应24小时保持随时联系,确保信息畅通,并建立值班带班和工作记录制度。

(二)应急保障

1、应急分队保障:学校所有工作人员均作为信访稳定工作应急队伍成员。

2、应急装备保障:学校校车、无线对讲,均作为应急保障设备,由信访稳定工作领导小组负责调配和使用。

(三)应急指挥

信访事件发生后,组长或副组长负责指挥有部门人员,按预案开展应急行动。

针对发生的信访突发事件,根据现场实际情况需要,可设置现场应急指挥小组实施现场调度指挥,现场指挥长由学校信访稳定工作领导小组组长担任或指派,该应急指挥小组负责现场指挥、车辆调度、信息联络等工作。


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