企业名称：
所有者姓
名：
年龄和出生日期：
企业地
址：
企业电话： 住宅电
话：
家庭住
址：
提交日
期：
创业描述
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1. 描述你打算制造或出售的产品，或提供的服务：
提示：1. 请阐述你的企业打算做什么？
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2. 详细说明企业场所的具体情况：
提示：2. 请考虑以下几点：
A) 计划／建筑规定 B) 租赁（时间、费用和终止通知）
C) 租金（更新和审议） D) 固定设施和装修
E) 需要的许可证 F) 环境／卫生规定
G) 成本 H) 规模
I) 地点 J) 交通
K) 安全
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所有人的个人资料
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3. 个人的知识和经历（附上个人简历）：
提示：3. 请解释为什么你会认为你（或你的创业伙伴）有这方面的相关的经验、能力和承诺，确保创业的成功。
请附上一份简历，或者，提供以下内容：
a) 教育和资格 b) 任何过去的工作经验（详细说明）
c) 培训 d) 任何其他相关的信息
e) 爱好和兴趣
这部分内容应当包含所有参与创业的人员。（如果需要的话，可以附加纸张）
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创业培训
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4. 你是否参加过任何相关的培训，使你从中获得有助于你创业成功的相关技能或业务知识？如果有，请具体说明（附上相关证书复印件）：
提示：4. a) 包括任何业务培训，如：记账、营销、销售等，或者与创业相关的任何具体的技能培训。
b) 你是否发现或被告知还有其他有助于你创业的培训，例如，专门培训、技能培训或业务培训。
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你的市场
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5. a) 哪些人是你的顾客？
提示：5. a) 解释什么人会购买你的产品或服务。
你是否从这些人那里得到过任何购买产品工作或服务的承诺或表示？如果有，请详细说明那些人的情况。
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5. b) 市场研究的具体情况（需要有证据）。
提示：5.b) 请说明你是如何进行市场研究的，市场研究的结果是什么？（请附上有关结果的证据）即
桌面研究－例如，查阅统计资料、调查资料、目录及现有信息的其他来源。 实地研究－例如，使用问卷调查潜在顾客，采访，观察竞争对手的活动等。
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6. 为什么你会认为你能够在这一市场中取得成功？
提示：6.你打算如何战胜竞争对手？
请详细说明你能够提供的任何特色或服务？
人们为什么会购买你的产品或服务，而不去买竞争对手的？
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你的市场（续）
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7. 哪些人将是你的竞争对手（需要有证据）？
提示：7. 说明你的主要竞争对手的详细情况，他们的优势和劣势。
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8. 描述你计划如何／在哪里出售你的产品／服务，宣传／推广你的企业。列出具体的成本预算。
提示：8.
i) 你打算在哪里，以什么方式出售你的产品／服务？
零售店 市场上的货摊 团体计
划 电话销售 移动销售 网络销售或邮件销售
销售或回收等
ii) 顾客将如何了解你的企业：
广告 海报／传单 橱窗
口头介绍 邮寄宣传资料 刊物
在车辆上画标志等
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销售分析
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9. a) 解释你的价格策略。
提示：9. a) 对于售出的产品或服务，你打算如何收费？
包含所有的管理费用，特别是利润，管理费用包括：
材料 库存 暖气／电费／租金
劳动力 行政管理费等
请记住，一定要将非生产性时间包含在内，如旅行、管理和报价等，即在业务上花费的所有时间。
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9. b) 你是如何计算出每月需要将多少销售收入用于现金流量的？
提示：9.b) 你打算出售多少件产品／服务／工作？
说明你打算如何实现这一目标。
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设备和运输
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10. 请说明需要的设备和运输的具体情况，以及需要领取的执照（需要有执照证据）。
为什么需要上述设备？
提示：10、提供一份企业正常运行所需的设备和用品的完整清单，并说明原因、价值／成本：
考虑所有的选择：即
二手货 新货 租赁／雇用
不要忘记：
公司信笺 活页纸 名片等
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保险
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11. 详细说明企业需要的所有保险（包括成本）。
提示：11、研究、价格，并列出所有保险：
公共责任 产品责任 运输途中的产品
火灾与失窃 雇主责任 车辆
人身保险 财产保险
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财务情况
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12、请给出你所获的所有资金帮助，包括从YBC处获得的资金详细数据：
提示：12、列出所有申请的／收到的资助机构/渠道，例如：
银行 信托机构
企业代理 业务联系
家人／朋友 自己的积蓄
其他(请注明具体机构名称)
（不要包含任何业务成本）。 提示：13、请完整地填写这份表。
必须注明你和你的家人（如果有）的生活成本。 将任何收入填写在表格的底栏。
不要将任何业务开支填到该表中。（如果有合作伙伴，每个合作伙伴都应填一份。必要的话，请复印相对的一页）。
预计的年支出
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社会服务，水费 燃气、电和油 所有人寿和财产保险
食品、家政（包括住宿） 服装 电话
各种收费（电视、录像等） 餐费
订阅费（会费、刊物等） 车辆税和保险 车辆维修维护 子女开支和礼物 储蓄计划
其他开支（请列明） 临时开支 小计：开支(a) 预计收入
家人／伙伴的收入（总数） 其他收入（请列出） 小计：收入 (b) 生活收入总计：
每年需要的开支：（即a-b）：
如果你估算的收入 (b)大于你估算的开支(a)，你就可以确定有多少钱可用于你的创业。
现金流量
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＿＿＿＿＿＿＿ 提示：
a) 注意销售额与管理费用的季节性变化，如冬季的取暖费和电费。 b) 保证你的计划是符合实际的，能够满足你的所有生活收入需要。
c) 销售与收入之间可能会有一定的拖延，即，一月份完成的销售可能要到三月份才能拿到销售款。
（请记住，手头掌握的现金比拖延的付款更好，特别是在你刚开始交易的时候。） d) 不要过高地估计库存水平。要切合实际。 e) 有些成本可能是按月或按季度在12个月内付完。 f) 注意，有些贷款期的开始日可能会有变化。
有些情况下，可以说服银行和其他金融机构同意推迟几个星期还款。
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现金流量预测： 12个
月 企业名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
企业名称：
所有者姓
名：
年龄和出生日期：
企业地
址：
企业电话： 住宅电
话：
家庭住
址：
提交日
期：
创业描述
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1. 描述你打算制造或出售的产品，或提供的服务：
提示：1. 请阐述你的企业打算做什么？
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2. 详细说明企业场所的具体情况：
提示：2. 请考虑以下几点：
A) 计划／建筑规定 B) 租赁（时间、费用和终止通知）
C) 租金（更新和审议） D) 固定设施和装修
E) 需要的许可证 F) 环境／卫生规定
G) 成本 H) 规模
I) 地点 J) 交通
K) 安全
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所有人的个人资料
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3. 个人的知识和经历（附上个人简历）：
提示：3. 请解释为什么你会认为你（或你的创业伙伴）有这方面的相关的经验、能力和承诺，确保创业的成功。
请附上一份简历，或者，提供以下内容：
a) 教育和资格 b) 任何过去的工作经验（详细说明）
c) 培训 d) 任何其他相关的信息
e) 爱好和兴趣
这部分内容应当包含所有参与创业的人员。（如果需要的话，可以附加纸张）
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创业培训
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4. 你是否参加过任何相关的培训，使你从中获得有助于你创业成功的相关技能或业务知识？如果有，请具体说明（附上相关证书复印件）：
提示：4. a) 包括任何业务培训，如：记账、营销、销售等，或者与创业相关的任何具体的技能培训。
b) 你是否发现或被告知还有其他有助于你创业的培训，例如，专门培训、技能培训或业务培训。
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你的市场
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5. a) 哪些人是你的顾客？
提示：5. a) 解释什么人会购买你的产品或服务。
你是否从这些人那里得到过任何购买产品工作或服务的承诺或表示？如果有，请详细说明那些人的情况。
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5. b) 市场研究的具体情况（需要有证据）。
提示：5.b) 请说明你是如何进行市场研究的，市场研究的结果是什么？（请附上有关结果的证据）即
桌面研究－例如，查阅统计资料、调查资料、目录及现有信息的其他来源。 实地研究－例如，使用问卷调查潜在顾客，采访，观察竞争对手的活动等。
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6. 为什么你会认为你能够在这一市场中取得成功？
提示：6.你打算如何战胜竞争对手？
请详细说明你能够提供的任何特色或服务？
人们为什么会购买你的产品或服务，而不去买竞争对手的？
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你的市场（续）
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7. 哪些人将是你的竞争对手（需要有证据）？
提示：7. 说明你的主要竞争对手的详细情况，他们的优势和劣势。
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8. 描述你计划如何／在哪里出售你的产品／服务，宣传／推广你的企业。列出具体的成本预算。
提示：8.
i) 你打算在哪里，以什么方式出售你的产品／服务？
零售店 市场上的货摊 团体计
划 电话销售 移动销售 网络销售或邮件销售
销售或回收等
ii) 顾客将如何了解你的企业：
广告 海报／传单 橱窗
口头介绍 邮寄宣传资料 刊物
在车辆上画标志等
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销售分析
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9. a) 解释你的价格策略。
提示：9. a) 对于售出的产品或服务，你打算如何收费？
包含所有的管理费用，特别是利润，管理费用包括：
材料 库存 暖气／电费／租金
劳动力 行政管理费等
请记住，一定要将非生产性时间包含在内，如旅行、管理和报价等，即在业务上花费的所有时间。
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9. b) 你是如何计算出每月需要将多少销售收入用于现金流量的？
提示：9.b) 你打算出售多少件产品／服务／工作？
说明你打算如何实现这一目标。
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设备和运输
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10. 请说明需要的设备和运输的具体情况，以及需要领取的执照（需要有执照证据）。
为什么需要上述设备？
提示：10、提供一份企业正常运行所需的设备和用品的完整清单，并说明原因、价值／成本：
考虑所有的选择：即
二手货 新货 租赁／雇用
不要忘记：
公司信笺 活页纸 名片等
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保险
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11. 详细说明企业需要的所有保险（包括成本）。
提示：11、研究、价格，并列出所有保险：
公共责任 产品责任 运输途中的产品
火灾与失窃 雇主责任 车辆
人身保险 财产保险
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财务情况
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12、请给出你所获的所有资金帮助，包括从YBC处获得的资金详细数据：
提示：12、列出所有申请的／收到的资助机构/渠道，例如：
银行 信托机构
企业代理 业务联系
家人／朋友 自己的积蓄
其他(请注明具体机构名称)
（不要包含任何业务成本）。 提示：13、请完整地填写这份表。
必须注明你和你的家人（如果有）的生活成本。 将任何收入填写在表格的底栏。
不要将任何业务开支填到该表中。（如果有合作伙伴，每个合作伙伴都应填一份。必要的话，请复印相对的一页）。
预计的年支出
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 抵押 租金
社会服务，水费 燃气、电和油 所有人寿和财产保险
食品、家政（包括住宿） 服装 电话
各种收费（电视、录像等） 餐费
订阅费（会费、刊物等） 车辆税和保险 车辆维修维护 子女开支和礼物 储蓄计划
其他开支（请列明） 临时开支 小计：开支(a) 预计收入
家人／伙伴的收入（总数） 其他收入（请列出） 小计：收入 (b) 生活收入总计：
每年需要的开支：（即a-b）：
如果你估算的收入 (b)大于你估算的开支(a)，你就可以确定有多少钱可用于你的创业。
现金流量
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＿＿＿＿＿＿＿ 提示：
a) 注意销售额与管理费用的季节性变化，如冬季的取暖费和电费。 b) 保证你的计划是符合实际的，能够满足你的所有生活收入需要。
c) 销售与收入之间可能会有一定的拖延，即，一月份完成的销售可能要到三月份才能拿到销售款。
（请记住，手头掌握的现金比拖延的付款更好，特别是在你刚开始交易的时候。） d) 不要过高地估计库存水平。要切合实际。 e) 有些成本可能是按月或按季度在12个月内付完。 f) 注意，有些贷款期的开始日可能会有变化。
有些情况下，可以说服银行和其他金融机构同意推迟几个星期还款。
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现金流量预测： 12个
月 企业名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿