动力事业部运行部2017年工作计划

动力事业部运行部2017年工作计划

一、 前言

2016是我公司拼搏进取、攻坚克难的一年,同时也是硕果累累、成绩斐然的一年,回顾一年来的工作,在公司领导的正确领导下,员工的相互团结、努力工作下,#1、2、3机组稳定运行。#4机组已安装完毕,#4机组已具备调试条件,供热首站工程稳步推进,10月15日正式供热。 2017年主要工作计划如下:

二、主要工作计划

(一) 工作计划情况

1、监督大漠发电公司#1、2、3机组的安全稳定运行。

2、监督大漠发电公司保证公司各部门的电力供应任务。

3、监督大漠发电公司保证公司各部门除盐水供应任务。

4、监督大漠发电公司保证BDO的生产用汽供应任务。

5、完成#4机组及#5炉的调试工作、安全稳定运行。

6、配合供热首站完成2016年度冬季供热工作及停运后的消缺技改检查工作。

7、配合供热首站做好2017年度冬季供暖各项工作。

8、做好电力系统春、秋两季的大检查和配合工作。

9、做好冬季防冻、夏季防暑及防洪、防汛等季节性预防工作。

10、做好煤场管理工作,根据实际情况合理调节入厂煤进行掺配工作。

11、督促土建完成动力事业部各处尾项工作。

12、做好220kV总降站运行管理工作。

(二)日常管理工作

1、培训工作

加强运行人员队伍培训,全面提升职工综合素质,开展运行人员业务培训,强化值班员培训,合理建立人才激励机制,对在工作中尽职尽责、表现突出的员工要及时鼓励和培养,促进运行人员主动学习、提升素质的良好氛围,增强解决实际问题的能力加强技能培训,为机组安全、经济、高效运行提供坚实的基础。在培训方面具体完成以下几项工作:

(1) 做好各专业规程的学习培训工作。

(2) 做好各专业系统图的学习培训工作。

(3) 做好值长调度业务及各专业知识的学习培训工作。

(4) 做好公司及事业部各项制度和文件精神的宣传和学习培训工作。

2、运行管理

在运行管理中我们要提高运行人员的分析和处理异常状况的能力,完善各种技术措施和反事故措施,力争实现机组零非停、长周期和经济环保的稳定运行,确保机组稳发,多发,高度重视机组的节水、节电和环保工作,督促运行人员的勤检查、勤调整,进一步提高机组的安全、环保和经济性。具体工作如下:

(1)加强机组运行参数的分析,督促大漠发电公司及时调整,保证机组经济运行。

(2)督促大漠发电公司,加强机组薄弱环节的检查,保证机组的安全、稳定运行。

(3)积极配合安装、调试人员,保证#4机组和#5炉的调试工作顺利进行。

(4)严格执行交接班制度、缺陷管理制度、巡回检查制度,将设备缺陷消除在萌芽状态,保证机组的安全、稳定运行。

(5)督促运行人员严格遵守劳动纪律,坚决杜绝违章、违纪现象。

(6)严格执行部门运行分析制度,将各项异常、故障认真分析,并做出相应的措施,尽可能避免同类型问题重复发生。

(7)监督明德物业现场保洁工作,保持生产现场文明、整洁。

3、安全管理

坚持“安全第一、预防为主”方针,树立本质安全意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理,强化事故防范措施落实,防止人身伤亡,防止重大设备事故,防止人员误操作,提高安全生产可控、能控、在控水平。

(1) 认真落实安全生产责任制,完善各项安全生产制度。

(2) 利用班前、班后会,总结经验,加强员工的安全意识,防止不安全事件发生。

强化班组建设,提高班组战斗能力。

(3) 严格执行“两票三制”,坚决杜绝习惯性违章,避免人为责任事故。

(4) 做好运行部各专业安全、职业卫生、消防知识学习培训工作,使员工从“要

我安全”到“我要安全”的转变。

(5) 做好运行部各专业事故应急预案的培训和演练工作,提高运行人员对典型事

故处理能力。

(6) 做好部门所辖区域的安全、消防设施的检查和保养工作,做到随时可用。

(7) 开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运行人员视野,结

合我厂实际制定反事故措施并进行落实,组织运行人员进行反事故演习,着力提升运行人员事故处理能力。

三、执行要求与展望

回顾2016年的工作,我们感到精神振奋,信心倍增,令人憧憬的2017年即将来临,#4机组也将投入运行,生产任务十分艰巨,运行部全体员工决心在事业部的正确领导下,以取得的成绩为起点,化压力为动力,变挑战为机遇,以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,更加坚定的信心,努力克服困难,勤奋工作,创造更加出色的成绩,积极服务公司的生产运营和二期发展。

动力事业部运行部

2016年12月20日

动力事业部运行部2017年工作计划

一、 前言

2016是我公司拼搏进取、攻坚克难的一年,同时也是硕果累累、成绩斐然的一年,回顾一年来的工作,在公司领导的正确领导下,员工的相互团结、努力工作下,#1、2、3机组稳定运行。#4机组已安装完毕,#4机组已具备调试条件,供热首站工程稳步推进,10月15日正式供热。 2017年主要工作计划如下:

二、主要工作计划

(一) 工作计划情况

1、监督大漠发电公司#1、2、3机组的安全稳定运行。

2、监督大漠发电公司保证公司各部门的电力供应任务。

3、监督大漠发电公司保证公司各部门除盐水供应任务。

4、监督大漠发电公司保证BDO的生产用汽供应任务。

5、完成#4机组及#5炉的调试工作、安全稳定运行。

6、配合供热首站完成2016年度冬季供热工作及停运后的消缺技改检查工作。

7、配合供热首站做好2017年度冬季供暖各项工作。

8、做好电力系统春、秋两季的大检查和配合工作。

9、做好冬季防冻、夏季防暑及防洪、防汛等季节性预防工作。

10、做好煤场管理工作,根据实际情况合理调节入厂煤进行掺配工作。

11、督促土建完成动力事业部各处尾项工作。

12、做好220kV总降站运行管理工作。

(二)日常管理工作

1、培训工作

加强运行人员队伍培训,全面提升职工综合素质,开展运行人员业务培训,强化值班员培训,合理建立人才激励机制,对在工作中尽职尽责、表现突出的员工要及时鼓励和培养,促进运行人员主动学习、提升素质的良好氛围,增强解决实际问题的能力加强技能培训,为机组安全、经济、高效运行提供坚实的基础。在培训方面具体完成以下几项工作:

(1) 做好各专业规程的学习培训工作。

(2) 做好各专业系统图的学习培训工作。

(3) 做好值长调度业务及各专业知识的学习培训工作。

(4) 做好公司及事业部各项制度和文件精神的宣传和学习培训工作。

2、运行管理

在运行管理中我们要提高运行人员的分析和处理异常状况的能力,完善各种技术措施和反事故措施,力争实现机组零非停、长周期和经济环保的稳定运行,确保机组稳发,多发,高度重视机组的节水、节电和环保工作,督促运行人员的勤检查、勤调整,进一步提高机组的安全、环保和经济性。具体工作如下:

(1)加强机组运行参数的分析,督促大漠发电公司及时调整,保证机组经济运行。

(2)督促大漠发电公司,加强机组薄弱环节的检查,保证机组的安全、稳定运行。

(3)积极配合安装、调试人员,保证#4机组和#5炉的调试工作顺利进行。

(4)严格执行交接班制度、缺陷管理制度、巡回检查制度,将设备缺陷消除在萌芽状态,保证机组的安全、稳定运行。

(5)督促运行人员严格遵守劳动纪律,坚决杜绝违章、违纪现象。

(6)严格执行部门运行分析制度,将各项异常、故障认真分析,并做出相应的措施,尽可能避免同类型问题重复发生。

(7)监督明德物业现场保洁工作,保持生产现场文明、整洁。

3、安全管理

坚持“安全第一、预防为主”方针,树立本质安全意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理,强化事故防范措施落实,防止人身伤亡,防止重大设备事故,防止人员误操作,提高安全生产可控、能控、在控水平。

(1) 认真落实安全生产责任制,完善各项安全生产制度。

(2) 利用班前、班后会,总结经验,加强员工的安全意识,防止不安全事件发生。

强化班组建设,提高班组战斗能力。

(3) 严格执行“两票三制”,坚决杜绝习惯性违章,避免人为责任事故。

(4) 做好运行部各专业安全、职业卫生、消防知识学习培训工作,使员工从“要

我安全”到“我要安全”的转变。

(5) 做好运行部各专业事故应急预案的培训和演练工作,提高运行人员对典型事

故处理能力。

(6) 做好部门所辖区域的安全、消防设施的检查和保养工作,做到随时可用。

(7) 开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运行人员视野,结

合我厂实际制定反事故措施并进行落实,组织运行人员进行反事故演习,着力提升运行人员事故处理能力。

三、执行要求与展望

回顾2016年的工作,我们感到精神振奋,信心倍增,令人憧憬的2017年即将来临,#4机组也将投入运行,生产任务十分艰巨,运行部全体员工决心在事业部的正确领导下,以取得的成绩为起点,化压力为动力,变挑战为机遇,以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,更加坚定的信心,努力克服困难,勤奋工作,创造更加出色的成绩,积极服务公司的生产运营和二期发展。

动力事业部运行部

2016年12月20日


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