2007年2期(总第138期)
山东纺织经济
研究探讨
中国服装行业授权贴牌生产的合理性
郝鑫浩
(东北财经大学研究生部 辽宁大连 116023)
摘 要:OEM,授权贴牌生产,是目前我国服装出口的主要方式。它可以使企业迅速地积累资金,并通过加工过程,学习到国际领先的服装设计技术和制造技巧,提升企业的加工能力,最终有助于引领我国服装行业创建属于自己的国际品牌。它不是我国服装产业发展的一种倒退和降级,反而是我国服装产业前进过程中必经的合理阶段。
关键词:授权贴牌生产(OEM);服装行业;合理阶段
中图分类号:F426.86 文献标识码:A 文章编号:1673-0968(2007)02-0011-02
一、引言
中国是世界公认的服装出口第一大国,也是世界上最大的服装生产加工国,用出口竞争力系数(即贸易顺差占进出口总额的比重)来评价,近几年的中国服装业竞争力系数始终保持在93%以上,一直居世界最高水平。
然而,就在我国纺织品和服装均获得巨额贸易顺差,总出口额占世界纺织服装出口总额的1/5的同时,我们也注意到,我国的服装出口方式主要以贴牌为主(OEM),自主品牌只占10%。到目前为止,中国服装行业在世界上鲜有知名的服装品牌。鉴于此,有人建议我国服装行业应该摒除“贴牌生产(OEM)”这种生产方式,认为这是服装产业发展的一种倒退和降级,大大制约了我国服装品质的提升。但是,笔者认为,OEM这种生产方式是我国服装行业前进途中必须经历的一个阶段,有其存在的必要性和现实意义。
二、授权贴牌生产(OEM)
近年来,中国的服装企业多以授权贴牌生产(OEM)为主。OEM是英文Original EquipmentManufacturer的缩写,是指一家厂商根据另一家厂商的要求,为其生产产品或产品配件,亦称为定牌生产或授权贴牌生产,既可代表外委加工,也可代表转包合同加工。国内习惯称为协作生产、三来加工。服装行业的OEM就是指通过为国内外客户生产服装成品,然后贴上对方的商标,作为对方的品牌拿到市场出售,自己只赚取低廉的加工费,在业内也常被称作“贴牌”。
三、中国服装行业选择“授权贴牌生产”方式的必 然性前些年,我国服装行业外部受制于欧盟和美国对我国纺织品配额的贸易壁垒,内部受到土地、原材料和劳动力成本上涨的压迫,同时,国内服装产品的同质化竞争也日益加剧。在这些因素的共同促使下,我国服装行业的利润空间日益压缩,迫使一些新兴的服装企业,甚至是已经树立自己品牌的企业,选择贴牌加工作为自己的生产方式,走向了“贴牌加工生产”的道路。四、“授权贴牌生产”的合理性
在内压外困的环境中,中国服装产业选择授权贴牌生产是具有合理性的。
1、通过贴牌生产,迅速积累资金
由于内压外困的外部环境,服装企业难以迅速扩大市场份额,提高生产力,也因此不能得到最大的利润。在这种情况下,做贴牌生产,面对的目标市场是全球知名服装企业,可以很好地扩大市场份额,利用企业本身的设备优势,获取更高的利润。温州的法派、华士、报喜鸟等拥有自己品牌的企业在与国际知名品牌合作,为其贴牌加工生产服装,发挥自身的资源优势之后,都获得了很大的经济回报。
2、低风险、高回报
在服装类商品的同质化竞争日益加剧的同时,海外品牌的加入更使得品牌市场的竞争愈演愈烈。这个时候,很多服装厂家在高风险的品牌市场竞争中发现了一个利益很大,风险却较低的发展空间——授权贴牌生产(OEM),即为进入中国市场的国际知名品牌加工产品。一批像华士、乔顿、夏蒙等有影响力的男装企业,理性地从原来的自产自销为主,转向了为精品男装加工为主的生产,从而降低了经营风险,增加了企业收益。
作者简介:郝鑫浩(1983—),女,辽宁沈阳人,东北财经大学研究生部硕士在读。
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研究探讨
山东纺织经济
2007年2期(总第138期)
3、在贴牌生产过程中,提高企业的生产水平,实现产业升级
经过过去二十年服装业的发展,中国现已成为全球最大的服装生产国、出口国。但是,我们应该看到,我国整个服装产业的总体水平与世界水平还存有一定差距,只能算是一个“服装大国”,而不是“服装强国”。
贴牌生产,尤其是为国际知名品牌做服装贴牌生产,需要加工企业严格按照委托方提出的质量、规格、数量和交货时间、地点等要求进行生产、加工和制作。这一点,为我国服装企业提高自身的生产水平,实现产业升级提供了契机。为了达到国际知名品牌的认可标准,生产企业必须围绕市场需求,按国际标准改进自身的装备技术,提升自己的生产水平,使企业的整体竞争素质不断提高,产业得以升级,这样才能够在加工企业中脱颖而出,扩大自己的市场份额,获得更大的利润。如报喜鸟集团公司,为了争取英国马莎公司经营的国际名牌服装贴牌加工,先后用了三年时间,除了在生产技术工艺品质上按照国际品牌需要进行了一系列提升外,还在企业环境、员工福利等方面,按照国际环保等要求进行了改造,最后终于从马莎公司获得了第一批5000套西服的订单。后来马莎公司的加工订单增加到12万套,到最后他们将欧洲其他地区的加工点撤掉,把产品全都拿到中国报喜鸟来加工。
4、学习国际领先的服装设计技术,提高自主创造力
创新和设计是服装生产企业赖以生存的两个重要因素。没有不断的创新,就没有长期持久的发展;没有领先的设计,就抓不住国际时尚的脉搏。OEM只是服装行业前进的中转站,服装企业的最终目标仍是创建自己的品牌,因此,我国服装行业要通过贴牌加工生产,学习国际领先的服装设计,领会国际前沿的设计技巧和思维方式,最终创造出属于自己的国际知名品牌。
5、通过授权贴牌生产,建立国际知名度,为中国服装走向世界打下坚实基础
我国拥有丰富的人力资源和广阔的销售市场,这一点吸引了越来越多的国际知名品牌前来寻求本地生产和加工。当中国服装企业提升了自己的生产水平,实现了产业升级,并具有了相对完善的服装产业配套环境之后,就可以吸引更多的国际名牌来我国加工和贴牌生产。更重要的是,我国服装产业在最大限度地保证了产品质量之后,中国就将成为
全球精品服装的制造基地,“中国制造”就可以成为
服装高质量的标志,也可以成为服装质量高标准的品牌定位。到那时,中国服装企业就可以更容易地推出真正属于自己的国际知名品牌。
除了以上五方面之外,通过贴牌生产国际知名品牌的服装,我国服装企业还可以逐渐掌握国际服装行业的竞争规则和贸易惯例,为日后创建自己的品牌打下坚实基础,为自己设计的服装打开销路。而且,贴牌加工生产属于劳动密集型产业,可以很好地解决我国失业人口问题。
五、从中国制造到中国创造
“一流企业卖标准,二流企业卖品牌,三流企业卖产品,四流企业卖苦力。”国际上流行的这一新的经营理念,使自主知识产权、创新能力等“核心竞争力”愈发显示出其非凡的意义。中国服装业只有走创造之路,才能将中国这个“服装大国”变为“服装强国”;也只有将中国制造转变为中国创造,打造属于中国自己的国际品牌、国际名牌,中国服装业才能够在国际服装产业格局中获得更大的收益。
为了引领中国服装企业不断创新,制造出国际知名服饰,设计出具有中国自己的民族特色的服装,并且走出一条属于自己的独特的道路,我们可以先采用OEM这一生产方式,利用自身的优势为国际知名品牌制造产品,提升我国服装企业的生产水平,实现产业升级;再通过OEM打响企业在国际上的知名度,扩大中国服装的市场份额;最后,将自己的品牌推向全世界。因此,OEM——授权贴牌加工生产方式,是我国服装产业升级过程中的准备环节,它并不意味着产业的降级或者倒退,反而是整个服装行业前进途中必须经历的合理阶段。◆参考文献:
[1]张汉东.发展加工贸易,打造外贸强省:浙江发展外贸的经验与对策[J].国际贸易,2006;(6).
[2]韩中和.从贴牌生产到创建国际品牌[J].国际商务研究,2003;(2).
[3]郑晓波.前7月我国纺织品服装贸易顺差658.6亿美元[N].证券时报,2006-08-31.
[4]植文秀,骆建基,邱敏(记者).广交会反思:中国品牌何时从贴牌变成名牌[N].广州日报,2004-04-17.
[5]周朝琦,侯龙文.品牌经营[M].经济管理出版社,2002.
[6]衣裾飘飘的后OEM时代:升级还是降级?.慧聪网服装行业频道,2005-11-24.
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中国服装行业授权贴牌生产的合理性
郝鑫浩
(东北财经大学研究生部 辽宁大连 116023)
摘 要:OEM,授权贴牌生产,是目前我国服装出口的主要方式。它可以使企业迅速地积累资金,并通过加工过程,学习到国际领先的服装设计技术和制造技巧,提升企业的加工能力,最终有助于引领我国服装行业创建属于自己的国际品牌。它不是我国服装产业发展的一种倒退和降级,反而是我国服装产业前进过程中必经的合理阶段。
关键词:授权贴牌生产(OEM);服装行业;合理阶段
中图分类号:F426.86 文献标识码:A 文章编号:1673-0968(2007)02-0011-02
一、引言
中国是世界公认的服装出口第一大国,也是世界上最大的服装生产加工国,用出口竞争力系数(即贸易顺差占进出口总额的比重)来评价,近几年的中国服装业竞争力系数始终保持在93%以上,一直居世界最高水平。
然而,就在我国纺织品和服装均获得巨额贸易顺差,总出口额占世界纺织服装出口总额的1/5的同时,我们也注意到,我国的服装出口方式主要以贴牌为主(OEM),自主品牌只占10%。到目前为止,中国服装行业在世界上鲜有知名的服装品牌。鉴于此,有人建议我国服装行业应该摒除“贴牌生产(OEM)”这种生产方式,认为这是服装产业发展的一种倒退和降级,大大制约了我国服装品质的提升。但是,笔者认为,OEM这种生产方式是我国服装行业前进途中必须经历的一个阶段,有其存在的必要性和现实意义。
二、授权贴牌生产(OEM)
近年来,中国的服装企业多以授权贴牌生产(OEM)为主。OEM是英文Original EquipmentManufacturer的缩写,是指一家厂商根据另一家厂商的要求,为其生产产品或产品配件,亦称为定牌生产或授权贴牌生产,既可代表外委加工,也可代表转包合同加工。国内习惯称为协作生产、三来加工。服装行业的OEM就是指通过为国内外客户生产服装成品,然后贴上对方的商标,作为对方的品牌拿到市场出售,自己只赚取低廉的加工费,在业内也常被称作“贴牌”。
三、中国服装行业选择“授权贴牌生产”方式的必 然性前些年,我国服装行业外部受制于欧盟和美国对我国纺织品配额的贸易壁垒,内部受到土地、原材料和劳动力成本上涨的压迫,同时,国内服装产品的同质化竞争也日益加剧。在这些因素的共同促使下,我国服装行业的利润空间日益压缩,迫使一些新兴的服装企业,甚至是已经树立自己品牌的企业,选择贴牌加工作为自己的生产方式,走向了“贴牌加工生产”的道路。四、“授权贴牌生产”的合理性
在内压外困的环境中,中国服装产业选择授权贴牌生产是具有合理性的。
1、通过贴牌生产,迅速积累资金
由于内压外困的外部环境,服装企业难以迅速扩大市场份额,提高生产力,也因此不能得到最大的利润。在这种情况下,做贴牌生产,面对的目标市场是全球知名服装企业,可以很好地扩大市场份额,利用企业本身的设备优势,获取更高的利润。温州的法派、华士、报喜鸟等拥有自己品牌的企业在与国际知名品牌合作,为其贴牌加工生产服装,发挥自身的资源优势之后,都获得了很大的经济回报。
2、低风险、高回报
在服装类商品的同质化竞争日益加剧的同时,海外品牌的加入更使得品牌市场的竞争愈演愈烈。这个时候,很多服装厂家在高风险的品牌市场竞争中发现了一个利益很大,风险却较低的发展空间——授权贴牌生产(OEM),即为进入中国市场的国际知名品牌加工产品。一批像华士、乔顿、夏蒙等有影响力的男装企业,理性地从原来的自产自销为主,转向了为精品男装加工为主的生产,从而降低了经营风险,增加了企业收益。
作者简介:郝鑫浩(1983—),女,辽宁沈阳人,东北财经大学研究生部硕士在读。
11
研究探讨
山东纺织经济
2007年2期(总第138期)
3、在贴牌生产过程中,提高企业的生产水平,实现产业升级
经过过去二十年服装业的发展,中国现已成为全球最大的服装生产国、出口国。但是,我们应该看到,我国整个服装产业的总体水平与世界水平还存有一定差距,只能算是一个“服装大国”,而不是“服装强国”。
贴牌生产,尤其是为国际知名品牌做服装贴牌生产,需要加工企业严格按照委托方提出的质量、规格、数量和交货时间、地点等要求进行生产、加工和制作。这一点,为我国服装企业提高自身的生产水平,实现产业升级提供了契机。为了达到国际知名品牌的认可标准,生产企业必须围绕市场需求,按国际标准改进自身的装备技术,提升自己的生产水平,使企业的整体竞争素质不断提高,产业得以升级,这样才能够在加工企业中脱颖而出,扩大自己的市场份额,获得更大的利润。如报喜鸟集团公司,为了争取英国马莎公司经营的国际名牌服装贴牌加工,先后用了三年时间,除了在生产技术工艺品质上按照国际品牌需要进行了一系列提升外,还在企业环境、员工福利等方面,按照国际环保等要求进行了改造,最后终于从马莎公司获得了第一批5000套西服的订单。后来马莎公司的加工订单增加到12万套,到最后他们将欧洲其他地区的加工点撤掉,把产品全都拿到中国报喜鸟来加工。
4、学习国际领先的服装设计技术,提高自主创造力
创新和设计是服装生产企业赖以生存的两个重要因素。没有不断的创新,就没有长期持久的发展;没有领先的设计,就抓不住国际时尚的脉搏。OEM只是服装行业前进的中转站,服装企业的最终目标仍是创建自己的品牌,因此,我国服装行业要通过贴牌加工生产,学习国际领先的服装设计,领会国际前沿的设计技巧和思维方式,最终创造出属于自己的国际知名品牌。
5、通过授权贴牌生产,建立国际知名度,为中国服装走向世界打下坚实基础
我国拥有丰富的人力资源和广阔的销售市场,这一点吸引了越来越多的国际知名品牌前来寻求本地生产和加工。当中国服装企业提升了自己的生产水平,实现了产业升级,并具有了相对完善的服装产业配套环境之后,就可以吸引更多的国际名牌来我国加工和贴牌生产。更重要的是,我国服装产业在最大限度地保证了产品质量之后,中国就将成为
全球精品服装的制造基地,“中国制造”就可以成为
服装高质量的标志,也可以成为服装质量高标准的品牌定位。到那时,中国服装企业就可以更容易地推出真正属于自己的国际知名品牌。
除了以上五方面之外,通过贴牌生产国际知名品牌的服装,我国服装企业还可以逐渐掌握国际服装行业的竞争规则和贸易惯例,为日后创建自己的品牌打下坚实基础,为自己设计的服装打开销路。而且,贴牌加工生产属于劳动密集型产业,可以很好地解决我国失业人口问题。
五、从中国制造到中国创造
“一流企业卖标准,二流企业卖品牌,三流企业卖产品,四流企业卖苦力。”国际上流行的这一新的经营理念,使自主知识产权、创新能力等“核心竞争力”愈发显示出其非凡的意义。中国服装业只有走创造之路,才能将中国这个“服装大国”变为“服装强国”;也只有将中国制造转变为中国创造,打造属于中国自己的国际品牌、国际名牌,中国服装业才能够在国际服装产业格局中获得更大的收益。
为了引领中国服装企业不断创新,制造出国际知名服饰,设计出具有中国自己的民族特色的服装,并且走出一条属于自己的独特的道路,我们可以先采用OEM这一生产方式,利用自身的优势为国际知名品牌制造产品,提升我国服装企业的生产水平,实现产业升级;再通过OEM打响企业在国际上的知名度,扩大中国服装的市场份额;最后,将自己的品牌推向全世界。因此,OEM——授权贴牌加工生产方式,是我国服装产业升级过程中的准备环节,它并不意味着产业的降级或者倒退,反而是整个服装行业前进途中必须经历的合理阶段。◆参考文献:
[1]张汉东.发展加工贸易,打造外贸强省:浙江发展外贸的经验与对策[J].国际贸易,2006;(6).
[2]韩中和.从贴牌生产到创建国际品牌[J].国际商务研究,2003;(2).
[3]郑晓波.前7月我国纺织品服装贸易顺差658.6亿美元[N].证券时报,2006-08-31.
[4]植文秀,骆建基,邱敏(记者).广交会反思:中国品牌何时从贴牌变成名牌[N].广州日报,2004-04-17.
[5]周朝琦,侯龙文.品牌经营[M].经济管理出版社,2002.
[6]衣裾飘飘的后OEM时代:升级还是降级?.慧聪网服装行业频道,2005-11-24.
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