关于服务我县中小企业工作的几点想法
平远县中小企业局 汤小英
通过参加省中小企业局长转型升级培训班学习，对新时期我省民营经济发展形势与政策、广东经济转型之路等有了新的认识，进一步明确了今后中小企业发展工作方向。个人认为，这次学习对于学员意义深远，受益匪浅，在此本人对省局组织这么好的学习平台表示感谢。下面结合地方实际，我谈谈学习之后关于我县服务中小企业工作方面的几点想法。
一、强化职能重心，提升自身服务能力。
近年来，省委政府提出要转变经济发展方式，助推企业转型升级，这不仅需要提高资源利用率、生产效率、技术装备水平等“物”的要素，更需重视“人”的发展提高问题，经营企业者是这样，服务企业者更要先行一步。
一是加强理论学习。用各种形式加强学习让中小企业工作人员了解国家和省的宏观经济政策以及现代企业的战略构想，以此提升干部的综合素质、业务能力和服务意识。
二是扩大对外交流。经常组织中小企业工作人员和企业家外出经济发达地区参观考察，开阔视野，更新观念，吸取他人先进工作经验和技术。往往是不看不知道，一看吓一跳，去年底我们组织县内制造企业家到湖南考察，金科公司才发
现他们刚花150万元购进的设备其实是别人早已淘汰“旧货”。
三是深入企业调研。多下企业及时了解中小企业的动态及民营经济发展情况，同时也了解企业创业的艰难，才能真正掌握企业需求，这样出台的政策才更加有针对性，实施的服务才更加到位，最后的效果才更加显著。
二、结合地方特色，全力服务“中小”企业。
不同的历史文化、自然资源、地缘区位等因素，带来差异性的地方经济状况，发展中小企业、民营经济必须考虑和比较自身优势与劣势，选择合适的经济发展道路。
一是壮大企业队伍。2010年我县民营企业总数才580家，与省提出的全社会创业要求相距甚远，我们要通过各种手段鼓励、哺育、扶持全民创业，涌现更多企业。
二是挖掘企业潜力。近年来我县在促使企业做强做大方面有较突出成绩，从纳税来看，2007年全县年纳税10万元以上企业98户，100万元以上23家，2010年纳税10万元以上达到206家，100万元以上达到45家，还出现5家年纳税1000万元以上企业。但是在帮助扶持企业实现从小到中的转变还做得不够，要把这当作今后工作重点进行落实，深入挖潜，培育企业中坚力量。
三是提升传统产业。我县最重要的传统产业是以机械铸造为主的装备制造业和以优质建材为主的传统资源加工产业，我们要抓住当前有利机遇，走新型工业化道路，提升产
业层次和竞争力，创建百年老字号。
四是发展新兴产业。稀土新材料、物流、电子、文化、现代农业深加工和服务业等都是近年来我县新兴产业，我们要帮助其拉长产业链条，提高附加值，培育成新的产业集群。
三、争取政府支持，提供更多综合服务。
能否抓住当前良好机遇实现科学发展，推动全县民营经济大发展大提升，取决于政府是否有效破解发展难题，给企业提供更多更优服务。
一是调整扶持方式。目前我县激励扶持方面政策较为完备，设有创业奖、龙头企业奖、纳税大户奖等，财政每年拿出一大笔财力奖励企业，但在服务和环境建设方面较欠缺。要争取政府更大支持，提供更丰富的社会福利式、非营利性的创业和各类专业服务。
二是整合现有资源。借鉴顺德先进做法，我县中小企业服务中心如何进一步整合现有政府各部门和社会各服务机构资源，特别是县外资源，给全县企业提供更多更优的综合服务，这是我们今后工作中必须思考的方向之一。
四、培育专业机构，壮大社会服务平台。
扶持民营经济要着力解决企业发展共性问题，努力完善公共服务体系，针对性地打造各类支撑平台，为民营企业发展提供优质高效的专业化、社会化服务，进一步降低企业成本，助推转型升级。
一是增加服务企业。我县社会服务平台建设还处于起步
阶段，数量少，规模小，只有寥寥几家，且服务功能不全，服务层次偏低，服务手段单一，今后要重点通过培育、引进、合作等方式增加各种服务机构。
二是提升服务质量。我县的的好些服务机构主业并不突出，比如梅州国珍信息经济咨询有限公司，其为企业服务的信息咨询管理咨询只占所有业务中的不到两成。因专业人才缺乏、资金紧张、企业意识淡薄种种原因，各个机构服务质量和水平不尽人意。我们要通过引导使之不断提高服务质量，最大限度满足企业需求。
三是突出服务重点。融资服务、人才培训、市场开拓三大基本平台中我县较薄弱的是后两者，另外技术支持、质量管理方面专业平台也严重缺乏，大多是大型企业内设有产学研平台，但都非常设性且不共享的，带来我县主要支柱产业机械制造行业、稀土深加工行业的产品研发、设计、质量检测能力薄弱。我们要通过与高校合作、引进专业平台等方式发展相关重点服务项目。
五、几点建议。
一是希望今后多组织类似学习考察活动，开阔基层干部视野；二是省各项扶持政策和专项资金能否更多地倾斜粤西北地区，助力山区企业发展步伐；三是适当调整省专项资金扶持条件，能否更好地帮助正在发展的“小企业”，真正做到“雪中送炭”。
关于服务我县中小企业工作的几点想法
平远县中小企业局 汤小英
通过参加省中小企业局长转型升级培训班学习，对新时期我省民营经济发展形势与政策、广东经济转型之路等有了新的认识，进一步明确了今后中小企业发展工作方向。个人认为，这次学习对于学员意义深远，受益匪浅，在此本人对省局组织这么好的学习平台表示感谢。下面结合地方实际，我谈谈学习之后关于我县服务中小企业工作方面的几点想法。
一、强化职能重心，提升自身服务能力。
近年来，省委政府提出要转变经济发展方式，助推企业转型升级，这不仅需要提高资源利用率、生产效率、技术装备水平等“物”的要素，更需重视“人”的发展提高问题，经营企业者是这样，服务企业者更要先行一步。
一是加强理论学习。用各种形式加强学习让中小企业工作人员了解国家和省的宏观经济政策以及现代企业的战略构想，以此提升干部的综合素质、业务能力和服务意识。
二是扩大对外交流。经常组织中小企业工作人员和企业家外出经济发达地区参观考察，开阔视野，更新观念，吸取他人先进工作经验和技术。往往是不看不知道，一看吓一跳，去年底我们组织县内制造企业家到湖南考察，金科公司才发
现他们刚花150万元购进的设备其实是别人早已淘汰“旧货”。
三是深入企业调研。多下企业及时了解中小企业的动态及民营经济发展情况，同时也了解企业创业的艰难，才能真正掌握企业需求，这样出台的政策才更加有针对性，实施的服务才更加到位，最后的效果才更加显著。
二、结合地方特色，全力服务“中小”企业。
不同的历史文化、自然资源、地缘区位等因素，带来差异性的地方经济状况，发展中小企业、民营经济必须考虑和比较自身优势与劣势，选择合适的经济发展道路。
一是壮大企业队伍。2010年我县民营企业总数才580家，与省提出的全社会创业要求相距甚远，我们要通过各种手段鼓励、哺育、扶持全民创业，涌现更多企业。
二是挖掘企业潜力。近年来我县在促使企业做强做大方面有较突出成绩，从纳税来看，2007年全县年纳税10万元以上企业98户，100万元以上23家，2010年纳税10万元以上达到206家，100万元以上达到45家，还出现5家年纳税1000万元以上企业。但是在帮助扶持企业实现从小到中的转变还做得不够，要把这当作今后工作重点进行落实，深入挖潜，培育企业中坚力量。
三是提升传统产业。我县最重要的传统产业是以机械铸造为主的装备制造业和以优质建材为主的传统资源加工产业，我们要抓住当前有利机遇，走新型工业化道路，提升产
业层次和竞争力，创建百年老字号。
四是发展新兴产业。稀土新材料、物流、电子、文化、现代农业深加工和服务业等都是近年来我县新兴产业，我们要帮助其拉长产业链条，提高附加值，培育成新的产业集群。
三、争取政府支持，提供更多综合服务。
能否抓住当前良好机遇实现科学发展，推动全县民营经济大发展大提升，取决于政府是否有效破解发展难题，给企业提供更多更优服务。
一是调整扶持方式。目前我县激励扶持方面政策较为完备，设有创业奖、龙头企业奖、纳税大户奖等，财政每年拿出一大笔财力奖励企业，但在服务和环境建设方面较欠缺。要争取政府更大支持，提供更丰富的社会福利式、非营利性的创业和各类专业服务。
二是整合现有资源。借鉴顺德先进做法，我县中小企业服务中心如何进一步整合现有政府各部门和社会各服务机构资源，特别是县外资源，给全县企业提供更多更优的综合服务，这是我们今后工作中必须思考的方向之一。
四、培育专业机构，壮大社会服务平台。
扶持民营经济要着力解决企业发展共性问题，努力完善公共服务体系，针对性地打造各类支撑平台，为民营企业发展提供优质高效的专业化、社会化服务，进一步降低企业成本，助推转型升级。
一是增加服务企业。我县社会服务平台建设还处于起步
阶段，数量少，规模小，只有寥寥几家，且服务功能不全，服务层次偏低，服务手段单一，今后要重点通过培育、引进、合作等方式增加各种服务机构。
二是提升服务质量。我县的的好些服务机构主业并不突出，比如梅州国珍信息经济咨询有限公司，其为企业服务的信息咨询管理咨询只占所有业务中的不到两成。因专业人才缺乏、资金紧张、企业意识淡薄种种原因，各个机构服务质量和水平不尽人意。我们要通过引导使之不断提高服务质量，最大限度满足企业需求。
三是突出服务重点。融资服务、人才培训、市场开拓三大基本平台中我县较薄弱的是后两者，另外技术支持、质量管理方面专业平台也严重缺乏，大多是大型企业内设有产学研平台，但都非常设性且不共享的，带来我县主要支柱产业机械制造行业、稀土深加工行业的产品研发、设计、质量检测能力薄弱。我们要通过与高校合作、引进专业平台等方式发展相关重点服务项目。
五、几点建议。
一是希望今后多组织类似学习考察活动，开阔基层干部视野；二是省各项扶持政策和专项资金能否更多地倾斜粤西北地区，助力山区企业发展步伐；三是适当调整省专项资金扶持条件，能否更好地帮助正在发展的“小企业”，真正做到“雪中送炭”。