员工试用期考核办法
第一章 总则
第一条：本办法适用于江西省朝晖城市建设工程有限公司所有新入职员工。
第二条：新员工的职业道德、文化素质、职业潜力由总经办考核，新员工的业务技能、业务素质由入职部门考核。部门经理以上人员的业务技能、业务素质由总经理考核。 第三条：考核原则：
1、重能力、重潜力，业绩为辅助考核条件;2、考核标准尽可能量化;
第四条：考核期限为每周一次，连续二次不合格者予以淘汰。所有考核的成绩在试用期满后作为是否转正的的依据。
第五条：考核实行打分制，满分为100分，依据考核内容及标准给分，总经办给分满分40分，被考核员工所在部门给分满分40分，综合评价满分20分（由总经办、总经理评议）。
第二章 考核内容及标准
第六条：由总经办直接考核的内容及标准。
1、公司各项规章制度的学习、掌握、执行情况、诚实、责任心、 职业道德等方面考核，满分40分。
第七条：由试用部门或总经理考核的内容及标准。 1、实际工作能力，10分；
2、部门规章制度，工作流程的熟悉，执行情况，5分； 3、进入工作状况的时间（快慢）、程度，5分； 4、工作积极性与同事工作的配合情况，5分； 5、工作方法的合理性5分； 6、沟通、思考能力5分； 7、工作成果、效率5分； 第八条：综合测评内容及标准
1、个人的试用期工作总结及建议、看法，5分。 2、总经理的综合印象，5分。
3、工作业绩能否达到基本标准，5分。 4、其他有关同事的意见。5分
第三章 考核流程及处理
第九条：新员工入职后由总经办进行上岗培训，引见给公司员工，并引导至试用部门。 第十条：转入试用部门，满一周后开始考核，考核结果以书面形式（有事实有依据并本人确认）转入总经办记录在案。
第十一条：考核期开始时由总经办通知，被考核员工必须写总结，并同时对其有关同事进行调查并作笔录。由被调查人签字确认。要详实有依据，同时收集工作业绩数据。 第十二条：考核期结束出来当天由总经办安排，总经理、总经办、试用部门商讨考核及处理意见后与被考核员工面谈。
第十三条：1、考核成绩达到80分以上者，即为正常，继续试用 2、成绩达70分不足80分者，延长试用期一周。 3、成绩达60分不足70分者，不合格。 4、成绩达50分不足60分者，立即淘汰。 5、考核成绩达90分以上者，缩短试用期一周。
7、试用期最多三个月，三个月的考核为最终考核，不足80分者，给予辞退。 第十四条、正式录用的员工考核结果记入档案。 第十五条、本制度解释权归总经办，自批准之日起实施。
试用员工考核评价表
姓名： 部门： 岗位： 试用期考核期： 年 月 日---- 年 月 日
试用期自我评价(由本人填写)
工作小结：
主要工作业绩：
员工试用期考核办法
第一章 总则
第一条：本办法适用于江西省朝晖城市建设工程有限公司所有新入职员工。
第二条：新员工的职业道德、文化素质、职业潜力由总经办考核，新员工的业务技能、业务素质由入职部门考核。部门经理以上人员的业务技能、业务素质由总经理考核。 第三条：考核原则：
1、重能力、重潜力，业绩为辅助考核条件;2、考核标准尽可能量化;
第四条：考核期限为每周一次，连续二次不合格者予以淘汰。所有考核的成绩在试用期满后作为是否转正的的依据。
第五条：考核实行打分制，满分为100分，依据考核内容及标准给分，总经办给分满分40分，被考核员工所在部门给分满分40分，综合评价满分20分（由总经办、总经理评议）。
第二章 考核内容及标准
第六条：由总经办直接考核的内容及标准。
1、公司各项规章制度的学习、掌握、执行情况、诚实、责任心、 职业道德等方面考核，满分40分。
第七条：由试用部门或总经理考核的内容及标准。 1、实际工作能力，10分；
2、部门规章制度，工作流程的熟悉，执行情况，5分； 3、进入工作状况的时间（快慢）、程度，5分； 4、工作积极性与同事工作的配合情况，5分； 5、工作方法的合理性5分； 6、沟通、思考能力5分； 7、工作成果、效率5分； 第八条：综合测评内容及标准
1、个人的试用期工作总结及建议、看法，5分。 2、总经理的综合印象，5分。
3、工作业绩能否达到基本标准，5分。 4、其他有关同事的意见。5分
第三章 考核流程及处理
第九条：新员工入职后由总经办进行上岗培训，引见给公司员工，并引导至试用部门。 第十条：转入试用部门，满一周后开始考核，考核结果以书面形式（有事实有依据并本人确认）转入总经办记录在案。
第十一条：考核期开始时由总经办通知，被考核员工必须写总结，并同时对其有关同事进行调查并作笔录。由被调查人签字确认。要详实有依据，同时收集工作业绩数据。 第十二条：考核期结束出来当天由总经办安排，总经理、总经办、试用部门商讨考核及处理意见后与被考核员工面谈。
第十三条：1、考核成绩达到80分以上者，即为正常，继续试用 2、成绩达70分不足80分者，延长试用期一周。 3、成绩达60分不足70分者，不合格。 4、成绩达50分不足60分者，立即淘汰。 5、考核成绩达90分以上者，缩短试用期一周。
7、试用期最多三个月，三个月的考核为最终考核，不足80分者，给予辞退。 第十四条、正式录用的员工考核结果记入档案。 第十五条、本制度解释权归总经办，自批准之日起实施。
试用员工考核评价表
姓名： 部门： 岗位： 试用期考核期： 年 月 日---- 年 月 日
试用期自我评价(由本人填写)
工作小结：
主要工作业绩：