从青海西宁曹家堡机场出发，三个小时后会途经同仁县城，再驱车一百多公里就能到达青海河南蒙古族自治县的三江源腹地，“�s度”的水源地就在于此。
从2011年4月投资建厂，到如今五年过去，由天津滨海聚成投资有限公司打造的“�s度”已经初露锋芒，完成了在天然矿泉水和天然含气苏打水领域的品类布局，也开创了一个本土高端水品牌的蜕变奇迹。
2016年3月21日-24日，《中国经济信息》记者参加了“2016�s度绿色经济――青海三江源生态保护行”调研活动，在为期四天的时间里，深度探访�s度水源地，在300平方公里的三江源腹地探寻津青精准扶贫的典范之路。
开创 度是津企的使命与责任体现
作为目前国家对口支援青海三省三市中第一个在青海正式落户的外地企业，青海聚能�s度饮料股份有限公司从一开始就体现出了精准扶贫的要义。时间是在2010年。天津滨海聚成投资有限公司董事长郭庆华清晰地记得，这一年云贵五省出现了严重干旱。为此，滨海聚成公司内部举行了一场大规模的捐赠活动。正是这次捐款赈灾，让郭庆华对中国水资源短缺的现状有了更加深刻的认识。
同年，天津市政府响应中央扶贫政策，确定落实对口帮扶青海省黄南州政策，并派出第一批援青干部远赴黄南，从而拉开了对口支援黄南藏族自治州的序幕。郭庆华当时是以滨海优秀企业家的身份参加了青海黄南州的考察活动。这次黄南之行，让郭庆华发现了传说中的神�m泉。
众所周知，地处青海河南蒙旗的神�m泉，在当地素有“圣洁之水”之誉，地质学家勘探得知，泉水经5万米断裂带岩层矿化过滤后自然涌出，水龄高达19830年。在海拔3860米的高寒环境中，常年保持恒定的水流，富含多种珍稀矿物质和微量元素。
“那次考察我们就发现当地天然矿泉水的品质非常高，各方面的条件都适合进行高端饮用水产品的开发”，郭庆华表示，滨海聚成终于看到了企业转型发展和响应中央精准扶贫之间的一个完美“契合点”。
2011年4月，滨海聚成正式决定投资1.5亿元开设青海聚能�s度饮料股份有限公司，并在当月付诸建设。在此之前的半年时间里，郭庆华董事长往返津青不下20次，与天津援青干部、青海本地干部交流、分析项目投资建设的可行性和前景。所以，最终才作出了这个颇具魄力的决定。
很难想象，一座工艺水平国内领先的高端饮用矿泉水厂能够在4个月时间里就拔地而起并最终投产。如果考虑到恶劣的气候、高原冻土、交通运输和施工难度等重重困难，那么�s度工厂和品牌的构建速度，无疑是一个奇迹。
当2011年11月�s度天然矿泉水成功下线时，媒体还曾经用颇为惊诧的笔触，描写这一景尊扶贫的典范：“神�m泉的圣水终于有机会流出雪山，流向世界，更多的人不仅知道了‘�s度’，也知道了‘河南蒙旗’（河南蒙古族自治县的俗称）这个美丽的地方。”
经过五年的筚路蓝缕式的创业，�s度已然成为集天然矿泉水研发、生产、销售、物流、服务于一体的综合性高端饮用水企业，在本土企业缔造高端水民族品牌的道路上再进一步。
开发的前提是绝对地保护
今年全国“两会”期间，习近平总书记在参加青海代表团会议时强调，青海发展一定要生态保护优先，扎扎实实推进生态环境保护，像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境，推动形成绿色发展方式和生活方式，保护好三江源，保护好“中华水塔”，确保“一江清水向东流”。
实际上，开发与保护并重，是�s度建厂之初就奉行的宗旨。为保护这一地球生命水源带上难得一见的“生态处女地”，�s度早在2013年6月，就发起了“三江源生态”保护行动，并从企业层面成立了中国首支企业水资源保护队――“�s度三江源水资源保护队”。
郭庆华介绍，为保护三江源自然保护区的生态环境付诸实际行动，水资源保护队将结合三江源保护区地质、水文地质条件、含水层的天然保护能力等情况，遵循因地制宜、合理的原则，建立科学、高标准的保护制度。
目前，保护区已达到三级围栏防护措施，实施24小时监控与巡查，保证水源地保护区的安全无污染。据悉，�s度水源地保护，已经纳入到青海省及黄南州的“十三五规划”之中，地方政府的重视程度可见一斑。
就在今年的3月23日，河南县当地政府授予�s度300平方公里专属水源保护区揭牌仪式正式举行，这标志着，�s度在对三江源区域环境保护与可持续开发中，将起到越发重要的意义。
授之以鱼不如授之以渔
习近平总书记在为青海下达的攻坚扶贫的总动员提到，确保到2020年现行标准下农村牧区贫困人口全部脱贫，贫困县全部摘帽，强调脱贫攻坚一定要扭住精准，更加注重教育脱贫，更加注重提高脱贫效果的可持续性。
事实上，在精准扶贫的道路上，�s度的每一步都可以说是紧扣时代发展的脉搏。�s度的投资方滨海聚成早就在扶贫实践中国总结出，精准扶贫的要义之一，就是激发出当地的“造血”能力。所以，通过产业的开发进而带动税收、就业，有效将当地资源优势转化成经济优势，对于贫困地区各项事业的发展都将大有裨益。�s度品牌的建立，充当的就是为当地经济“造血”的使者。
在�s度诞生五年之际回眸其给当地经济环境所带来的变化，可以用立竿见影来形容。因为气候条件恶劣，河南县当地人素以游牧为主，生活艰苦程度可想而知。郭庆华透露，公司成立后，很快就吸引了当地50多人到企业任职，在用工高峰时段，员工人数则达到近百人。这些员工的平均月薪远超当地的平均水平。而且，员工们享受着免费食宿、电视、网络、体育等一应福利。
如果说薪酬和物质方面的激励解决了当地员工的后顾之忧，那么职业技能和知识培训，无疑是为他们开拓了更多发展的可能性。据统计，从�s度建厂之初的2011年算起，不下百人次被派往西宁、天津学习培训和参观考察，这大大提高了来自当地的职工们的劳动技能和知识水平。
除了在相当程度上解决了当地的就业之外，�s度在当地的慈善捐赠中鲜有缺席。为帮助当地生活困难家庭的孩子上学，郭庆华还先后资助60名贫困大学生。以前，这里的孩子上了大学后都很少回来就业，而郭庆华公司的成立吸引了很多大学生毕业回到自己的故土，在“�s度”任职。
而因为�s度的创建而带来的辐射作用更是不容小觑。如今，名为“�s度”健康之旅的旅行路线已经开辟，数以千计的游客纷纷踏上“�s度”小路、品神�m泉圣水。企业周边的饭店、宾馆营业额平均提高了30%，为企业配套的仓储物流也日趋完善，有效地促进了当地的经济发展。
正如郭庆华当初预期的那样，�s度在黄南藏族自治州河南蒙旗区域的发展，就像一棵树，深深扎根于此，用枝繁叶茂来回馈当地。�s度所开拓的，不仅是一条前人从未践行过的创新之路，在精准扶贫、产业辐射和环境保护等各个领域，都开创了一个和谐发展并重的�s度模式。
行百里者半九十。在郭庆华眼中，打造一家本土的高端水品牌，并将中国的高端水销往国外，是郭庆华从创办�s度时就确立的愿景。“十三五”期间，�s度已经确立了年销百亿元的宏伟目标，最终通过与当地紧密结合的产业联动，来主推地区绿色经济发展，开创对口扶贫的典范。
从青海西宁曹家堡机场出发，三个小时后会途经同仁县城，再驱车一百多公里就能到达青海河南蒙古族自治县的三江源腹地，“�s度”的水源地就在于此。
从2011年4月投资建厂，到如今五年过去，由天津滨海聚成投资有限公司打造的“�s度”已经初露锋芒，完成了在天然矿泉水和天然含气苏打水领域的品类布局，也开创了一个本土高端水品牌的蜕变奇迹。
2016年3月21日-24日，《中国经济信息》记者参加了“2016�s度绿色经济――青海三江源生态保护行”调研活动，在为期四天的时间里，深度探访�s度水源地，在300平方公里的三江源腹地探寻津青精准扶贫的典范之路。
开创 度是津企的使命与责任体现
作为目前国家对口支援青海三省三市中第一个在青海正式落户的外地企业，青海聚能�s度饮料股份有限公司从一开始就体现出了精准扶贫的要义。时间是在2010年。天津滨海聚成投资有限公司董事长郭庆华清晰地记得，这一年云贵五省出现了严重干旱。为此，滨海聚成公司内部举行了一场大规模的捐赠活动。正是这次捐款赈灾，让郭庆华对中国水资源短缺的现状有了更加深刻的认识。
同年，天津市政府响应中央扶贫政策，确定落实对口帮扶青海省黄南州政策，并派出第一批援青干部远赴黄南，从而拉开了对口支援黄南藏族自治州的序幕。郭庆华当时是以滨海优秀企业家的身份参加了青海黄南州的考察活动。这次黄南之行，让郭庆华发现了传说中的神�m泉。
众所周知，地处青海河南蒙旗的神�m泉，在当地素有“圣洁之水”之誉，地质学家勘探得知，泉水经5万米断裂带岩层矿化过滤后自然涌出，水龄高达19830年。在海拔3860米的高寒环境中，常年保持恒定的水流，富含多种珍稀矿物质和微量元素。
“那次考察我们就发现当地天然矿泉水的品质非常高，各方面的条件都适合进行高端饮用水产品的开发”，郭庆华表示，滨海聚成终于看到了企业转型发展和响应中央精准扶贫之间的一个完美“契合点”。
2011年4月，滨海聚成正式决定投资1.5亿元开设青海聚能�s度饮料股份有限公司，并在当月付诸建设。在此之前的半年时间里，郭庆华董事长往返津青不下20次，与天津援青干部、青海本地干部交流、分析项目投资建设的可行性和前景。所以，最终才作出了这个颇具魄力的决定。
很难想象，一座工艺水平国内领先的高端饮用矿泉水厂能够在4个月时间里就拔地而起并最终投产。如果考虑到恶劣的气候、高原冻土、交通运输和施工难度等重重困难，那么�s度工厂和品牌的构建速度，无疑是一个奇迹。
当2011年11月�s度天然矿泉水成功下线时，媒体还曾经用颇为惊诧的笔触，描写这一景尊扶贫的典范：“神�m泉的圣水终于有机会流出雪山，流向世界，更多的人不仅知道了‘�s度’，也知道了‘河南蒙旗’（河南蒙古族自治县的俗称）这个美丽的地方。”
经过五年的筚路蓝缕式的创业，�s度已然成为集天然矿泉水研发、生产、销售、物流、服务于一体的综合性高端饮用水企业，在本土企业缔造高端水民族品牌的道路上再进一步。
开发的前提是绝对地保护
今年全国“两会”期间，习近平总书记在参加青海代表团会议时强调，青海发展一定要生态保护优先，扎扎实实推进生态环境保护，像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境，推动形成绿色发展方式和生活方式，保护好三江源，保护好“中华水塔”，确保“一江清水向东流”。
实际上，开发与保护并重，是�s度建厂之初就奉行的宗旨。为保护这一地球生命水源带上难得一见的“生态处女地”，�s度早在2013年6月，就发起了“三江源生态”保护行动，并从企业层面成立了中国首支企业水资源保护队――“�s度三江源水资源保护队”。
郭庆华介绍，为保护三江源自然保护区的生态环境付诸实际行动，水资源保护队将结合三江源保护区地质、水文地质条件、含水层的天然保护能力等情况，遵循因地制宜、合理的原则，建立科学、高标准的保护制度。
目前，保护区已达到三级围栏防护措施，实施24小时监控与巡查，保证水源地保护区的安全无污染。据悉，�s度水源地保护，已经纳入到青海省及黄南州的“十三五规划”之中，地方政府的重视程度可见一斑。
就在今年的3月23日，河南县当地政府授予�s度300平方公里专属水源保护区揭牌仪式正式举行，这标志着，�s度在对三江源区域环境保护与可持续开发中，将起到越发重要的意义。
授之以鱼不如授之以渔
习近平总书记在为青海下达的攻坚扶贫的总动员提到，确保到2020年现行标准下农村牧区贫困人口全部脱贫，贫困县全部摘帽，强调脱贫攻坚一定要扭住精准，更加注重教育脱贫，更加注重提高脱贫效果的可持续性。
事实上，在精准扶贫的道路上，�s度的每一步都可以说是紧扣时代发展的脉搏。�s度的投资方滨海聚成早就在扶贫实践中国总结出，精准扶贫的要义之一，就是激发出当地的“造血”能力。所以，通过产业的开发进而带动税收、就业，有效将当地资源优势转化成经济优势，对于贫困地区各项事业的发展都将大有裨益。�s度品牌的建立，充当的就是为当地经济“造血”的使者。
在�s度诞生五年之际回眸其给当地经济环境所带来的变化，可以用立竿见影来形容。因为气候条件恶劣，河南县当地人素以游牧为主，生活艰苦程度可想而知。郭庆华透露，公司成立后，很快就吸引了当地50多人到企业任职，在用工高峰时段，员工人数则达到近百人。这些员工的平均月薪远超当地的平均水平。而且，员工们享受着免费食宿、电视、网络、体育等一应福利。
如果说薪酬和物质方面的激励解决了当地员工的后顾之忧，那么职业技能和知识培训，无疑是为他们开拓了更多发展的可能性。据统计，从�s度建厂之初的2011年算起，不下百人次被派往西宁、天津学习培训和参观考察，这大大提高了来自当地的职工们的劳动技能和知识水平。
除了在相当程度上解决了当地的就业之外，�s度在当地的慈善捐赠中鲜有缺席。为帮助当地生活困难家庭的孩子上学，郭庆华还先后资助60名贫困大学生。以前，这里的孩子上了大学后都很少回来就业，而郭庆华公司的成立吸引了很多大学生毕业回到自己的故土，在“�s度”任职。
而因为�s度的创建而带来的辐射作用更是不容小觑。如今，名为“�s度”健康之旅的旅行路线已经开辟，数以千计的游客纷纷踏上“�s度”小路、品神�m泉圣水。企业周边的饭店、宾馆营业额平均提高了30%，为企业配套的仓储物流也日趋完善，有效地促进了当地的经济发展。
正如郭庆华当初预期的那样，�s度在黄南藏族自治州河南蒙旗区域的发展，就像一棵树，深深扎根于此，用枝繁叶茂来回馈当地。�s度所开拓的，不仅是一条前人从未践行过的创新之路，在精准扶贫、产业辐射和环境保护等各个领域，都开创了一个和谐发展并重的�s度模式。
行百里者半九十。在郭庆华眼中，打造一家本土的高端水品牌，并将中国的高端水销往国外，是郭庆华从创办�s度时就确立的愿景。“十三五”期间，�s度已经确立了年销百亿元的宏伟目标，最终通过与当地紧密结合的产业联动，来主推地区绿色经济发展，开创对口扶贫的典范。