施工单位考评管理细则
(修改版)
第1页共13页
深圳市盘古运营服务有限公司 安全与质量管理部
1. 目的
规范施工单位奖罚标准和操作流程,确保工程质量和安全、提高工作效率,确保项目投入运行质量;杜绝安全事故发生;确保工程施工的安全质量符合规程、规范要求,工程进度按计划完成,有效地控制工程造价、投资。 2. 适用范围
适用于盘古运营的工程建设项目。 3. 工作规范 3.1职责
施工单位管理处罚工作由盘古安全质量管理部、工程项目部经理、总监理工程师或总监理工程师(代表)负责,具体由各项目部专业工程师、监理工程师执行。 3.2适用工程范围
本奖罚考评管理办法适用于盘古运营项目施工管理。 3.3处罚依据
奖罚是加强施工单位管理工作的一项重要手段,目的是为了提高施工单位安全质量的管理意识、促使其严格按规范细则及流程施工、增强其安全质量意识、健全其安全质量保证体系、提高施工安全、质量和工作效率,奖罚施工单位的依据主要是规范细则、流程,及其实施安全、质量、进度情况等。 3.4奖罚标准 3.4.1质量控制处罚
第2页共13页
3.4.2进度控制处罚
第3页共13页
3.4.3 投资控制处罚
第4页共13页
3.4.5施工流程处罚
第5页共13页
3.4.4安全文明施工处罚
第6页共13页
第7页共13页
3.4.5其它处罚
第8页共13页
注:1、以上各种处罚有重复的项,按处罚较重的项计算;
2、以上所有罚款通知单由甲方或者监理单位出具,施工单位签收(必须签收,不必确认,有疑问由发包人派驻现场的项目经理协调解决);
3、现场未执行缴纳以上罚款的在工程竣工结算时,将有效罚款通知单交给业主或造价咨询公司,罚款将从工程总额中加倍扣减。
第9页共13页
第10页共13页
罚款通知单
注 :此单一式三份,由建设单位、监理公司、施工单位各持一份,可附相关照片。
第11页共13页
工程质量整改通知书
附注:本表一式三份,业主、监理工程师、承包商各一份。
整 改 回 复 单
附注:本表一式三份,业主、监理、承包商各一份。
施工单位考评管理细则
(修改版)
第1页共13页
深圳市盘古运营服务有限公司 安全与质量管理部
1. 目的
规范施工单位奖罚标准和操作流程,确保工程质量和安全、提高工作效率,确保项目投入运行质量;杜绝安全事故发生;确保工程施工的安全质量符合规程、规范要求,工程进度按计划完成,有效地控制工程造价、投资。 2. 适用范围
适用于盘古运营的工程建设项目。 3. 工作规范 3.1职责
施工单位管理处罚工作由盘古安全质量管理部、工程项目部经理、总监理工程师或总监理工程师(代表)负责,具体由各项目部专业工程师、监理工程师执行。 3.2适用工程范围
本奖罚考评管理办法适用于盘古运营项目施工管理。 3.3处罚依据
奖罚是加强施工单位管理工作的一项重要手段,目的是为了提高施工单位安全质量的管理意识、促使其严格按规范细则及流程施工、增强其安全质量意识、健全其安全质量保证体系、提高施工安全、质量和工作效率,奖罚施工单位的依据主要是规范细则、流程,及其实施安全、质量、进度情况等。 3.4奖罚标准 3.4.1质量控制处罚
第2页共13页
3.4.2进度控制处罚
第3页共13页
3.4.3 投资控制处罚
第4页共13页
3.4.5施工流程处罚
第5页共13页
3.4.4安全文明施工处罚
第6页共13页
第7页共13页
3.4.5其它处罚
第8页共13页
注:1、以上各种处罚有重复的项,按处罚较重的项计算;
2、以上所有罚款通知单由甲方或者监理单位出具,施工单位签收(必须签收,不必确认,有疑问由发包人派驻现场的项目经理协调解决);
3、现场未执行缴纳以上罚款的在工程竣工结算时,将有效罚款通知单交给业主或造价咨询公司,罚款将从工程总额中加倍扣减。
第9页共13页
第10页共13页
罚款通知单
注 :此单一式三份,由建设单位、监理公司、施工单位各持一份,可附相关照片。
第11页共13页
工程质量整改通知书
附注:本表一式三份,业主、监理工程师、承包商各一份。
整 改 回 复 单
附注:本表一式三份,业主、监理、承包商各一份。