协调能力.简

(四).协调能力、应变能力、分析解决问题能力

四大类型:协调类、两难类、应变应急类、综合类

一大类:合作意识、人际关系、心理素质、情商指数、协调技巧

例题一、你撰写了一个建议方案,领导不仅没有采纳,反而受到讽刺,对此,你怎么想?怎么办?

出题思路:考察不顺利时的心态,协调技巧

答题思路:八字方针 (1)冷静。(2)反思。(3)沟通。(4)扬弃、 参考答案:

1、(冷静)当我的方案没有得到采纳,反而受到讽刺,心中难免有丝委曲,但我认为:一个人的工作不可能一帆风顺,遇到问题不怕,关键是看我们怎么正确对待它,首先,我会保特冷静,不急、不臊,以平和的心态处理好这件事。

2、(反思)冷静后,我会认真分析原因,反思:一是否是方案的问题;二是否是由于自己平时工作方式、方法不妥及其它问题,引起领导对自己的看法和误解。

3、(沟通)找准原因后,如果是方案的问题,我会进一步调查研究,虚心向领导求教、同事求帮,使方案更完善、符合实际、具有可操作性,争取得到采纳;如果是自身的问题,要克服问题、完善自我,同时我会在适当时机、采取适当方式,主动向领导汇报思想、认识不足,沟通情况,争取领导的批评教育、帮助指导、培养提高。

4、(扬弃)我不因为方案没有被采纳,反而受讥讽,而影响自己的工作积极性,在今后一方面要继续努力工作;另方面要克服不足,完善自我,做一名组织放心、领导信任、群众满意的公务员。

作业:

1、 你刚参加工作积极性很高,什么事都抢着干,老同志说你出风头,你怎么

想,又怎么办?

提示:参照上

2、 同事经常向领导汇报工作,近段时间来,领导经常表扬同事批评你,你感

到十分委曲,对此,你怎么想?又怎么办?

出题思路:能否正确对待批评与表扬,客观评价自己,看待同事。

答题思路:八字方针

答案提示:1、当我遇到这种情况,首先我会保特冷静,以良好的心态,正确对待批评与表扬。2、认真反思、分析原因:(1)是否是嫉妒心理作怪;(2)否是没有意识到个人的不足和问题:(3)是否是工作方式方法不妥,如没及时向领导汇报工作,领导不了解自己的工作。3,略4,略。

3、 领导在会上当众批评你,你认为是你领导不了解情况,对此,你怎么处理? 思路提示:照上。冷静的具体表现应是,无论批评是否属实,都要虚心听取,认真记录,不要当众质询、申明,本着有则 改之无则,无则加免的原则,正确对待。。。。。。。。

4、 你撰写的文件经领导审签印发后,才发现文件有个地方有误,领导生气地

批评你,对此,你怎么办?

5、 领导在一次大会上作的报告是你撰写的,开会时你才发现报告中有组重要

数据有误,对此,你怎么处理?

提示:冷静具体表现,及时采取弥补措施,将文件收回,若不行,则就更正通知。

6、你现在的工作得心就应手,同事关系相处融洽,最近,领导找你谈话准备调

你到信访办,信访办又有位同事对有意见,对此,你怎么办?

7、你参加工作不久,受组织的重用,有的同事对你不服气,对此,你怎么办? 出题思路:能否客观评价自己,正确看待同事,合作意识,协调技巧 答题思路:八字方针

答题提示:1、如果我遇到这种情况,我会冷静对待、认真思考,这关系到一个人能否客观评价自我,看待他人的问题。2、自己受到重用并不意味着什么都比同事优秀,可能在许多方面不如他人;另外,是否是自己平时由于工作方式方法不妥引起同事的看法和误解。3、找准原因后,一是要加强学习,完善自我,谦虚谨慎、戒骄戒躁;二是多和同事沟通交流,争取得到的帮助、支持。4、在今后的工作中,一方面要严格要求自己,大胆工作。另方面要加强团结合作,处理好人际关系。做一名领导信任、同事支持、群众满意的公务员。

8、和你一起参加工作的同事能力不如你,结果得到提拔,并将成为你的上司,对此,你怎么想,又怎么办?

9、你认为你直接上司,工作能力不如你,又自以是,对此,你怎么想?怎么办?

10、你工作积极,成绩突出,但年底年度考核你没有评为优秀,对此你怎么想?怎么办?

出题思路:正确对待名利,客观评价自己和他人。

答题思路:八字方针

提 示:评优的标准包括:德、能、勤、绩、廉。以及团结合作等。

11、你和同事发生争执,同事当众羞辱你,你怎办?

答题思路:八字方针

提 示:冷静,冷处理,予以回避,防止矛盾激化,更不能以非对非,以牙还牙。

12、你是一个普通工作员,到某机关联系工作,别人小瞧你,你怎么办?

12、有人告诉你,你同事在背背后议论你,你怎么办?

13、上级派你到民族地区工作,你发现有的少数民族干部,对你有意见,不支持你的工作,你怎么办?

14、你发现领导某项决定有明显失误,他对的建议置之不理,对此,你怎么办?

15、你刚参加工作不久发现老同志墨守成规、按部就班,对此,你怎么办?

16、你所在处有一位领导,思想比较保守,经验丰富,看不惯现在的年轻人的一些做法,你如何与他相处?

二大类:两难题,

例题一、你的亲友为一名违反政策规定的当事者说情,让你左右为难,你怎么办?

出题思路:考察考生原则性和处理此类问题的技巧

答题思路:三步曲 (不偏激+轻重缓紧)

参考答案:1、在工作中难免会遇到这种情况,关键是看我们怎么正确应对,我的原则是在任何条件下,都要坚持原则不动摇,这是公务员的职业道德底线,同时把做好思想政治工作和坚持原则结合起来。

2、我会热情接待亲友,如果反映的情况符合政策,我会按规定、程序及时办理;如果不符合政策,我会耐心做好宣传思想工作,并晓之以理、动之以情,争取亲友对自己依法行政的理解、支持。

3、如果二者发生冲突,怎么办?表态。

1、 你在依法行政中,收到一封恐吓信,你怎么办?

2、 作学习发生矛盾,你怎么办?

答题思路:参照上

提 示:(1)、两不误、两促进。

(2)、解决处理二者矛盾方法

(3)、二者发生冲突,工作为重。

3、 工作和家务发生矛盾,你怎么办?

4、 你到机场去接你的亲友,途中领导打电话给你叫回单位有事,你对此,你

怎么处理?

三大类、应变应急性

例题一、一次你购买水果去看望同事,同事和你的局长是邻居,恰好局长夫人误认为你是看局长,对此,你怎么办?

出题思路:突发情况,应变应急能力

答题思路:原则性和灵活性+轻重缓急原则

提 示:夫人的面子大于小礼品

例题二、在一次招商引资的签约现场会上,正要和外商签合同时,领导要你拿出准备好的合同时却怎么也找不到了,你怎么办?

出题思路:同上

参考答案:

.:1,如果我遇到这种情况,一定要冷静,不能急臊.立即判明原因,巧妙应对,保证签约正常进行

.2,一时找不到合,可能有二种情况,一是合同已经带到现场,因忙中出错,没找到,在生活中我们有时也出现背着娃娃找娃娃的现象.二是忘掉在办公室了.如果是第一种情况,找到后给上司.双方正式签约.如果是第二种情况,那么立即悄悄告诉上司,可以进一步谈谈有关下一步合作的细节问题.使谈判顺利进行.利用这个时间,借上洗手间,打电话给同事火速把合同送来.巧妙应对,保证合同顺

利签约

.3,事后反思,吸取教训.....

.4,不因此而影响了……。 扬弃

比如马上开会了,但是开会的演讲稿不见了,问你如何处理

例题三、你和同事在执法中,受到群众围攻,手机无信号,无法与上级取得联系,你怎么应对?

类似题:例你和同事在一次依法行政中,受到群众围攻,你怎么办? 出题思路:应急应变能力,驾驭局面的能力

答题思路:冷静 原因 对策 提高

答案提示:1、镇静,不能惊惶失措,沉着应对。

2、迅速判明原因:导致围攻的原因可能有二:一是我们工作方法简单、态度粗暴,引起群众反感;二是群众反映的问题没有得到解决有意见,大致有3种情况:(1)、符合政策规定。(2)、不符合规定。(3)、确有实际困难,无明确政策规定。

(原因对策结合说)如果,有可能危及到安全,要立即撤离(原因对策结合说)。

4.及时向上级汇报,今后要不断提高应急应变能力。(扬弃 )

作业:1、旧城改造个性钉子户,漫天要价,领导安排你处理此事,你有什么打算?

提 示:帽子+参照上2、3

作业:1、有10多个群众到机关上访,并扬言不解决问题,就绝食,领导委托你接待上访群众,你怎么办?如果符合政策

2、你现在是单位人事处一名工作人员,现在有三件事由你来处理,必须今天都

做完:A。你单位今年招录的公务员笔试成绩已经出来了,现在要拟一份面试名单,并准备相关事项。B。电话通知面试考生,可有的联系一位老干部去体检。

3、早上8点时,你正在为第二天的会议起草一份发言稿,写这份稿件大约需要6个小时;你突然接到一个电话,你的一个朋友重病住院,需要5000元钱交住院押金,你有能力帮他筹到这笔钱,但做这件事约需要两个小时(借钱、或取钱及送钱)。这笔钱需要在下午3点钟之前送到;刚放下电话,领导又交给你一个任务,有一外地的同志将来你处办事,领导派你去火车站接一下,火车到站的时间在上午11点钟,去车站来回约需要1个小时。你打算如何办这几件事?

4、出租车,正在拉着一位伤员赶往医院,闯红灯,被罚款,谈下看法 四大类、综合性

例题一、二位上司有矛盾分别向你诉说,对此你怎么办?

答案提示:破题+坚持三个原则树立一个观点

类似题:你参加工作不久,发现二位主要领导矛盾突出,并分别得到部分老同志的支持,暗中形成两派,有的老同事暗示你要支持谁反对谁,你怎么想?又怎么办?

例题二、你主持一次会议,两位同志争论不休,并得到部分同事的支持,使会议陷入僵局,你怎么办?

例题三、领导指派你负责一项调研,由一位老同志配合你,假如这位老同志资格比你老,性格又怪,极不好相处合作,你怎么办?

出题思路:组织能力、协调能力

答题思路:帽子+协调+三个环节

作业:1、你负责单位考勤,近来单位主要领导经常迟到、早退,对此,你怎么办?

提示:原则性和灵活性;工作态度和工作艺术问题

第三章、公务员面试答题十大原则

一、坚持实事求是的原则。(忌专说好话,但要注意腐败、消极现象在社会上都是支流、局部、小部分)

二、坚持辨证统一的原则。

三、坚持表态的原则。(角度一定要找准)

——————————特别适用于对社会现象的认识

四、遇事冷静的原则。(适用于困难、矛盾、委屈、挫折、未预料到的突发事件)

五、多做自我批评的原则。

六、汇报(领导)、沟通、交流(同事)的原则。

七、扬弃的原则。(在不顺利的情况下)

八、坚持周密计划、精心实施、认真总结的原则。

九、坚持大局观、全局观、系统观和树立密切配合、通力协作、团结合作的原则。

十、坚持轻重缓急的原则。(发生矛盾的时候)

(四).协调能力、应变能力、分析解决问题能力

四大类型:协调类、两难类、应变应急类、综合类

一大类:合作意识、人际关系、心理素质、情商指数、协调技巧

例题一、你撰写了一个建议方案,领导不仅没有采纳,反而受到讽刺,对此,你怎么想?怎么办?

出题思路:考察不顺利时的心态,协调技巧

答题思路:八字方针 (1)冷静。(2)反思。(3)沟通。(4)扬弃、 参考答案:

1、(冷静)当我的方案没有得到采纳,反而受到讽刺,心中难免有丝委曲,但我认为:一个人的工作不可能一帆风顺,遇到问题不怕,关键是看我们怎么正确对待它,首先,我会保特冷静,不急、不臊,以平和的心态处理好这件事。

2、(反思)冷静后,我会认真分析原因,反思:一是否是方案的问题;二是否是由于自己平时工作方式、方法不妥及其它问题,引起领导对自己的看法和误解。

3、(沟通)找准原因后,如果是方案的问题,我会进一步调查研究,虚心向领导求教、同事求帮,使方案更完善、符合实际、具有可操作性,争取得到采纳;如果是自身的问题,要克服问题、完善自我,同时我会在适当时机、采取适当方式,主动向领导汇报思想、认识不足,沟通情况,争取领导的批评教育、帮助指导、培养提高。

4、(扬弃)我不因为方案没有被采纳,反而受讥讽,而影响自己的工作积极性,在今后一方面要继续努力工作;另方面要克服不足,完善自我,做一名组织放心、领导信任、群众满意的公务员。

作业:

1、 你刚参加工作积极性很高,什么事都抢着干,老同志说你出风头,你怎么

想,又怎么办?

提示:参照上

2、 同事经常向领导汇报工作,近段时间来,领导经常表扬同事批评你,你感

到十分委曲,对此,你怎么想?又怎么办?

出题思路:能否正确对待批评与表扬,客观评价自己,看待同事。

答题思路:八字方针

答案提示:1、当我遇到这种情况,首先我会保特冷静,以良好的心态,正确对待批评与表扬。2、认真反思、分析原因:(1)是否是嫉妒心理作怪;(2)否是没有意识到个人的不足和问题:(3)是否是工作方式方法不妥,如没及时向领导汇报工作,领导不了解自己的工作。3,略4,略。

3、 领导在会上当众批评你,你认为是你领导不了解情况,对此,你怎么处理? 思路提示:照上。冷静的具体表现应是,无论批评是否属实,都要虚心听取,认真记录,不要当众质询、申明,本着有则 改之无则,无则加免的原则,正确对待。。。。。。。。

4、 你撰写的文件经领导审签印发后,才发现文件有个地方有误,领导生气地

批评你,对此,你怎么办?

5、 领导在一次大会上作的报告是你撰写的,开会时你才发现报告中有组重要

数据有误,对此,你怎么处理?

提示:冷静具体表现,及时采取弥补措施,将文件收回,若不行,则就更正通知。

6、你现在的工作得心就应手,同事关系相处融洽,最近,领导找你谈话准备调

你到信访办,信访办又有位同事对有意见,对此,你怎么办?

7、你参加工作不久,受组织的重用,有的同事对你不服气,对此,你怎么办? 出题思路:能否客观评价自己,正确看待同事,合作意识,协调技巧 答题思路:八字方针

答题提示:1、如果我遇到这种情况,我会冷静对待、认真思考,这关系到一个人能否客观评价自我,看待他人的问题。2、自己受到重用并不意味着什么都比同事优秀,可能在许多方面不如他人;另外,是否是自己平时由于工作方式方法不妥引起同事的看法和误解。3、找准原因后,一是要加强学习,完善自我,谦虚谨慎、戒骄戒躁;二是多和同事沟通交流,争取得到的帮助、支持。4、在今后的工作中,一方面要严格要求自己,大胆工作。另方面要加强团结合作,处理好人际关系。做一名领导信任、同事支持、群众满意的公务员。

8、和你一起参加工作的同事能力不如你,结果得到提拔,并将成为你的上司,对此,你怎么想,又怎么办?

9、你认为你直接上司,工作能力不如你,又自以是,对此,你怎么想?怎么办?

10、你工作积极,成绩突出,但年底年度考核你没有评为优秀,对此你怎么想?怎么办?

出题思路:正确对待名利,客观评价自己和他人。

答题思路:八字方针

提 示:评优的标准包括:德、能、勤、绩、廉。以及团结合作等。

11、你和同事发生争执,同事当众羞辱你,你怎办?

答题思路:八字方针

提 示:冷静,冷处理,予以回避,防止矛盾激化,更不能以非对非,以牙还牙。

12、你是一个普通工作员,到某机关联系工作,别人小瞧你,你怎么办?

12、有人告诉你,你同事在背背后议论你,你怎么办?

13、上级派你到民族地区工作,你发现有的少数民族干部,对你有意见,不支持你的工作,你怎么办?

14、你发现领导某项决定有明显失误,他对的建议置之不理,对此,你怎么办?

15、你刚参加工作不久发现老同志墨守成规、按部就班,对此,你怎么办?

16、你所在处有一位领导,思想比较保守,经验丰富,看不惯现在的年轻人的一些做法,你如何与他相处?

二大类:两难题,

例题一、你的亲友为一名违反政策规定的当事者说情,让你左右为难,你怎么办?

出题思路:考察考生原则性和处理此类问题的技巧

答题思路:三步曲 (不偏激+轻重缓紧)

参考答案:1、在工作中难免会遇到这种情况,关键是看我们怎么正确应对,我的原则是在任何条件下,都要坚持原则不动摇,这是公务员的职业道德底线,同时把做好思想政治工作和坚持原则结合起来。

2、我会热情接待亲友,如果反映的情况符合政策,我会按规定、程序及时办理;如果不符合政策,我会耐心做好宣传思想工作,并晓之以理、动之以情,争取亲友对自己依法行政的理解、支持。

3、如果二者发生冲突,怎么办?表态。

1、 你在依法行政中,收到一封恐吓信,你怎么办?

2、 作学习发生矛盾,你怎么办?

答题思路:参照上

提 示:(1)、两不误、两促进。

(2)、解决处理二者矛盾方法

(3)、二者发生冲突,工作为重。

3、 工作和家务发生矛盾,你怎么办?

4、 你到机场去接你的亲友,途中领导打电话给你叫回单位有事,你对此,你

怎么处理?

三大类、应变应急性

例题一、一次你购买水果去看望同事,同事和你的局长是邻居,恰好局长夫人误认为你是看局长,对此,你怎么办?

出题思路:突发情况,应变应急能力

答题思路:原则性和灵活性+轻重缓急原则

提 示:夫人的面子大于小礼品

例题二、在一次招商引资的签约现场会上,正要和外商签合同时,领导要你拿出准备好的合同时却怎么也找不到了,你怎么办?

出题思路:同上

参考答案:

.:1,如果我遇到这种情况,一定要冷静,不能急臊.立即判明原因,巧妙应对,保证签约正常进行

.2,一时找不到合,可能有二种情况,一是合同已经带到现场,因忙中出错,没找到,在生活中我们有时也出现背着娃娃找娃娃的现象.二是忘掉在办公室了.如果是第一种情况,找到后给上司.双方正式签约.如果是第二种情况,那么立即悄悄告诉上司,可以进一步谈谈有关下一步合作的细节问题.使谈判顺利进行.利用这个时间,借上洗手间,打电话给同事火速把合同送来.巧妙应对,保证合同顺

利签约

.3,事后反思,吸取教训.....

.4,不因此而影响了……。 扬弃

比如马上开会了,但是开会的演讲稿不见了,问你如何处理

例题三、你和同事在执法中,受到群众围攻,手机无信号,无法与上级取得联系,你怎么应对?

类似题:例你和同事在一次依法行政中,受到群众围攻,你怎么办? 出题思路:应急应变能力,驾驭局面的能力

答题思路:冷静 原因 对策 提高

答案提示:1、镇静,不能惊惶失措,沉着应对。

2、迅速判明原因:导致围攻的原因可能有二:一是我们工作方法简单、态度粗暴,引起群众反感;二是群众反映的问题没有得到解决有意见,大致有3种情况:(1)、符合政策规定。(2)、不符合规定。(3)、确有实际困难,无明确政策规定。

(原因对策结合说)如果,有可能危及到安全,要立即撤离(原因对策结合说)。

4.及时向上级汇报,今后要不断提高应急应变能力。(扬弃 )

作业:1、旧城改造个性钉子户,漫天要价,领导安排你处理此事,你有什么打算?

提 示:帽子+参照上2、3

作业:1、有10多个群众到机关上访,并扬言不解决问题,就绝食,领导委托你接待上访群众,你怎么办?如果符合政策

2、你现在是单位人事处一名工作人员,现在有三件事由你来处理,必须今天都

做完:A。你单位今年招录的公务员笔试成绩已经出来了,现在要拟一份面试名单,并准备相关事项。B。电话通知面试考生,可有的联系一位老干部去体检。

3、早上8点时,你正在为第二天的会议起草一份发言稿,写这份稿件大约需要6个小时;你突然接到一个电话,你的一个朋友重病住院,需要5000元钱交住院押金,你有能力帮他筹到这笔钱,但做这件事约需要两个小时(借钱、或取钱及送钱)。这笔钱需要在下午3点钟之前送到;刚放下电话,领导又交给你一个任务,有一外地的同志将来你处办事,领导派你去火车站接一下,火车到站的时间在上午11点钟,去车站来回约需要1个小时。你打算如何办这几件事?

4、出租车,正在拉着一位伤员赶往医院,闯红灯,被罚款,谈下看法 四大类、综合性

例题一、二位上司有矛盾分别向你诉说,对此你怎么办?

答案提示:破题+坚持三个原则树立一个观点

类似题:你参加工作不久,发现二位主要领导矛盾突出,并分别得到部分老同志的支持,暗中形成两派,有的老同事暗示你要支持谁反对谁,你怎么想?又怎么办?

例题二、你主持一次会议,两位同志争论不休,并得到部分同事的支持,使会议陷入僵局,你怎么办?

例题三、领导指派你负责一项调研,由一位老同志配合你,假如这位老同志资格比你老,性格又怪,极不好相处合作,你怎么办?

出题思路:组织能力、协调能力

答题思路:帽子+协调+三个环节

作业:1、你负责单位考勤,近来单位主要领导经常迟到、早退,对此,你怎么办?

提示:原则性和灵活性;工作态度和工作艺术问题

第三章、公务员面试答题十大原则

一、坚持实事求是的原则。(忌专说好话,但要注意腐败、消极现象在社会上都是支流、局部、小部分)

二、坚持辨证统一的原则。

三、坚持表态的原则。(角度一定要找准)

——————————特别适用于对社会现象的认识

四、遇事冷静的原则。(适用于困难、矛盾、委屈、挫折、未预料到的突发事件)

五、多做自我批评的原则。

六、汇报(领导)、沟通、交流(同事)的原则。

七、扬弃的原则。(在不顺利的情况下)

八、坚持周密计划、精心实施、认真总结的原则。

九、坚持大局观、全局观、系统观和树立密切配合、通力协作、团结合作的原则。

十、坚持轻重缓急的原则。(发生矛盾的时候)


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