“我成长，我快乐”
——青少年领袖训练营
活
动
策
划
书
2011年3月25日
“我成长，我快乐”
——历元学校青少年领袖训练营
一、 活动背景
青少年是社会上最具活力的一个群体，他们是社会发展的生力军和后背力量，其发展状况关系到未来社会的良性运行与协调发展，所以社会的各方面力量，包括家庭、社区、政府组织及非政府组织都要关注并促进青少年在生理、心理和社会适应等方面实现健康发展。
青少年的成长内容是多层次、多元化的，即不仅体现为学业成绩的提高，还表现为体育、德育、创造力和组织能力的发展。但从现实情况来看，主流社会对青少年的评价还是以学业成绩论英雄，家长采取各种方式千方百计提高孩子的学习成绩，而忽视了孩子诸多课外能力的培养，这其中就包括学生组织和领导能力的培养。领袖能力的培养之所以如此重要，是因为其对提高青少年的自信心和完善青少年的自我意识非常关键。
今年4月，社会工作服务社落户社区。服务社成立以后，工作人员开始全面了解社区的基本情况，并计划针对社区内不同群体进行需求评估。依据过往经验来看，在进入一个社区的初始阶段，老年人和青少年的工作比较容易开展。所以，我们选择了青少年群体作为服务社的首次评估对象，并获得了居委会领导的认可和支持。在评估的方式上，我们选择了以小组活动为载体进行评估。在内容的选择上，我们认为单一的需求评估容易使小组缺乏活力，所以我们针对上述青少年在发展过程中遇到的组织和领导能力欠缺的现状，以此为主题，将青少年需求评估和青少年领袖训练有机结合，设计并开展我们的小组活动。
二、 理念及理论框架
（一）理念
理念是指对某一事物和某一群体进行评价时，背后所持有的形而上的哲学理念和观念标准。我们认为，青少年在生理、心理和社会适应性等方面处于不成熟状态，需要社会各方面给予教育和引导，但不能因此忽视青少年自身巨大的发展潜能，不能使青少年丧失自身发展的主体性。所以在具体的活动中，我们将充分尊重青少年的价值和尊严，倾听他们的内心世界，挖掘青少年的发展潜能，以实现青少年发展的主体性和自主性。
（二）理论框架
1、增权理论
增权理论关注青少年在发展过程中出现的“去权”和“失声”现象，将改善青少年的权能感和自主性作为自己的理论指向。在活动过程中，我们以将依据此理论设计相关的活动主题，提高青少年的自信心和自尊感。
2、优势视角理论
优势视角理论关注青少年在发展过程中出现的“自我认识偏差”问题，将改善青少年的自我意识作为自己的理论指向。在活动过程中，我们将依据此理论设计相关的活动主题，使青少年对自己的优势和劣势有一个客观的、平衡的认识。
1
3、生态系统理论
生态系统理论关注青少年在发展过程中出现的“生态失衡”现象，将改善青少年与其周围环境系统的互动和交流作为自己的理论指向。在活动过程中，我们将设计相关的活动主题，促进青少年与其家庭、同伴和社区的交往，为其建构完善的社会支持网络。
三、 活动目标
1、通过小组活动，与中学生建立信任关系，为后续服务的开展奠定基础。
2、以小组活动为平台，从多个层面挖掘中学生的领袖潜能，提高其领袖能力及意识。
3、通过小组活动，向中学生传递社会工作的价值理念，介绍建达服务社的工作宗旨及工作内容，为建达服务社学校社会工作的开展建立良好的学生基础。
四、 工作人员
（一）督导老师
1、学校：校长、教务主任及其他相关老师
2、社会工作服务社：专业督导老师
（二）小组工作员
社工服务社：社工3人
五、 组员招募
组员由学校初中组政教处推荐。
六、 活动时间与地点
1、活动时间：2011年4月2日至5月6日（每周六）上午10：00-11：30
2、活动地点：社区居委会活动室
七、 活动内容
2
八、 应急预案
1、每次活动内容不同，时间上较难把握，工作员应特别注意时间的搭配；
2、小组中可能会出现冲突和冷场，工作员应该采用融合法使组员间互相容纳和配合，
增强信任感和默契感，并对组员适时进行鼓励；
3、中途发现小组成员有不适应情况，工作员考虑进行个案辅导，充分给予理解和尊重。
九、 小组评估
1、居委会对工作员及其活动效果评估
2、小组成员对工作员及其活动效果评估
3、工作员自我评估
十、预算（待定）
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“我成长，我快乐”
——青少年领袖训练营
活
动
策
划
书
2011年3月25日
“我成长，我快乐”
——历元学校青少年领袖训练营
一、 活动背景
青少年是社会上最具活力的一个群体，他们是社会发展的生力军和后背力量，其发展状况关系到未来社会的良性运行与协调发展，所以社会的各方面力量，包括家庭、社区、政府组织及非政府组织都要关注并促进青少年在生理、心理和社会适应等方面实现健康发展。
青少年的成长内容是多层次、多元化的，即不仅体现为学业成绩的提高，还表现为体育、德育、创造力和组织能力的发展。但从现实情况来看，主流社会对青少年的评价还是以学业成绩论英雄，家长采取各种方式千方百计提高孩子的学习成绩，而忽视了孩子诸多课外能力的培养，这其中就包括学生组织和领导能力的培养。领袖能力的培养之所以如此重要，是因为其对提高青少年的自信心和完善青少年的自我意识非常关键。
今年4月，社会工作服务社落户社区。服务社成立以后，工作人员开始全面了解社区的基本情况，并计划针对社区内不同群体进行需求评估。依据过往经验来看，在进入一个社区的初始阶段，老年人和青少年的工作比较容易开展。所以，我们选择了青少年群体作为服务社的首次评估对象，并获得了居委会领导的认可和支持。在评估的方式上，我们选择了以小组活动为载体进行评估。在内容的选择上，我们认为单一的需求评估容易使小组缺乏活力，所以我们针对上述青少年在发展过程中遇到的组织和领导能力欠缺的现状，以此为主题，将青少年需求评估和青少年领袖训练有机结合，设计并开展我们的小组活动。
二、 理念及理论框架
（一）理念
理念是指对某一事物和某一群体进行评价时，背后所持有的形而上的哲学理念和观念标准。我们认为，青少年在生理、心理和社会适应性等方面处于不成熟状态，需要社会各方面给予教育和引导，但不能因此忽视青少年自身巨大的发展潜能，不能使青少年丧失自身发展的主体性。所以在具体的活动中，我们将充分尊重青少年的价值和尊严，倾听他们的内心世界，挖掘青少年的发展潜能，以实现青少年发展的主体性和自主性。
（二）理论框架
1、增权理论
增权理论关注青少年在发展过程中出现的“去权”和“失声”现象，将改善青少年的权能感和自主性作为自己的理论指向。在活动过程中，我们以将依据此理论设计相关的活动主题，提高青少年的自信心和自尊感。
2、优势视角理论
优势视角理论关注青少年在发展过程中出现的“自我认识偏差”问题，将改善青少年的自我意识作为自己的理论指向。在活动过程中，我们将依据此理论设计相关的活动主题，使青少年对自己的优势和劣势有一个客观的、平衡的认识。
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3、生态系统理论
生态系统理论关注青少年在发展过程中出现的“生态失衡”现象，将改善青少年与其周围环境系统的互动和交流作为自己的理论指向。在活动过程中，我们将设计相关的活动主题，促进青少年与其家庭、同伴和社区的交往，为其建构完善的社会支持网络。
三、 活动目标
1、通过小组活动，与中学生建立信任关系，为后续服务的开展奠定基础。
2、以小组活动为平台，从多个层面挖掘中学生的领袖潜能，提高其领袖能力及意识。
3、通过小组活动，向中学生传递社会工作的价值理念，介绍建达服务社的工作宗旨及工作内容，为建达服务社学校社会工作的开展建立良好的学生基础。
四、 工作人员
（一）督导老师
1、学校：校长、教务主任及其他相关老师
2、社会工作服务社：专业督导老师
（二）小组工作员
社工服务社：社工3人
五、 组员招募
组员由学校初中组政教处推荐。
六、 活动时间与地点
1、活动时间：2011年4月2日至5月6日（每周六）上午10：00-11：30
2、活动地点：社区居委会活动室
七、 活动内容
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八、 应急预案
1、每次活动内容不同，时间上较难把握，工作员应特别注意时间的搭配；
2、小组中可能会出现冲突和冷场，工作员应该采用融合法使组员间互相容纳和配合，
增强信任感和默契感，并对组员适时进行鼓励；
3、中途发现小组成员有不适应情况，工作员考虑进行个案辅导，充分给予理解和尊重。
九、 小组评估
1、居委会对工作员及其活动效果评估
2、小组成员对工作员及其活动效果评估
3、工作员自我评估
十、预算（待定）
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