SYB创业计划书范文咖啡

咖啡店创业计划书 创业计划书 项目概况:在白领较为集中的天河城广场附近开一家具有特色的、适合文化层次 较高、年龄在 25~40 岁之间的成熟的职业咖啡店创业计划书 创业计划书。 创业计划书 企业宗旨:一切为了女性。 第二部分 市场分析 一、市场需求分析 (1)广州市服装市场中,高、中、低档女性服装都有,但女性服装风格大多 过分偏重于随意、休闲、舒适。或者是偏重于标新立异、与众不同,都不能满足白 领女士的需求。 (2)一些很高档的时装虽然能满足白领职业女性的穿着要求,但定价太高。 (3)也有一些本地的价格适中的职业套装, 虽然有的质地与手工都不错, 但 过于职业化,让人觉得少了一点女人味。 (4)一些中档、 高档的杭派职业女服的设计风格优雅, 面料精美, 手工考究, 色彩与款式大都比较明亮与柔和,价格也能为大多数收入在中等偏上的较成熟的白 领职业女性所接受。 二、目标群体分析 文化层次较高(大专及大专以上)、年龄在 25~40 岁之间的成熟的职业女 性是唯美女装店的目标群体。这一目标群体的月收入在 2000 元以上,或家庭月收 人在 5000 元以上,在广州应属于小康生活家庭,对服装的品味要求较高。这一群 体侧重于外来白领女性(非广州女性)。 三、竞争对手的分析 在广州,特别是天河城广场附近,这一类咖啡店创业计划书 创业计划书还比较少,且 创业计划书 大多为专卖店,品种单一,个性化不强,价格较高。 第三部分成本预算 一、前期投入 店面装修: 10000 元 租金:(两押-租) 28000 元 进货: 18000 元

工商管理、税务登记费用: 1200 元 顶手费: 20000 元 流动资金: 10000 元 合计 1 : 87200 元 二、每月固定费用 工资: 5500 元/月 其中:店面人员 2 人: 1500 ×2 = 3 000 元/月 本文来自:大学生活网(www.daxue1g.cn)详细出处参考: http://www.daxue1g.cn/a/cehuashu/2010/08/338849.html 经理工资: 2500 元/月 水电: 300 元/月 工商管理费、税收: 500 元/月 租金: 10000 元/月 合计 2 : 16300 元/月 三个月即 48900 元 三、前三个月共需投入资金 87200 + 48900 = 136100 第四部分盈利状况 (l)中档服装按平均每套服装批发价之后为 240 元/套)毛利 90 元/ 件; (2)高档服装按平均每套服装批发价 150 元,零售价 300 元计算,(八 折 280 元,零售价 500 元计算,(八折之后为 400 元/套)毛利 120 元/ 件。 表-2003 年唯美女装店收入预测

第五部分市场风险分析

一、服装行业最大风险就是对行情的把握 如果把握不好,很容易造成商品积压。这就需要细心研究市场行情,从平 时的销售业务中把握客户需求,做到既不盲目紧跟潮流,又不

落后于潮流。 二、同行竞争是主要风险之一 本店要严格服装质量关,提高服务质量,实行贴心服务,尽量不打价格战。 三、顾客对服装质量的投诉也是风险之一 在把好质量关的前提下,有理、有节的处理好顾客意见非常重要,树立

咖啡店创业计划书 创业计划书 项目概况:在白领较为集中的天河城广场附近开一家具有特色的、适合文化层次 较高、年龄在 25~40 岁之间的成熟的职业咖啡店创业计划书 创业计划书。 创业计划书 企业宗旨:一切为了女性。 第二部分 市场分析 一、市场需求分析 (1)广州市服装市场中,高、中、低档女性服装都有,但女性服装风格大多 过分偏重于随意、休闲、舒适。或者是偏重于标新立异、与众不同,都不能满足白 领女士的需求。 (2)一些很高档的时装虽然能满足白领职业女性的穿着要求,但定价太高。 (3)也有一些本地的价格适中的职业套装, 虽然有的质地与手工都不错, 但 过于职业化,让人觉得少了一点女人味。 (4)一些中档、 高档的杭派职业女服的设计风格优雅, 面料精美, 手工考究, 色彩与款式大都比较明亮与柔和,价格也能为大多数收入在中等偏上的较成熟的白 领职业女性所接受。 二、目标群体分析 文化层次较高(大专及大专以上)、年龄在 25~40 岁之间的成熟的职业女 性是唯美女装店的目标群体。这一目标群体的月收入在 2000 元以上,或家庭月收 人在 5000 元以上,在广州应属于小康生活家庭,对服装的品味要求较高。这一群 体侧重于外来白领女性(非广州女性)。 三、竞争对手的分析 在广州,特别是天河城广场附近,这一类咖啡店创业计划书 创业计划书还比较少,且 创业计划书 大多为专卖店,品种单一,个性化不强,价格较高。 第三部分成本预算 一、前期投入 店面装修: 10000 元 租金:(两押-租) 28000 元 进货: 18000 元

工商管理、税务登记费用: 1200 元 顶手费: 20000 元 流动资金: 10000 元 合计 1 : 87200 元 二、每月固定费用 工资: 5500 元/月 其中:店面人员 2 人: 1500 ×2 = 3 000 元/月 本文来自:大学生活网(www.daxue1g.cn)详细出处参考: http://www.daxue1g.cn/a/cehuashu/2010/08/338849.html 经理工资: 2500 元/月 水电: 300 元/月 工商管理费、税收: 500 元/月 租金: 10000 元/月 合计 2 : 16300 元/月 三个月即 48900 元 三、前三个月共需投入资金 87200 + 48900 = 136100 第四部分盈利状况 (l)中档服装按平均每套服装批发价之后为 240 元/套)毛利 90 元/ 件; (2)高档服装按平均每套服装批发价 150 元,零售价 300 元计算,(八 折 280 元,零售价 500 元计算,(八折之后为 400 元/套)毛利 120 元/ 件。 表-2003 年唯美女装店收入预测

第五部分市场风险分析

一、服装行业最大风险就是对行情的把握 如果把握不好,很容易造成商品积压。这就需要细心研究市场行情,从平 时的销售业务中把握客户需求,做到既不盲目紧跟潮流,又不

落后于潮流。 二、同行竞争是主要风险之一 本店要严格服装质量关,提高服务质量,实行贴心服务,尽量不打价格战。 三、顾客对服装质量的投诉也是风险之一 在把好质量关的前提下,有理、有节的处理好顾客意见非常重要,树立


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