集体计件工资实施方案

生产部计件方案

1、制订目的

为建立合理的工资分配制度，体现多劳多得，劳有所得，充分调动员工的工作积极性，实现员工自主管理，从而达到提高员工工作效率和经济效益的目的。

2、适用范围

适用于生产部一线员工（包括高级股长级员工、股长级员工、组长级员工、组员），班组严格按照排单

员计划生产，不得挑单、选单

3 、职责

3.1一线部门经理：负责部门员工的考核工作，将考核情况提交人事行政部。 3.2人事行政部：负责员工薪酬的审核。

4、薪酬描述

4.1 薪酬分配形式：根据工作要求，采取计时薪酬与计件薪酬混合工资

4.1.1 计时薪酬（新进员工前7个工作日按照计时薪酬计算，计件员工抽调从事计时工作，按计时薪酬计算）工资计算方式：计时工时+计件工时＜176小时；则计时工资=基本工资/21.75天/8小时*计时上班时间+10元/班次+16.5元/班次（每班次按11小时计算）。

计时工时+计件工时≥176小时；则计时工资=基本工资/21.75天/8小时*计时上班时间*1.5+10元/班次+16.5元/班次（每班次按11小时计算，总工时超出176小时,则计时超出部分按上述计算,未超出部分按

法定节假日上班：补22小时/班次*基本工资/21.75天/8小时 4.1.2 计件薪酬

个人计件工资=班组计件总工资*个人分配权数/班组总分配权数。 4.1.3 工资结构

工资=个人计件工资+岗位工资+考核工资+工龄工资+夜班补贴+计时工资

4.1.3.1 班组绩效考核系数

4.1.3.2 岗位工资、考核工资

根据不同的岗位，公司制定相应的岗位工资和考核工资，考核工资按照生产部绩效指标考核，具体见公司一线员工薪酬管理办法，班组长、股长按照嘉兴生产部股长、组长绩效指标进行考核 4.1.3.3工龄工资

进入本公司当年工龄工资为每月50元，以后每满一年，每月工龄工资增加50元。 4.1.3.4 夜班费

夜班补贴：工作时间段在20：00至次日凌晨8：00，发夜班费10元。 4.1.3.5分配系数

4.1.3.6 计件工资计算

班组计件总工资=合格品总数*单价*班组当月绩效系数

个人计件工资=班组计件总工资*个人分配权数/班组总分配权数。

班组总分配权数=A级总工时*A级系数+B级总工时*B级系数+C级总工时*C级系数+（D级总工时-计时上班时间）*D级系数

个人分配权数=个人当月上班工时*个人分配系数合格品总数以当月系统入库量计算

计件工资高于基本工资标准的按实结算；计件工资低于基本工资标准的按基本工资结算

5．质量投诉和设备人为故障：处罚到具体个人，计算工资时个人分配系数为0.93（D）档，质量投诉以BIS为准，质保部进行判断。设备人为故障由机修股长判定

5、各区域产品价格

区域单价