——银河影视公司——
银河影视公司
选手姓名：李郑帅 商 业 计 划 书
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公司logo
光影为媒，传播文化，引领新高
——银河影视公司——
前 言
在这个“人才至上”的年代，为了更好的迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中扬帆起航，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在学习之余做些兼职以填补自己的日常费用，在这个充满竞争的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的独立风格，踩出自己的一条可行之路。
当今社会，在自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!
为此，我们成立了银河创意影视公司，以为微电影、电视台栏目制作、文化专题片、企业宣传片、婚礼拍摄和影视前后期培训作为主体，并且将不断积累经验、扩大规模，促进社会发展，紧跟时代的步伐的走下去。
这是个人才的时代，也是个知识的时代，只要你愿意，没有什么不可以，相信——路是自己走出来的!
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目 录
一、执行总结
1. 公司简介.....。......................05
2. 市场描述.............................05
3. 投资与财务...........................06
4. 组织与管理团队.......................06
5. 银河影音规章制度.....................06
6. 银河影音影片制作流程.................07
7. 人员简介.............................07
二、项目背景
1. 产业背景.............................09
三、市场机遇
1. 市场竞争环境与优势...................09
3. 市场调查.............................10
2. 目标市场.............................10
四、公司经营战略
1. 公司使命与宗旨描述...................10
2. 发展计划.............................11
3. 合作伙伴........................ ....11
4. 价格策略.............................11
5. 宣传策略.............................11
五、风险与对策
1. 风险规避.............................12
2. 对策.................................12
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一、执行总结
1. 公司简介
银河影视公司是一家成立于2014年11月的影视制作机构，位于内蒙古自治区呼和浩特市，在海亮广场附近粮食局小区有公司占地200平米公司，前期拍摄有：单反四台以及镜头（佳能5D3、6D、60D、尼康）、索尼高清摄像机一台、滑轨、灯箱、灯、三脚架等，后期制作设备数台。现主要承揽网络宣传途径微电影、内蒙古电视台内蒙文化系列宣专题片制作、《美食每刻》栏目的整体制作、新华社内蒙古分社情景剧制作和内蒙古农村信用社宣传片，月毛收入5-6万，纯收入2-3万。 公司将以立志于高端影视作品制作为导向，致力电视台栏目制作、企业宣传片、文化专题片、婚礼纪录片和微电影为主要项目。公司以内蒙古自治区内影视行业为主要服务市场，充分利用内蒙古自治区内视频制作市场不整合、高端视频制作缺乏的基础，推进内蒙古自治区影视艺术的发展。
公司成立初期主要制作各类电视台外包栏目、商业专题片、宣传片，如：企业宣传片，文化专题片，产品介绍短片，电视台外包栏目整体制作，微电影，婚礼记录片等活动。开设专业影视前后期制作培训课程。
公司将以此为基础，后期建立一个包含影视作品拍摄、后期制作、以及培训的专业化影视制作公司，未来发展将致力于打造成为内蒙古自治区顶尖的影视制作公司。
2. 市场描述
机遇一：电视台将栏目外包产生竞争，将大大提高栏目质量并切降低运营成本。全国各大电视台将栏目以外包给影视传媒公司的做法已经成为一种成熟的模式——“制播分离”，内蒙古电视台无疑也将部分电视栏目进行外包。恰巧公司成员的几位老师在电视台工作，将外包栏目交于我们制作。电视台栏目需要常态化播出，所以可以提供稳定的收入，而且能打出影视公司在业内的名声。
机遇二：自治区内越来越多的企业认识到公司发展就需要为自己进行包装、进行宣传，这不仅只包括VI设计，还包括企业文化宣传片、企业周年庆、企业部门宣传片、企业新产品宣传片等等一系列的视频制作内容。
机遇三：微电影形式的兴起使影视制作快速、大众化发展近几年制作记录和展现自己视频的想法在人们的脑海中形成。但因个人时间以及能力的束缚等众多外界因素，需要有一家专业的影视公司为其制作视频或者做一定的专业培训。
机遇四：政治局要求大力发展网络文艺。9月11日，习近平主持召开了一个会议，中央政治局会议。会上审议通过了一个方案、一个意见。一个事关生态（自然环境），一个事关文艺（精神环境）。重大信号则是：大力发展网络文艺。没错，又是“网络”。它是近几年的热词。
2013年8月19日，习近平说“网络是重中之重”。2014年8月18日，中央深
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改组第4次会议通过了有关媒体融合的方案。2015年9月11日，政治局强调，要大力发展网络文艺。而为何要大力发展网络文艺？“网络是重中之重”便可以解释。什么是网络文艺？网络文学、网络动漫、微电影、网剧、脱口秀、段子等都在其列。只要充满正能量，水平不错，即便身处“江湖之远”，早晚被“庙堂之高”发现。因为，“大力发展网络文艺”已经成为方向，它是时代的需要。
自治区人民生活水品不断提高，网络的快速发展，无论是个人还是企业，在满足自身基本物质需求的基础之上，追求更高层次文化方面的需求，这也为影视制作市场提供了更加广阔的市场。内蒙古自治区依然非常缺乏专业的集影视制作及影视培训综合的影视公司，因此导致了内蒙古自治区从事影视制作行业的人员专业水准参差不齐，培训机构资质不够，效果不显著，远远不能满足现有市场对影视制作人员的需求。
3. 投资与财务
银河影视公司是一所专业的影视前后期制作、影视前后期制作培训的公司。采取股份制筹办，各股东根据所持股份对公司享有相应权利与承担相应责任。公司投入启动资金、设备共为15万元，其中现金5万元、设备10万元（公司盈利后将对设备投入进行购买，补给各个股东）。
资金筹集：采用个人出资方式，多人参股，按持有股份比例投资。
资金用途：房屋租赁投资（1万元），装修桌椅基础建设装修投资（5000元），高配台式电脑两台（1.4万元）、标配台式电脑（0.6万元）单反四台及配件（6万元）、GOPRO运动相机以及套件（5000元）、广角和定焦镜头（1万元）、滑轨、小刀摇臂、灯箱、灯、三脚架三个和打印机等配件（2.5万元），剩余1.5万元用作前期流动资金。
股本规模及结构：公司现金总投资5万元，多人资金入股。
现阶段公司与内蒙古电视台签订合同，制作内蒙文化常态系列专题片，经济生活频道《美食每刻》栏目，新华社内蒙古分社系列情景剧，以及其他各类非常规拍摄等。已开始盈利平均每月纯收入2-3万元。 分配：每月月底将净剩收入，一部分再次投入公司发展（正常的维护以及购买新设备、旧设备的价格偿还）。另一部分按劳分配各股东。
4. 组织与管理团队
公司性质为五人资金、技术参股，前期实行五人分配业务承揽、写稿、拍摄以及后期制作，后期实行聘用方式扩大团队成员。
银河影视公司五人之中各有所长，分工明确，均有多年的专业从事经历以及对自己所从事业的热爱。开会一同探讨公司视频制作、发展和运营管理。发展成熟后扩大团队规模将适度招聘优秀的摄影、摄像以及后期制作的技术人员，打造一支专业的制作团队。拟定人员为20-30人。
5、银河影音规章制度
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一、人员
1、供稿人员必须在选题后迅速查看拍摄场地并进行写稿，稿件不得耽误改稿和审稿的时间。
2、摄像人员在供稿人定稿以后及时查看稿件，供稿人和摄像后期制作沟通，进行拍摄时间不得超过二天，必须完成拍摄，并且摄像人员必须对画面的构图、颜色等负责，如有重大失误耽误制作时间本专题稿费全部扣除并且补拍画面费用自理。
3、制作人员在摄像拍回画面的时候就进行画面归类后进行制作，每作品制作时间不得超过两天，如果两人制作一个专题稿费一人一半，制作人员在大家审片时专题片如果出现夹帧、声音不稳、画面不清晰以及没有使用有效画面，扣除相应的稿费。
二、设备
1、在设备使用方面如果是人为因素设备所损坏使用者负担维修费用，如果丢失使用者照价赔偿。
2、无论是摄像还是制作都能够熟练掌握自己所用的设备，每周抽出时间进行维护和保养，定期进行对设备的学习。
三、机 房
每周一或者二对公司进行大扫除，每天离开公司前进行小的清洁，保持机房的整洁。
6、银河影音影片制作流程
为了能更好的提高出片的速度所以制定以下影片制作流程，每月的选题需要在大家一起开会的时候制定。
第一步 出稿
出稿人需要在制定完选题后去现场了解制作流程以及历史，随后出稿，出稿时间不得超过二天，改稿、定稿不得超过二天。
第二步 拍摄
定稿后，出稿人与摄像沟通并且交代制作关键步骤，关键画面等，协调拍摄时间，（除去因为天气因素无法拍摄）每一部专题片拍摄时间不得超过二天，如需要补拍不得超过一天。
第三步 制作
在定稿后制作需要按照稿子制定制作方式和包装创意，拍摄后需要和摄像一起整理画面，制作过程中，制作需要和摄像沟通把有效画面尽量展现出来。 第四步 审片
在专题片制作出来以后大家一起审片，每个人要说出自己对片子感觉，并且提出修改意见。
第五步 终审
终审结束后，根据意见制作修改专题片。
——银河影视公司——
表1-3
表1-4
——银河影视公司——
表1-5
二、项目背景
1. 产业背景
在互联网+时代，国家大力发展网络文艺，紧跟国家政策，是我们必须做出的选择。目前我国经济在不断的迅猛发展，人民生活水平不断提高，满足于物质追求后更多的是精神需求。大量公司发展宣传需要制作公司宣传片和产品专题片、电视台常态栏目制作外包“制播分离”、新人结婚和生日庆典更加注重视频记录永恒瞬间，以至于对影视制作人员要求越来越高，需求量越来越大。视频制作作为一种图片、文字和广播无法比拟的宣传形式，拥有强烈的视觉效果，以视频的方式记录过去不可复制的事情、弘扬文化、推出产品、宣传公司，越来越多的人需要影视制作。
在我国不断发展的今天，对人才的培养尤其的重要，专业技术培训越来越受到人们的关注，视频作为一种独特的表现形式，不仅仅是教会人们摄影摄像，更重视培养人们的的构图能力、视频剪辑思想、对拍摄画面色彩的感知能力、对配音配乐的掌控能力、想象力和创造力，通过培训既可以满足个人兴趣，也可以学一门专业技能，使自己在竞争激烈的现代社会之中有立足之地。最终培养人们的审美情趣和修养，尤其是培养良好的心理素质、毅力和耐力。
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三、市场机遇
1. 市场竞争环境与优势
竞争环境：影视制作越来越深入人心，小到生日、婚礼庆典拍摄，大到自治区文化宣传片制作、电视台栏目的整包和电影的制作。现在影视行业越来越走进人们的生活，人民生活水品越来越高，视频制作需求量越来越大。但是内蒙古自治区影视制作公司鱼龙混杂，而且行业独立分散，积小积弱，多数行业从事人员看重利益而多讲究商业包装与速成，而忽略产品本身的创新，使得目前内蒙古高端影视制作市场仍需提高一个档次。
公司优势：相对于传统的影视传媒公司和电视台制作，我们的思维比较活跃，他们做出的片子没有技术问题，但是缺乏可看性和趣味性。而且我们在制作上对质量的把握比较高，拍摄一个画面，一次不是想要的，再拍一次，制作一个视频慎重再慎重，把画面用在最合适的位置。如能努力增加经验，能提供优质的服务和专业的水准，并且坚持下去，将可以做出与众不同的影视作品，给人以眼前一亮的感觉，年轻、严谨、坚持是我们最大的资本。相信经过我们的努力会做得更好，吸引来更多的客户。
2. 市场调查：
调查对象一：内蒙古电视台在职人员：电视台现在依然有大量栏目需要外包，电视台在职人员领固定工资，制作视频无创对工作无动力。将栏目外包引入竞争机制，这样可以做到花最少钱得到最好的片子。 结论：电视台“制播分离”市场前景广阔，只要实力够就能够承揽，并得到稳定收入。
调查对象二：内蒙古某著名火锅底料生产厂商人力资源部负责人：上亿的企业从来没有拍摄过宣传片，近些年来由于社会的大方向趋势，开始寻找公司为其制作公司宣传片和单个产品的专题片。结论：众多大小公司急需制作视频对自己进行包装。
调查对象三：内蒙古某婚庆公司负责人：半数结婚、生日等庆典有现场拍摄。结论：结婚生日的人源源不断，市场已初步形成，而且随着人们生活品味以及质量的提高，市场将不断扩大。
调查对象四：多位即将结婚的人新人，多数愿意花5000甚至更多的钱记录两个人不可复制的的婚礼瞬间。结论：随着结婚的人从80后到90后，婚庆市场将逐步扩大。
3. 目标市场
我们将为具有以下特征的用户提供专业化的影视定制：
☆ 电视台栏目、新华社情景剧、企业宣传、生日婚礼等
☆ 大学生能力培训班、各年龄段爱好培训班以及就业培训班
☆ 网络文艺创作微电影、公益电影。
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四、公司战略
1. 公司使命与宗旨描述
银河影视公司本着以诚待人，注重人才培养，用专业的技术与设备，完善的管理，新颖的培训方式，独有的创意思维，为个人、企业和国家单位提供优质的服务，以推动内蒙古影视发展为使命，以专业打造各类影视作品和培训相关专业人才为宗旨，致力于打造一家高端的影视传媒公司。
2. 发展计划
初期：1-2年，五人共同运营公司一切事物，依靠现有人脉承揽电视台栏目制作、企业宣传片、文化专题片和婚礼庆典记录片主要针对呼和浩特市及周边盟市地方市场。逐渐在业内打出名气，为以后的发展做基础，吸引来更多的客户。
中期：3-5年，招聘专业技术人员，扩大地区至各盟市，有稳定的客户，与公司、电视台有稳定合作关系，涉足全省市场。
长期：5年之后，打出品牌，吸纳加盟，再全国范围内下设代理机构或者分公司，涉足电影制作及高端培训市场。
3. 合作伙伴
由于五个人多年接触影视行业，在业内有一定的人脉基础，依靠人脉承揽电视台《内蒙古文化专题片——手艺》，经济生活频道《美食每刻》栏目制作整体承包，近期策划大型真人秀节目《梦想成真》将在下月做一期样片、与新华社内蒙古分社合作拍系列情景剧。在自主宣传、培训的基础之上，要多方面寻求合作伙伴，广收人才。与电视台、公司等本着互利互赢的原则进行紧密合作。保证作品的质量，不断提高知名度寻求新的合作伙伴。
4. 价格策略
前期以低价形式打响品牌影响力，树立品牌形象力之后根据市场情况提升价格。但是不在价钱上做过大让步，主要在质量和创新性上做更大的超越。目前以呼和浩特市影视制作市场为例，婚礼拍摄均价在5000元每场，包括两各拍摄机位以及后期制作。企业宣传片专题片1000元每分钟，培训每课时均价在100元。前期将以低于市场价格20%的优惠力度抢占市场份额，并定期举办优惠活动，吸引个人、企业的积极性，不断打响品牌影响力。
5. 宣传策略
在这个网络飞速发展的信息时代，网络营销越来越强劲有力，并且相对传统广告宣传而言，网络广告宣传速度更快、服务范围更广、价格更优惠，所以前期将以网络宣传为主要的宣传手段。
基本策略如下：
1.建立专业的企业网站，以百度推广为主，让需要服务的客户在网络上以
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最快的速度定位到本公司。
2.建立微信公众平台，利用目前拥有使用用户最多的聊天软件进行大范围推广。可以高效迅速大范围的寻找到潜在客户。
3.利用优酷、56、搜狐视频等视频门户网站，大量上传影视作品，转发至各类社交、聊天应用网站，以此扩大品牌的知名度。
4.与58同城合作，开设58会员，58同城作为国内最大的分类信息网站，以慢慢成为用户从网络查找同城地区各类服务的主要网站。
6.与电视台合作，现阶段承包电视台栏目制作，制作出的作品在电视台常态播出，电视依然是最有利、最广泛的宣传方式，借此打出知名度。
7.最重要的还是严把作品质量关，做出严谨创新的作品，在业内和相关行业打出名气。 在前期发展稳定的情况下，从中期开始同时发展传统宣传方式，通过报纸、电视、广告牌、印发宣传单等方式进一步扩大宣传。
五、风险、对策与退出机制
1.风险规避
任何经营都有一定的风险，毋庸置疑，如何正视风险的存在、防范规避风险显得尤其重要，影视公司经营的风险相对较小，因为不像其他行业需要大量成本及后期投资，只有房租水电等基础费用和设备投入。现在与内蒙古电视台签约承揽制作常态节目，最坏的情况每月也有10个专题片、12个《美食每刻》和4个新华社情景剧制作。设备由于大多是自己带来公司的，部分新购入的设备也可以转卖。这样，我们的风险主要来自自身的经营管理。
2. 对策
首先要充分了解本地市场与全国市场影视行业的目前状况，能对未来影视行业的发展趋势作出判断，不断提高自身的制作水平同时，还要精通营销的技术方法，学习策划，商场管理，还需要跟随时代的脚步不断创新，推出更为新颖的产业，寻求一切发展的机会。通过大规模的宣传提升行业的知名度，抢占市场份额，扩大品牌影响力，努力建设成为内蒙古自治区影视行业龙头。
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选手姓名：李郑帅 商 业 计 划 书
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光影为媒，传播文化，引领新高
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前 言
在这个“人才至上”的年代，为了更好的迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中扬帆起航，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在学习之余做些兼职以填补自己的日常费用，在这个充满竞争的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的独立风格，踩出自己的一条可行之路。
当今社会，在自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!
为此，我们成立了银河创意影视公司，以为微电影、电视台栏目制作、文化专题片、企业宣传片、婚礼拍摄和影视前后期培训作为主体，并且将不断积累经验、扩大规模，促进社会发展，紧跟时代的步伐的走下去。
这是个人才的时代，也是个知识的时代，只要你愿意，没有什么不可以，相信——路是自己走出来的!
——银河影视公司——
目 录
一、执行总结
1. 公司简介.....。......................05
2. 市场描述.............................05
3. 投资与财务...........................06
4. 组织与管理团队.......................06
5. 银河影音规章制度.....................06
6. 银河影音影片制作流程.................07
7. 人员简介.............................07
二、项目背景
1. 产业背景.............................09
三、市场机遇
1. 市场竞争环境与优势...................09
3. 市场调查.............................10
2. 目标市场.............................10
四、公司经营战略
1. 公司使命与宗旨描述...................10
2. 发展计划.............................11
3. 合作伙伴........................ ....11
4. 价格策略.............................11
5. 宣传策略.............................11
五、风险与对策
1. 风险规避.............................12
2. 对策.................................12
——银河影视公司——
一、执行总结
1. 公司简介
银河影视公司是一家成立于2014年11月的影视制作机构，位于内蒙古自治区呼和浩特市，在海亮广场附近粮食局小区有公司占地200平米公司，前期拍摄有：单反四台以及镜头（佳能5D3、6D、60D、尼康）、索尼高清摄像机一台、滑轨、灯箱、灯、三脚架等，后期制作设备数台。现主要承揽网络宣传途径微电影、内蒙古电视台内蒙文化系列宣专题片制作、《美食每刻》栏目的整体制作、新华社内蒙古分社情景剧制作和内蒙古农村信用社宣传片，月毛收入5-6万，纯收入2-3万。 公司将以立志于高端影视作品制作为导向，致力电视台栏目制作、企业宣传片、文化专题片、婚礼纪录片和微电影为主要项目。公司以内蒙古自治区内影视行业为主要服务市场，充分利用内蒙古自治区内视频制作市场不整合、高端视频制作缺乏的基础，推进内蒙古自治区影视艺术的发展。
公司成立初期主要制作各类电视台外包栏目、商业专题片、宣传片，如：企业宣传片，文化专题片，产品介绍短片，电视台外包栏目整体制作，微电影，婚礼记录片等活动。开设专业影视前后期制作培训课程。
公司将以此为基础，后期建立一个包含影视作品拍摄、后期制作、以及培训的专业化影视制作公司，未来发展将致力于打造成为内蒙古自治区顶尖的影视制作公司。
2. 市场描述
机遇一：电视台将栏目外包产生竞争，将大大提高栏目质量并切降低运营成本。全国各大电视台将栏目以外包给影视传媒公司的做法已经成为一种成熟的模式——“制播分离”，内蒙古电视台无疑也将部分电视栏目进行外包。恰巧公司成员的几位老师在电视台工作，将外包栏目交于我们制作。电视台栏目需要常态化播出，所以可以提供稳定的收入，而且能打出影视公司在业内的名声。
机遇二：自治区内越来越多的企业认识到公司发展就需要为自己进行包装、进行宣传，这不仅只包括VI设计，还包括企业文化宣传片、企业周年庆、企业部门宣传片、企业新产品宣传片等等一系列的视频制作内容。
机遇三：微电影形式的兴起使影视制作快速、大众化发展近几年制作记录和展现自己视频的想法在人们的脑海中形成。但因个人时间以及能力的束缚等众多外界因素，需要有一家专业的影视公司为其制作视频或者做一定的专业培训。
机遇四：政治局要求大力发展网络文艺。9月11日，习近平主持召开了一个会议，中央政治局会议。会上审议通过了一个方案、一个意见。一个事关生态（自然环境），一个事关文艺（精神环境）。重大信号则是：大力发展网络文艺。没错，又是“网络”。它是近几年的热词。
2013年8月19日，习近平说“网络是重中之重”。2014年8月18日，中央深
——银河影视公司——
改组第4次会议通过了有关媒体融合的方案。2015年9月11日，政治局强调，要大力发展网络文艺。而为何要大力发展网络文艺？“网络是重中之重”便可以解释。什么是网络文艺？网络文学、网络动漫、微电影、网剧、脱口秀、段子等都在其列。只要充满正能量，水平不错，即便身处“江湖之远”，早晚被“庙堂之高”发现。因为，“大力发展网络文艺”已经成为方向，它是时代的需要。
自治区人民生活水品不断提高，网络的快速发展，无论是个人还是企业，在满足自身基本物质需求的基础之上，追求更高层次文化方面的需求，这也为影视制作市场提供了更加广阔的市场。内蒙古自治区依然非常缺乏专业的集影视制作及影视培训综合的影视公司，因此导致了内蒙古自治区从事影视制作行业的人员专业水准参差不齐，培训机构资质不够，效果不显著，远远不能满足现有市场对影视制作人员的需求。
3. 投资与财务
银河影视公司是一所专业的影视前后期制作、影视前后期制作培训的公司。采取股份制筹办，各股东根据所持股份对公司享有相应权利与承担相应责任。公司投入启动资金、设备共为15万元，其中现金5万元、设备10万元（公司盈利后将对设备投入进行购买，补给各个股东）。
资金筹集：采用个人出资方式，多人参股，按持有股份比例投资。
资金用途：房屋租赁投资（1万元），装修桌椅基础建设装修投资（5000元），高配台式电脑两台（1.4万元）、标配台式电脑（0.6万元）单反四台及配件（6万元）、GOPRO运动相机以及套件（5000元）、广角和定焦镜头（1万元）、滑轨、小刀摇臂、灯箱、灯、三脚架三个和打印机等配件（2.5万元），剩余1.5万元用作前期流动资金。
股本规模及结构：公司现金总投资5万元，多人资金入股。
现阶段公司与内蒙古电视台签订合同，制作内蒙文化常态系列专题片，经济生活频道《美食每刻》栏目，新华社内蒙古分社系列情景剧，以及其他各类非常规拍摄等。已开始盈利平均每月纯收入2-3万元。 分配：每月月底将净剩收入，一部分再次投入公司发展（正常的维护以及购买新设备、旧设备的价格偿还）。另一部分按劳分配各股东。
4. 组织与管理团队
公司性质为五人资金、技术参股，前期实行五人分配业务承揽、写稿、拍摄以及后期制作，后期实行聘用方式扩大团队成员。
银河影视公司五人之中各有所长，分工明确，均有多年的专业从事经历以及对自己所从事业的热爱。开会一同探讨公司视频制作、发展和运营管理。发展成熟后扩大团队规模将适度招聘优秀的摄影、摄像以及后期制作的技术人员，打造一支专业的制作团队。拟定人员为20-30人。
5、银河影音规章制度
——银河影视公司——
一、人员
1、供稿人员必须在选题后迅速查看拍摄场地并进行写稿，稿件不得耽误改稿和审稿的时间。
2、摄像人员在供稿人定稿以后及时查看稿件，供稿人和摄像后期制作沟通，进行拍摄时间不得超过二天，必须完成拍摄，并且摄像人员必须对画面的构图、颜色等负责，如有重大失误耽误制作时间本专题稿费全部扣除并且补拍画面费用自理。
3、制作人员在摄像拍回画面的时候就进行画面归类后进行制作，每作品制作时间不得超过两天，如果两人制作一个专题稿费一人一半，制作人员在大家审片时专题片如果出现夹帧、声音不稳、画面不清晰以及没有使用有效画面，扣除相应的稿费。
二、设备
1、在设备使用方面如果是人为因素设备所损坏使用者负担维修费用，如果丢失使用者照价赔偿。
2、无论是摄像还是制作都能够熟练掌握自己所用的设备，每周抽出时间进行维护和保养，定期进行对设备的学习。
三、机 房
每周一或者二对公司进行大扫除，每天离开公司前进行小的清洁，保持机房的整洁。
6、银河影音影片制作流程
为了能更好的提高出片的速度所以制定以下影片制作流程，每月的选题需要在大家一起开会的时候制定。
第一步 出稿
出稿人需要在制定完选题后去现场了解制作流程以及历史，随后出稿，出稿时间不得超过二天，改稿、定稿不得超过二天。
第二步 拍摄
定稿后，出稿人与摄像沟通并且交代制作关键步骤，关键画面等，协调拍摄时间，（除去因为天气因素无法拍摄）每一部专题片拍摄时间不得超过二天，如需要补拍不得超过一天。
第三步 制作
在定稿后制作需要按照稿子制定制作方式和包装创意，拍摄后需要和摄像一起整理画面，制作过程中，制作需要和摄像沟通把有效画面尽量展现出来。 第四步 审片
在专题片制作出来以后大家一起审片，每个人要说出自己对片子感觉，并且提出修改意见。
第五步 终审
终审结束后，根据意见制作修改专题片。
——银河影视公司——
表1-3
表1-4
——银河影视公司——
表1-5
二、项目背景
1. 产业背景
在互联网+时代，国家大力发展网络文艺，紧跟国家政策，是我们必须做出的选择。目前我国经济在不断的迅猛发展，人民生活水平不断提高，满足于物质追求后更多的是精神需求。大量公司发展宣传需要制作公司宣传片和产品专题片、电视台常态栏目制作外包“制播分离”、新人结婚和生日庆典更加注重视频记录永恒瞬间，以至于对影视制作人员要求越来越高，需求量越来越大。视频制作作为一种图片、文字和广播无法比拟的宣传形式，拥有强烈的视觉效果，以视频的方式记录过去不可复制的事情、弘扬文化、推出产品、宣传公司，越来越多的人需要影视制作。
在我国不断发展的今天，对人才的培养尤其的重要，专业技术培训越来越受到人们的关注，视频作为一种独特的表现形式，不仅仅是教会人们摄影摄像，更重视培养人们的的构图能力、视频剪辑思想、对拍摄画面色彩的感知能力、对配音配乐的掌控能力、想象力和创造力，通过培训既可以满足个人兴趣，也可以学一门专业技能，使自己在竞争激烈的现代社会之中有立足之地。最终培养人们的审美情趣和修养，尤其是培养良好的心理素质、毅力和耐力。
——银河影视公司——
三、市场机遇
1. 市场竞争环境与优势
竞争环境：影视制作越来越深入人心，小到生日、婚礼庆典拍摄，大到自治区文化宣传片制作、电视台栏目的整包和电影的制作。现在影视行业越来越走进人们的生活，人民生活水品越来越高，视频制作需求量越来越大。但是内蒙古自治区影视制作公司鱼龙混杂，而且行业独立分散，积小积弱，多数行业从事人员看重利益而多讲究商业包装与速成，而忽略产品本身的创新，使得目前内蒙古高端影视制作市场仍需提高一个档次。
公司优势：相对于传统的影视传媒公司和电视台制作，我们的思维比较活跃，他们做出的片子没有技术问题，但是缺乏可看性和趣味性。而且我们在制作上对质量的把握比较高，拍摄一个画面，一次不是想要的，再拍一次，制作一个视频慎重再慎重，把画面用在最合适的位置。如能努力增加经验，能提供优质的服务和专业的水准，并且坚持下去，将可以做出与众不同的影视作品，给人以眼前一亮的感觉，年轻、严谨、坚持是我们最大的资本。相信经过我们的努力会做得更好，吸引来更多的客户。
2. 市场调查：
调查对象一：内蒙古电视台在职人员：电视台现在依然有大量栏目需要外包，电视台在职人员领固定工资，制作视频无创对工作无动力。将栏目外包引入竞争机制，这样可以做到花最少钱得到最好的片子。 结论：电视台“制播分离”市场前景广阔，只要实力够就能够承揽，并得到稳定收入。
调查对象二：内蒙古某著名火锅底料生产厂商人力资源部负责人：上亿的企业从来没有拍摄过宣传片，近些年来由于社会的大方向趋势，开始寻找公司为其制作公司宣传片和单个产品的专题片。结论：众多大小公司急需制作视频对自己进行包装。
调查对象三：内蒙古某婚庆公司负责人：半数结婚、生日等庆典有现场拍摄。结论：结婚生日的人源源不断，市场已初步形成，而且随着人们生活品味以及质量的提高，市场将不断扩大。
调查对象四：多位即将结婚的人新人，多数愿意花5000甚至更多的钱记录两个人不可复制的的婚礼瞬间。结论：随着结婚的人从80后到90后，婚庆市场将逐步扩大。
3. 目标市场
我们将为具有以下特征的用户提供专业化的影视定制：
☆ 电视台栏目、新华社情景剧、企业宣传、生日婚礼等
☆ 大学生能力培训班、各年龄段爱好培训班以及就业培训班
☆ 网络文艺创作微电影、公益电影。
——银河影视公司——
四、公司战略
1. 公司使命与宗旨描述
银河影视公司本着以诚待人，注重人才培养，用专业的技术与设备，完善的管理，新颖的培训方式，独有的创意思维，为个人、企业和国家单位提供优质的服务，以推动内蒙古影视发展为使命，以专业打造各类影视作品和培训相关专业人才为宗旨，致力于打造一家高端的影视传媒公司。
2. 发展计划
初期：1-2年，五人共同运营公司一切事物，依靠现有人脉承揽电视台栏目制作、企业宣传片、文化专题片和婚礼庆典记录片主要针对呼和浩特市及周边盟市地方市场。逐渐在业内打出名气，为以后的发展做基础，吸引来更多的客户。
中期：3-5年，招聘专业技术人员，扩大地区至各盟市，有稳定的客户，与公司、电视台有稳定合作关系，涉足全省市场。
长期：5年之后，打出品牌，吸纳加盟，再全国范围内下设代理机构或者分公司，涉足电影制作及高端培训市场。
3. 合作伙伴
由于五个人多年接触影视行业，在业内有一定的人脉基础，依靠人脉承揽电视台《内蒙古文化专题片——手艺》，经济生活频道《美食每刻》栏目制作整体承包，近期策划大型真人秀节目《梦想成真》将在下月做一期样片、与新华社内蒙古分社合作拍系列情景剧。在自主宣传、培训的基础之上，要多方面寻求合作伙伴，广收人才。与电视台、公司等本着互利互赢的原则进行紧密合作。保证作品的质量，不断提高知名度寻求新的合作伙伴。
4. 价格策略
前期以低价形式打响品牌影响力，树立品牌形象力之后根据市场情况提升价格。但是不在价钱上做过大让步，主要在质量和创新性上做更大的超越。目前以呼和浩特市影视制作市场为例，婚礼拍摄均价在5000元每场，包括两各拍摄机位以及后期制作。企业宣传片专题片1000元每分钟，培训每课时均价在100元。前期将以低于市场价格20%的优惠力度抢占市场份额，并定期举办优惠活动，吸引个人、企业的积极性，不断打响品牌影响力。
5. 宣传策略
在这个网络飞速发展的信息时代，网络营销越来越强劲有力，并且相对传统广告宣传而言，网络广告宣传速度更快、服务范围更广、价格更优惠，所以前期将以网络宣传为主要的宣传手段。
基本策略如下：
1.建立专业的企业网站，以百度推广为主，让需要服务的客户在网络上以
——银河影视公司——
最快的速度定位到本公司。
2.建立微信公众平台，利用目前拥有使用用户最多的聊天软件进行大范围推广。可以高效迅速大范围的寻找到潜在客户。
3.利用优酷、56、搜狐视频等视频门户网站，大量上传影视作品，转发至各类社交、聊天应用网站，以此扩大品牌的知名度。
4.与58同城合作，开设58会员，58同城作为国内最大的分类信息网站，以慢慢成为用户从网络查找同城地区各类服务的主要网站。
6.与电视台合作，现阶段承包电视台栏目制作，制作出的作品在电视台常态播出，电视依然是最有利、最广泛的宣传方式，借此打出知名度。
7.最重要的还是严把作品质量关，做出严谨创新的作品，在业内和相关行业打出名气。 在前期发展稳定的情况下，从中期开始同时发展传统宣传方式，通过报纸、电视、广告牌、印发宣传单等方式进一步扩大宣传。
五、风险、对策与退出机制
1.风险规避
任何经营都有一定的风险，毋庸置疑，如何正视风险的存在、防范规避风险显得尤其重要，影视公司经营的风险相对较小，因为不像其他行业需要大量成本及后期投资，只有房租水电等基础费用和设备投入。现在与内蒙古电视台签约承揽制作常态节目，最坏的情况每月也有10个专题片、12个《美食每刻》和4个新华社情景剧制作。设备由于大多是自己带来公司的，部分新购入的设备也可以转卖。这样，我们的风险主要来自自身的经营管理。
2. 对策
首先要充分了解本地市场与全国市场影视行业的目前状况，能对未来影视行业的发展趋势作出判断，不断提高自身的制作水平同时，还要精通营销的技术方法，学习策划，商场管理，还需要跟随时代的脚步不断创新，推出更为新颖的产业，寻求一切发展的机会。通过大规模的宣传提升行业的知名度，抢占市场份额，扩大品牌影响力，努力建设成为内蒙古自治区影视行业龙头。