大类目录:
1、HR 管理工具(28M ,100个文件左右);
2、HR 管理技术(16M ,80个文件左右);
3、HR 管理教程(23M ,80个文件左右);
4、HR 管理漫画(0.9M ,)
5、HR 管理实例(4M ,20个文件左右)
6、HR 管理制度(7.5M ,70个文件左右
7、HR 管理咨询7.2M ,10个著名公司文件
8、HR 授课讲义(26M ,50个文件左右
9、电子书籍(12M ,20个文件左右)
10、企业管理培训(64M ,200以上文件
11、HR管理理论(M ,文件
详细目录(部分):
HR 管理工具
◆HR-table与其他(文件夹,同含150个文件)※
◆HR表格(文件夹,内含167个文件)※
◆HR人力资源管理工具-培训发展类(文件夹)※
◆培训管理表格(文件夹,内含18个文件)※
◆人事主管实用工具大全
(文件夹,内含“各种制度工具[21个文件]”
“工作分析、职务说明书[25个文件]”
“人事经理参考手册[又包含12个文件夹,300个文件。内容极具实务价值!]”3个子文件夹)※
◆薪资福利工具表单(文件夹,内含17个文件)※
◆17个典型的职位说明书
◆HR经理职位说明书
◆HR面试问题样例
◆部门绩效考核评价表
◆部门间-满意度评估表
◆部门间-满意度评估表-联想
◆部门间-满意度评估表-经理
◆部门间-满意度评估表-员工
◆从业人员在职训练资历表
◆个人绩效考核评价表
◆个人季度绩效考核量表(试行版)
◆个人生涯发展规划培训表格
◆个人外部训练申请表
◆个人外部训练教学记录表
◆工人岗位说明书
◆管理人员-表现与贡献评估表
◆绩效考核表
◆绩效考核申诉表
◆结构化面试题库(1)
◆结构化面试题库(2)
◆领导行为类型诊断表
◆面试人员测评表
◆年度考绩表
◆平衡计分卡(附件一)
◆平衡计分卡(附件二)
◆普通员工服务成绩考核表
◆普通员工考核表
◆人力资源部职位说明书
◆人力资源管理表格
◆团体培训申请表
◆新进职员教育成果检测表
◆新员工培训计划表
◆业务人员考核表
◆营销人员能力考核表
◆营销人员素质评测表
◆员工-表现与贡献评估表
◆员工考核和薪酬管理工具※
◆员工培训报告书
◆员工培训报告表
◆员工培训档案
◆员工培训计划表
◆员工培训记录表
◆员工培训考核表
◆员工培训需求调查表
◆员工-月度-计划与评价表
◆员工专项考核表
◆员工自我鉴定表
◆在职技能培训计划申请表
◆在职训练测验成绩表
◆在职训练实施结果表
◆在职训练学员意见调查表
◆在职员工培训测验成绩表
◆职务调查表
◆职员阶段考绩表
◆职员具体工作能力考核表
◆职员品行分析表
◆职员品行考核表
◆职员品行评定表
◆主管人员服务成绩考核表
◆主管人员考核表
◆著名企业招聘典型试题精选
◆专业人员服务成绩考核表
HR 管理技术
◆18个经典培训故事
◆KPI及考核流程
◆北京大纵横KPI 考核体系
◆点因素法岗位评估体系
◆定岗定编原理与操作
◆岗位说明书的编写与应用
◆个人职业生涯的设计与管理
◆个性测评的原理与方法
◆工作分析流程
◆关键绩效指标辞典
◆绩效工资运用中应注意的几个问题
◆绩效管理的方法及实施
◆绩效管理的实施方法
◆绩效评估体系操作手册
◆酒店客务部各岗位工作流程
◆联想个人绩效考核操作说明
◆培训方案的实施和评估
◆培训实施流程图
◆培训制度的体系与实施
◆企业并购中的人力资源问题
◆企业人力资源管理人员操作手册
◆企业文化的建设与管理
◆全面构建企业绩效管理全系的方案设计
◆人才选拨中的测评方法与技术
◆人力成本与企业薪酬设计
◆人力资源规划操作手册
◆人力资源规划全过程
◆如何对下属进行绩效考核
◆如何构建一个有效的面试
◆如何设计年度培训计划与预算方案
◆如何做好人力资源规划
◆外企绩效管理实务操作
◆微软招聘过程及经验
◆现代企业薪酬福利设计与操作
◆有效沟通与工作协调技巧
◆有效培训评估的主要流程(上)
◆有效培训评估的主要流程(下)
◆员工劳动法律手册
◆员工流失及对策
◆招聘技巧
◆招聘考题精选、分析与解评
◆招聘流程
◆职务说明书的制作方法
◆职业生涯规划知识手册
HR 管理制度
◆联想绩效管理规范(文件夹)
◆CQCNC中国网通员工手册
◆Haier培训管理手册
◆TCL工资制度
◆保守商业秘密协议
◆餐饮业股份有限公司人事管理规章
◆个人绩效考核《考核辞退的工作流程》
◆个人绩效考核操作说明
◆公司营销薪酬管理制度
◆公司员工教育实施办法
◆公司整体目标绩效管理方案(全套)
◆广告业股份有限公司人事管理规章
◆韩国LG 公司员工评价制度
◆宏智科技员工绩效管理制度
◆华瑞制药员工手册
◆好易通科技员工手册
◆华为员工手册
◆金地集团员工手册
◆通用电气员工手册
◆万科员工手册
◆微软员工手册
◆西门子员工手册
◆重庆网通员工手册
◆机械制造业人事管理规章
◆绩效考核工作规定
◆联想员工绩效管理工作规范
◆联想员工职业操守准则
◆旅游业股份有限公司人事管理规章
◆麦当劳员工手册
◆能源股份有限公司人事管理制度
◆培训章程
◆商业企业人事管理制度
◆通用《员工手册》范本
◆员工绩效考核制度
◆中国网通FY02绩效考核制度
HR 授课讲义
◆清华大学深圳研究生院HR 材料(文件夹)
◆《辞退员工管理与辞退面谈技巧》
◆《高绩效管理制度平衡记分卡讲座》
◆《培训技能及会议管理讲座》
◆《企业可持续发展与培训体系讲座》
◆《企业培训系统解决方案》讲座
◆《巧妙的应答技巧》讲座
◆《人际关系技巧》讲座
◆《人力资源人士的职业生涯管理》讲座
◆《如何保证和提升培训效果》讲座
◆《如何成为出色的经理(大唐电信版)》
◆《适合中国公司的平衡计分卡》讲座
◆《提高聘用效益的关键程序》讲座
◆《心理素质训练》
◆《薪资体系设计实务》讲座
◆《员工基本职业素质培训:科学的工作方法》讲座◆《招聘面试》讲座
◆《职务分析》培训研讨会
◆《职务分析与人力资源管理的关系》讲座
◆《职业方向感》讲义
◆《职业生涯规划》讲座
◆安徽省电信公司人力资源管理师培训
◆《成长训练》讲稿
◆成功学定义
◆《从心突破创造卓越人生------心理素质训练》◆《盖洛普Q12员工敬业度调查》
◆《工作分析》培训讲义
◆华为的时间管理培训讲义
◆《慧聪法务培训》
◆《绩效管理沟通技巧》
◆绩效考核与薪资管理讲座
◆《建立完善的绩效管理体系:平衡计分卡》
◆《结构化面试与一线主管的责任》
◆《劳动关系》讲义
◆《劳动关系与薪资福利》
◆《联想投资:企业发展与人力资源战略》
◆《培训案例》
◆培训师十大培训技巧
◆〈平衡计分卡〉讲座
◆《企业薪酬设计讲义1》
◆《企业薪酬设计讲义2》
◆〈企业薪酬设计讲义3〉
◆人力资源高级研修班详细讲义
◆人力资源管理讲义
◆如何做一名出色主管
◆《团队管理》讲座
◆厦门大学人力资源管理讲义
◆员工满意度全部教学讲义
◆《员工培训管理》讲座
◆《员工培训与职业生涯设计》
◆《招聘选拔与构建人员评价体系》何文磊
◆《职业规划》讲解演示
◆《组织设计与职务分析》讲座
HR 管理教程
◆哈佛管理技能培训教程(文件夹)
◆清华大学HR 管理授课(文件夹)
◆人力资源管理讲课(文件夹)
◆曾庆学薪酬管理讲课(文件夹)
◆《绩效管理实务》内容摘要
◆《人力资源管理》课程案例集
◆《薪酬管理》讲座
◆HRM-人力资源管理
◆华为演讲培训
◆基础人力资源管理讲解
◆绩效管理讲座
◆技法篇-入职培训资料(联想科技)
◆麦肯锡新员工培训手册
◆培训案例演示
◆培训师的工具箱1
◆培训师的工具箱2
◆企业培训系统解决方案
◆人力资源管理教程
◆人力资源管理培训系列(赵磊)
◆时间管理教程
◆时间管理培训课程
◆综合技能培训材料
HR 管理实例
◆好易通科技(中国)有限公司HR 管理体系(文件夹)◆联想集团的考核体系
◆北京仪科惠光公司人力资源管理体系
◆几个著名公司培训管理
◆某公司拓展训练培训方案
◆目标与绩效管理(华润超市专题)
◆全球五大著名企业的绩效管理实操
◆人力资源部年度目标(范本)
◆宜昌民康药业薪酬体系设计
◆著名跨国公司在中国人力资源管理案例集萃
HR 管理理论
◆管理科学论文集(文件夹)
◆“职业锚”理论在企业人力资源管理中的应用◆《人力资源管理与组织发展》
◆ERP中的人力资源管理
◆KPI考核的优势
◆工作分析原理与操作
◆海尔、联想、TCL企业文化建设的分析与比较◆绩效考核思路研讨
◆离职分析的理论和实现(上)
◆离职分析的理论和实现(下)
◆平衡记分卡浅谈
◆企业文化与人力资源管理
◆全面理解企业的绩效管理(上)
◆全面理解企业的绩效管理(下)
◆人力资源管理核心理论
◆知识经济时代的人力资源发展
◆专业人力资源工作者的132项工具
◆资讯时代的人力资源开发与管理
◆组织行为与绩效管理
HR 管理咨询
◆人才管理:××咨询(上海)有限公司
◆麦肯锡mckinsey 组织咨询手册
◆北京贝尔人力资源管理咨询案
◆大地公司初步诊断报告
◆管理咨询顾问课程
◆和君创业:有效的薪酬管理与设计
◆和君创业业绩考核咨询报告
◆惠悦国际咨询公司:中国移动(香港)公司HR 管理报告◆罗兰贝格-宝钢最终报告
◆咨询公司的方案
管理电子书籍
◆《王辉耀论MBA》(文件夹)
◆MBA视点:《企业文化与MBA》
◆《培训管理》
◆《管理与决策》
◆《哈佛模式人力资源管理》
◆《企业文化》
◆《销售人员职业教程》
◆《销售上路培训课程》
◆《薪水》
◆《营业部经理晋升手册之增员篇》◆《战略之水》
◆《职业经理人素质训练教程》
企业管理培训
◆太平洋人寿保险培训教材(文件夹)◆销售经理培训(文件夹)
◆营销内训教材(文件夹)
◆组织行为学-暨南大学管理学院(文件夹)◆《目标管理》培训
◆5S活动讲座内容
◆《6sigma的发展》
◆《6西格玛讲座》
◆《6项思考帽:平行思维工具训练》◆《BPR内容培训》
◆ISO9000基础知识培训教材
◆《ISO课程讲义》
◆《ISO内审教材(幻灯)》
◆《ISO内部稽核训练课程》
◆《ISO质量管理体系要求》
◆TCL内训教材-客户关系管理与客情维护◆北大MBA 分析案例库
◆北大MBA 管理学库例库
◆北大MBA 会计学案例库
◆北大MBA 统计学案例库
◆北大MBA 原文案例库
大类目录:
1、HR 管理工具(28M ,100个文件左右);
2、HR 管理技术(16M ,80个文件左右);
3、HR 管理教程(23M ,80个文件左右);
4、HR 管理漫画(0.9M ,)
5、HR 管理实例(4M ,20个文件左右)
6、HR 管理制度(7.5M ,70个文件左右
7、HR 管理咨询7.2M ,10个著名公司文件
8、HR 授课讲义(26M ,50个文件左右
9、电子书籍(12M ,20个文件左右)
10、企业管理培训(64M ,200以上文件
11、HR管理理论(M ,文件
详细目录(部分):
HR 管理工具
◆HR-table与其他(文件夹,同含150个文件)※
◆HR表格(文件夹,内含167个文件)※
◆HR人力资源管理工具-培训发展类(文件夹)※
◆培训管理表格(文件夹,内含18个文件)※
◆人事主管实用工具大全
(文件夹,内含“各种制度工具[21个文件]”
“工作分析、职务说明书[25个文件]”
“人事经理参考手册[又包含12个文件夹,300个文件。内容极具实务价值!]”3个子文件夹)※
◆薪资福利工具表单(文件夹,内含17个文件)※
◆17个典型的职位说明书
◆HR经理职位说明书
◆HR面试问题样例
◆部门绩效考核评价表
◆部门间-满意度评估表
◆部门间-满意度评估表-联想
◆部门间-满意度评估表-经理
◆部门间-满意度评估表-员工
◆从业人员在职训练资历表
◆个人绩效考核评价表
◆个人季度绩效考核量表(试行版)
◆个人生涯发展规划培训表格
◆个人外部训练申请表
◆个人外部训练教学记录表
◆工人岗位说明书
◆管理人员-表现与贡献评估表
◆绩效考核表
◆绩效考核申诉表
◆结构化面试题库(1)
◆结构化面试题库(2)
◆领导行为类型诊断表
◆面试人员测评表
◆年度考绩表
◆平衡计分卡(附件一)
◆平衡计分卡(附件二)
◆普通员工服务成绩考核表
◆普通员工考核表
◆人力资源部职位说明书
◆人力资源管理表格
◆团体培训申请表
◆新进职员教育成果检测表
◆新员工培训计划表
◆业务人员考核表
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◆营销人员素质评测表
◆员工-表现与贡献评估表
◆员工考核和薪酬管理工具※
◆员工培训报告书
◆员工培训报告表
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◆员工培训记录表
◆员工培训考核表
◆员工培训需求调查表
◆员工-月度-计划与评价表
◆员工专项考核表
◆员工自我鉴定表
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◆在职训练测验成绩表
◆在职训练实施结果表
◆在职训练学员意见调查表
◆在职员工培训测验成绩表
◆职务调查表
◆职员阶段考绩表
◆职员具体工作能力考核表
◆职员品行分析表
◆职员品行考核表
◆职员品行评定表
◆主管人员服务成绩考核表
◆主管人员考核表
◆著名企业招聘典型试题精选
◆专业人员服务成绩考核表
HR 管理技术
◆18个经典培训故事
◆KPI及考核流程
◆北京大纵横KPI 考核体系
◆点因素法岗位评估体系
◆定岗定编原理与操作
◆岗位说明书的编写与应用
◆个人职业生涯的设计与管理
◆个性测评的原理与方法
◆工作分析流程
◆关键绩效指标辞典
◆绩效工资运用中应注意的几个问题
◆绩效管理的方法及实施
◆绩效管理的实施方法
◆绩效评估体系操作手册
◆酒店客务部各岗位工作流程
◆联想个人绩效考核操作说明
◆培训方案的实施和评估
◆培训实施流程图
◆培训制度的体系与实施
◆企业并购中的人力资源问题
◆企业人力资源管理人员操作手册
◆企业文化的建设与管理
◆全面构建企业绩效管理全系的方案设计
◆人才选拨中的测评方法与技术
◆人力成本与企业薪酬设计
◆人力资源规划操作手册
◆人力资源规划全过程
◆如何对下属进行绩效考核
◆如何构建一个有效的面试
◆如何设计年度培训计划与预算方案
◆如何做好人力资源规划
◆外企绩效管理实务操作
◆微软招聘过程及经验
◆现代企业薪酬福利设计与操作
◆有效沟通与工作协调技巧
◆有效培训评估的主要流程(上)
◆有效培训评估的主要流程(下)
◆员工劳动法律手册
◆员工流失及对策
◆招聘技巧
◆招聘考题精选、分析与解评
◆招聘流程
◆职务说明书的制作方法
◆职业生涯规划知识手册
HR 管理制度
◆联想绩效管理规范(文件夹)
◆CQCNC中国网通员工手册
◆Haier培训管理手册
◆TCL工资制度
◆保守商业秘密协议
◆餐饮业股份有限公司人事管理规章
◆个人绩效考核《考核辞退的工作流程》
◆个人绩效考核操作说明
◆公司营销薪酬管理制度
◆公司员工教育实施办法
◆公司整体目标绩效管理方案(全套)
◆广告业股份有限公司人事管理规章
◆韩国LG 公司员工评价制度
◆宏智科技员工绩效管理制度
◆华瑞制药员工手册
◆好易通科技员工手册
◆华为员工手册
◆金地集团员工手册
◆通用电气员工手册
◆万科员工手册
◆微软员工手册
◆西门子员工手册
◆重庆网通员工手册
◆机械制造业人事管理规章
◆绩效考核工作规定
◆联想员工绩效管理工作规范
◆联想员工职业操守准则
◆旅游业股份有限公司人事管理规章
◆麦当劳员工手册
◆能源股份有限公司人事管理制度
◆培训章程
◆商业企业人事管理制度
◆通用《员工手册》范本
◆员工绩效考核制度
◆中国网通FY02绩效考核制度
HR 授课讲义
◆清华大学深圳研究生院HR 材料(文件夹)
◆《辞退员工管理与辞退面谈技巧》
◆《高绩效管理制度平衡记分卡讲座》
◆《培训技能及会议管理讲座》
◆《企业可持续发展与培训体系讲座》
◆《企业培训系统解决方案》讲座
◆《巧妙的应答技巧》讲座
◆《人际关系技巧》讲座
◆《人力资源人士的职业生涯管理》讲座
◆《如何保证和提升培训效果》讲座
◆《如何成为出色的经理(大唐电信版)》
◆《适合中国公司的平衡计分卡》讲座
◆《提高聘用效益的关键程序》讲座
◆《心理素质训练》
◆《薪资体系设计实务》讲座
◆《员工基本职业素质培训:科学的工作方法》讲座◆《招聘面试》讲座
◆《职务分析》培训研讨会
◆《职务分析与人力资源管理的关系》讲座
◆《职业方向感》讲义
◆《职业生涯规划》讲座
◆安徽省电信公司人力资源管理师培训
◆《成长训练》讲稿
◆成功学定义
◆《从心突破创造卓越人生------心理素质训练》◆《盖洛普Q12员工敬业度调查》
◆《工作分析》培训讲义
◆华为的时间管理培训讲义
◆《慧聪法务培训》
◆《绩效管理沟通技巧》
◆绩效考核与薪资管理讲座
◆《建立完善的绩效管理体系:平衡计分卡》
◆《结构化面试与一线主管的责任》
◆《劳动关系》讲义
◆《劳动关系与薪资福利》
◆《联想投资:企业发展与人力资源战略》
◆《培训案例》
◆培训师十大培训技巧
◆〈平衡计分卡〉讲座
◆《企业薪酬设计讲义1》
◆《企业薪酬设计讲义2》
◆〈企业薪酬设计讲义3〉
◆人力资源高级研修班详细讲义
◆人力资源管理讲义
◆如何做一名出色主管
◆《团队管理》讲座
◆厦门大学人力资源管理讲义
◆员工满意度全部教学讲义
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◆《员工培训与职业生涯设计》
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HR 管理教程
◆哈佛管理技能培训教程(文件夹)
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◆人力资源管理讲课(文件夹)
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◆《绩效管理实务》内容摘要
◆《人力资源管理》课程案例集
◆《薪酬管理》讲座
◆HRM-人力资源管理
◆华为演讲培训
◆基础人力资源管理讲解
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◆麦肯锡新员工培训手册
◆培训案例演示
◆培训师的工具箱1
◆培训师的工具箱2
◆企业培训系统解决方案
◆人力资源管理教程
◆人力资源管理培训系列(赵磊)
◆时间管理教程
◆时间管理培训课程
◆综合技能培训材料
HR 管理实例
◆好易通科技(中国)有限公司HR 管理体系(文件夹)◆联想集团的考核体系
◆北京仪科惠光公司人力资源管理体系
◆几个著名公司培训管理
◆某公司拓展训练培训方案
◆目标与绩效管理(华润超市专题)
◆全球五大著名企业的绩效管理实操
◆人力资源部年度目标(范本)
◆宜昌民康药业薪酬体系设计
◆著名跨国公司在中国人力资源管理案例集萃
HR 管理理论
◆管理科学论文集(文件夹)
◆“职业锚”理论在企业人力资源管理中的应用◆《人力资源管理与组织发展》
◆ERP中的人力资源管理
◆KPI考核的优势
◆工作分析原理与操作
◆海尔、联想、TCL企业文化建设的分析与比较◆绩效考核思路研讨
◆离职分析的理论和实现(上)
◆离职分析的理论和实现(下)
◆平衡记分卡浅谈
◆企业文化与人力资源管理
◆全面理解企业的绩效管理(上)
◆全面理解企业的绩效管理(下)
◆人力资源管理核心理论
◆知识经济时代的人力资源发展
◆专业人力资源工作者的132项工具
◆资讯时代的人力资源开发与管理
◆组织行为与绩效管理
HR 管理咨询
◆人才管理:××咨询(上海)有限公司
◆麦肯锡mckinsey 组织咨询手册
◆北京贝尔人力资源管理咨询案
◆大地公司初步诊断报告
◆管理咨询顾问课程
◆和君创业:有效的薪酬管理与设计
◆和君创业业绩考核咨询报告
◆惠悦国际咨询公司:中国移动(香港)公司HR 管理报告◆罗兰贝格-宝钢最终报告
◆咨询公司的方案
管理电子书籍
◆《王辉耀论MBA》(文件夹)
◆MBA视点:《企业文化与MBA》
◆《培训管理》
◆《管理与决策》
◆《哈佛模式人力资源管理》
◆《企业文化》
◆《销售人员职业教程》
◆《销售上路培训课程》
◆《薪水》
◆《营业部经理晋升手册之增员篇》◆《战略之水》
◆《职业经理人素质训练教程》
企业管理培训
◆太平洋人寿保险培训教材(文件夹)◆销售经理培训(文件夹)
◆营销内训教材(文件夹)
◆组织行为学-暨南大学管理学院(文件夹)◆《目标管理》培训
◆5S活动讲座内容
◆《6sigma的发展》
◆《6西格玛讲座》
◆《6项思考帽:平行思维工具训练》◆《BPR内容培训》
◆ISO9000基础知识培训教材
◆《ISO课程讲义》
◆《ISO内审教材(幻灯)》
◆《ISO内部稽核训练课程》
◆《ISO质量管理体系要求》
◆TCL内训教材-客户关系管理与客情维护◆北大MBA 分析案例库
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