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谈提高地勘中层干部队伍能力建设
作者:孙士伟
来源:《价值工程》2014年第19期
摘要: 伴随着社会资源需求的不断扩大,社会环境不断优化,地质找矿工作受到前所未有的重视,地勘单位又迎来了新的发展机遇期,而随着经济的迅猛发展,各个单位都在加大培育和引进人才的力度,干部的新老交替也在不断加快,一批年轻有为的同志走上了中层领导岗位,这些同志适应市场能力强,具有开拓创新精神,成为各单位改革发展的中坚力量,然而,要适应资源新山东建设,实现地勘经济又好又快发展,仍然任重而道远。
Abstract: With the expansion of the demand of social resources and constant optimization of social environment, geological prospecting work attracts unprecedented attention, and geological exploration units are facing new development opportunity. With the rapid development of economy, each unit is stepping up its cultivation and the introduction of talent, and the alternate of old and new cadres is also accelerating. A group of young comrades step into the middle-level leadership positions. The have strong market adaptability and pioneering and innovative spirit, and have become the backbone of the reform and development of various units. However, to adapt to the new Shandong resources construction and realize sound and rapid geological exploration economic development, there is still a long way to go.
关键词: 地勘单位;中层干部;能力建设
Key words: geological exploration units;middle-level cadres;ability construction 中图分类号:D262.3 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2014)19-0154-02 0 引言
一个单位的中层是指居于中间层次,起着承上启下作用的组织领导者,他们既是单位宏观决策的执行者,同时他们中的相当一部分还担负着本单位、实体的微观决策的制定和组织者,也就是既是被管理者也是管理者,一个地勘单位能否做到政令畅通,令行禁止,上下一心,合舟共济,中层起着十分关键的作用,因此作为中层干部队伍就要求必须具备较高的综合素质,也就是要具备与岗位相适应的各种能力,概括起来说,作为中层干部应该具备以下能力。 1 提高学习能力
彼得·圣吉曾经说过“九十年代最成功的企业将会是“学习型组织”,因为未来惟一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学习得更快”。在地勘单位,一些中层干部往往会感到自己工作很忙,没有工夫学习,其实这是一种误区,一个人如果满足于已经掌握的知识,迟早会感到落后和力不从心,学习要成为一种习惯,要树立终生学习的思想。首先,要做到专而博,专业要
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谈提高地勘中层干部队伍能力建设
作者:孙士伟
来源:《价值工程》2014年第19期
摘要: 伴随着社会资源需求的不断扩大,社会环境不断优化,地质找矿工作受到前所未有的重视,地勘单位又迎来了新的发展机遇期,而随着经济的迅猛发展,各个单位都在加大培育和引进人才的力度,干部的新老交替也在不断加快,一批年轻有为的同志走上了中层领导岗位,这些同志适应市场能力强,具有开拓创新精神,成为各单位改革发展的中坚力量,然而,要适应资源新山东建设,实现地勘经济又好又快发展,仍然任重而道远。
Abstract: With the expansion of the demand of social resources and constant optimization of social environment, geological prospecting work attracts unprecedented attention, and geological exploration units are facing new development opportunity. With the rapid development of economy, each unit is stepping up its cultivation and the introduction of talent, and the alternate of old and new cadres is also accelerating. A group of young comrades step into the middle-level leadership positions. The have strong market adaptability and pioneering and innovative spirit, and have become the backbone of the reform and development of various units. However, to adapt to the new Shandong resources construction and realize sound and rapid geological exploration economic development, there is still a long way to go.
关键词: 地勘单位;中层干部;能力建设
Key words: geological exploration units;middle-level cadres;ability construction 中图分类号:D262.3 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2014)19-0154-02 0 引言
一个单位的中层是指居于中间层次,起着承上启下作用的组织领导者,他们既是单位宏观决策的执行者,同时他们中的相当一部分还担负着本单位、实体的微观决策的制定和组织者,也就是既是被管理者也是管理者,一个地勘单位能否做到政令畅通,令行禁止,上下一心,合舟共济,中层起着十分关键的作用,因此作为中层干部队伍就要求必须具备较高的综合素质,也就是要具备与岗位相适应的各种能力,概括起来说,作为中层干部应该具备以下能力。 1 提高学习能力
彼得·圣吉曾经说过“九十年代最成功的企业将会是“学习型组织”,因为未来惟一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学习得更快”。在地勘单位,一些中层干部往往会感到自己工作很忙,没有工夫学习,其实这是一种误区,一个人如果满足于已经掌握的知识,迟早会感到落后和力不从心,学习要成为一种习惯,要树立终生学习的思想。首先,要做到专而博,专业要