1、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( ) 。
A. 猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园
参考答案:A
2、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。
A. “你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的? ”
B. “当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的? ”
C. “请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D. “在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的? ”
参考答案:C
3、周岁 B.
4、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )。
A. 外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平
参考答案:B
5、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是( )。
A. 个别面谈、集体面谈、管理人员面谈
B. 个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
C. 个别面谈、下属面谈、管理人员面谈
D. 下属面谈、集体面谈、管理人员面谈
参考答案:A
6、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面试越来越重要。
A. 结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试
参考答案:B
7、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。
A. 人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划
参考答案:D
8、集体劳动合同体制以( )为主导体制。
A. 基层集体合同 B.行业集体合同 C.集团集体合同 D.地区集中合同
参考答案:A
9、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于( )
A. 横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷
参考答案:C
10、周岁
参考答案:B
11、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )。
A. 外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平
参考答案:B
12、在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A. 创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退
参考答案:C
13、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( ) 。
A. 企业规模
B. 岗位在组织与企业中的地位
C. 人员流动情况
D. 利润与产值完成情况
参考答案:B
14、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用( )。
A. 事业部制的结构或形式
B. 复杂的结构或形式
C. 直线制的结构或形式
D. 矩阵的结构或形式
参考答案:A
15、周岁 C.
16、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( )
A. 使企业不断提高效益,增强吸引力
B. 使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平
C. 使企业改善自身形象 D.使劳动者身体强健
E. 使企业改善自身形象
参考答案:A, B, C, E
17、行为导向型的评价方法主要有( )。
A. 行为观察法
B. 行为锚定等级评价法
C. 关键事件法
D. 直接指标法
E. 目标管理法
参考答案:A,B,C
18、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( ) 。
A. 猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园
参考答案:A
19、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( ) 。
A. 猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园
参考答案:A
20、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是(
A. 树立干一行、爱一行、专一行的观念
B. 多转行,多学习知识,多受锻炼
C. 可以转行,但不可盲目,否则不利于成长
) 。
D. 干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德
参考答案:A, C
21、我国劳动法规定的劳动年龄为( )
A.
22、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( ) 。
A. 树立干一行、爱一行、专一行的观念
B. 多转行,多学习知识,多受锻炼
C. 可以转行,但不可盲目,否则不利于成长
D. 干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德
参考答案:A, C
23、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面试越来越重要。
A. 结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试
参考答案:B
24、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( )
A. 使企业不断提高效益,增强吸引力
B. 使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平
C. 使企业改善自身形象 D.使劳动者身体强健
E. 使企业改善自身形象
参考答案:A, B, C, E
25、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是( )。
A. 个别面谈、集体面谈、管理人员面谈
B. 个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
C. 个别面谈、下属面谈、管理人员面谈
D. 下属面谈、集体面谈、管理人员面谈
参考答案:A
26、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( ) 。
A. 企业规模
B. 岗位在组织与企业中的地位
C. 人员流动情况
D. 利润与产值完成情况
参考答案:B
27、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是(
A. 树立干一行、爱一行、专一行的观念
B. 多转行,多学习知识,多受锻炼
C. 可以转行,但不可盲目,否则不利于成长
D. 干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德
参考答案:A, C
28、关于定员定额表述正确的是( )。
A. 定员就是企业用人质量的界限
B. 定额是组织生产. 指导分配的基本依据
C. 定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准
D. 按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准
参考答案:D
29、岗位研究首先产生于( )
A. 美国 B.中国 C.德国 D.英国
参考答案:A
30、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用( )。
A. 事业部制的结构或形式
B. 复杂的结构或形式
) 。
C. 直线制的结构或形式
D. 矩阵的结构或形式
参考答案:A
31、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。
A. “你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的? ”
B. “当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的? ”
C. “请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D. “在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的? ”
参考答案:C
32、人力资源与其他资源不同,具有( )等特征。
A. 战略性、能动性和被开发的无限性
B. 战略性、能动性和被开发的有限性
C. 积极性、创造性、可用性和无限性
D. 积极性、主动性、创造性和有限性
参考答案:A
33、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )。
A. 外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平
参考答案:B
34、集体劳动合同体制以( )为主导体制。
A. 基层集体合同 B.行业集体合同 C.集团集体合同 D.地区集中合同
参考答案:A
35、库克曲线的研究对象是组织中的( )
A. 管理人员 B.大学生 C.研究生 D.一般科研人员
参考答案:C
36、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。
A. “你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的? ”
B. “当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的? ”
C. “请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D. “在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的? ”
参考答案:C
37、我国劳动法规定的劳动年龄为( )
A.
38、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )。
A. 外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平
参考答案:B
39、定员标准的形式一般可分为( )。
A. 单项定员标准和综合定员标准
B. 单位用工标准和服务比例标准
C. 企业定员标准和单位用工标准
D. 行业通用标准和企业定员标准
参考答案:B
40、目标管理法的步骤是( )
A. 制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标
B. 制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标
C. 制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制
D. 分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
参考答案:A
41、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是( )。
A. 个别面谈、集体面谈、管理人员面谈
B. 个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
C. 个别面谈、下属面谈、管理人员面谈
D. 下属面谈、集体面谈、管理人员面谈
参考答案:A
42、目标管理法的步骤是( )
A. 制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标
B. 制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标
C. 制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制
D. 分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
参考答案:A
43、在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A. 创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退
参考答案:C
44、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )。
A. 外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平
参考答案:B
45、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( )
A. 使企业不断提高效益,增强吸引力
B. 使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平
C. 使企业改善自身形象 D.使劳动者身体强健
E. 使企业改善自身形象
参考答案:A, B, C, E
46、库克曲线的研究对象是组织中的( )
A. 管理人员 B.大学生 C.研究生 D.一般科研人员
参考答案:C
47、关于团队,表述正确的是( )。
A. 成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度
B. 团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色
C. 优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标
D. 团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标
E. 工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队
参考答案:A, C, D, E
48、在人力资源管理成本核算中,人力资源的( )是两个最基本的概念。
A. 原始成本与重置成本
B. 直接成本和间接成本
C. 可控制成本与不可控制成本
D. 实际成本与标准成本
参考答案:A
49、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施
A. 厂房
B. 生产辅助
C. 道路
D. 电气设备
E. 机器设备
参考答案:A, C, D, E
50、周岁 C.
51、经济运行主体可以分为( )三个层次。
A. 个人 B.工会 C.企业 D.社会 E.投资人
参考答案:A, C, D
52、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施
A. 厂房
B. 生产辅助
C. 道路
D. 电气设备
E. 机器设备
参考答案:A, C, D, E
53、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到( ) ,而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
A. 培训的规模
B. 培训的水平
C. 培训的程度
D. 培训的信度
E. 培训的效果
参考答案:A, B
54、我国劳动法规定的劳动年龄为( )
A.
1、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( ) 。
A. 猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园
参考答案:A
2、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。
A. “你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的? ”
B. “当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的? ”
C. “请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D. “在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的? ”
参考答案:C
3、周岁 B.
4、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )。
A. 外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平
参考答案:B
5、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是( )。
A. 个别面谈、集体面谈、管理人员面谈
B. 个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
C. 个别面谈、下属面谈、管理人员面谈
D. 下属面谈、集体面谈、管理人员面谈
参考答案:A
6、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面试越来越重要。
A. 结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试
参考答案:B
7、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。
A. 人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划
参考答案:D
8、集体劳动合同体制以( )为主导体制。
A. 基层集体合同 B.行业集体合同 C.集团集体合同 D.地区集中合同
参考答案:A
9、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于( )
A. 横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷
参考答案:C
10、周岁
参考答案:B
11、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )。
A. 外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平
参考答案:B
12、在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A. 创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退
参考答案:C
13、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( ) 。
A. 企业规模
B. 岗位在组织与企业中的地位
C. 人员流动情况
D. 利润与产值完成情况
参考答案:B
14、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用( )。
A. 事业部制的结构或形式
B. 复杂的结构或形式
C. 直线制的结构或形式
D. 矩阵的结构或形式
参考答案:A
15、周岁 C.
16、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( )
A. 使企业不断提高效益,增强吸引力
B. 使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平
C. 使企业改善自身形象 D.使劳动者身体强健
E. 使企业改善自身形象
参考答案:A, B, C, E
17、行为导向型的评价方法主要有( )。
A. 行为观察法
B. 行为锚定等级评价法
C. 关键事件法
D. 直接指标法
E. 目标管理法
参考答案:A,B,C
18、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( ) 。
A. 猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园
参考答案:A
19、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是( ) 。
A. 猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园
参考答案:A
20、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是(
A. 树立干一行、爱一行、专一行的观念
B. 多转行,多学习知识,多受锻炼
C. 可以转行,但不可盲目,否则不利于成长
) 。
D. 干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德
参考答案:A, C
21、我国劳动法规定的劳动年龄为( )
A.
22、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( ) 。
A. 树立干一行、爱一行、专一行的观念
B. 多转行,多学习知识,多受锻炼
C. 可以转行,但不可盲目,否则不利于成长
D. 干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德
参考答案:A, C
23、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面试越来越重要。
A. 结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试
参考答案:B
24、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( )
A. 使企业不断提高效益,增强吸引力
B. 使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平
C. 使企业改善自身形象 D.使劳动者身体强健
E. 使企业改善自身形象
参考答案:A, B, C, E
25、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是( )。
A. 个别面谈、集体面谈、管理人员面谈
B. 个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
C. 个别面谈、下属面谈、管理人员面谈
D. 下属面谈、集体面谈、管理人员面谈
参考答案:A
26、可能会影响到绩效考核的工作特征包括( ) 。
A. 企业规模
B. 岗位在组织与企业中的地位
C. 人员流动情况
D. 利润与产值完成情况
参考答案:B
27、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是(
A. 树立干一行、爱一行、专一行的观念
B. 多转行,多学习知识,多受锻炼
C. 可以转行,但不可盲目,否则不利于成长
D. 干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德
参考答案:A, C
28、关于定员定额表述正确的是( )。
A. 定员就是企业用人质量的界限
B. 定额是组织生产. 指导分配的基本依据
C. 定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准
D. 按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准
参考答案:D
29、岗位研究首先产生于( )
A. 美国 B.中国 C.德国 D.英国
参考答案:A
30、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用( )。
A. 事业部制的结构或形式
B. 复杂的结构或形式
) 。
C. 直线制的结构或形式
D. 矩阵的结构或形式
参考答案:A
31、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。
A. “你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的? ”
B. “当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的? ”
C. “请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D. “在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的? ”
参考答案:C
32、人力资源与其他资源不同,具有( )等特征。
A. 战略性、能动性和被开发的无限性
B. 战略性、能动性和被开发的有限性
C. 积极性、创造性、可用性和无限性
D. 积极性、主动性、创造性和有限性
参考答案:A
33、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )。
A. 外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平
参考答案:B
34、集体劳动合同体制以( )为主导体制。
A. 基层集体合同 B.行业集体合同 C.集团集体合同 D.地区集中合同
参考答案:A
35、库克曲线的研究对象是组织中的( )
A. 管理人员 B.大学生 C.研究生 D.一般科研人员
参考答案:C
36、为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是( )。
A. “你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的? ”
B. “当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的? ”
C. “请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D. “在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的? ”
参考答案:C
37、我国劳动法规定的劳动年龄为( )
A.
38、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )。
A. 外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平
参考答案:B
39、定员标准的形式一般可分为( )。
A. 单项定员标准和综合定员标准
B. 单位用工标准和服务比例标准
C. 企业定员标准和单位用工标准
D. 行业通用标准和企业定员标准
参考答案:B
40、目标管理法的步骤是( )
A. 制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标
B. 制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标
C. 制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制
D. 分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
参考答案:A
41、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料,它们是( )。
A. 个别面谈、集体面谈、管理人员面谈
B. 个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
C. 个别面谈、下属面谈、管理人员面谈
D. 下属面谈、集体面谈、管理人员面谈
参考答案:A
42、目标管理法的步骤是( )
A. 制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标
B. 制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标
C. 制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制
D. 分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
参考答案:A
43、在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A. 创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退
参考答案:C
44、当员工的薪酬与其工作价值大体相当,可认为该企业的薪酬管理做到了( )。
A. 外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平
参考答案:B
45、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( )
A. 使企业不断提高效益,增强吸引力
B. 使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平
C. 使企业改善自身形象 D.使劳动者身体强健
E. 使企业改善自身形象
参考答案:A, B, C, E
46、库克曲线的研究对象是组织中的( )
A. 管理人员 B.大学生 C.研究生 D.一般科研人员
参考答案:C
47、关于团队,表述正确的是( )。
A. 成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度
B. 团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色
C. 优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标
D. 团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标
E. 工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队
参考答案:A, C, D, E
48、在人力资源管理成本核算中,人力资源的( )是两个最基本的概念。
A. 原始成本与重置成本
B. 直接成本和间接成本
C. 可控制成本与不可控制成本
D. 实际成本与标准成本
参考答案:A
49、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施
A. 厂房
B. 生产辅助
C. 道路
D. 电气设备
E. 机器设备
参考答案:A, C, D, E
50、周岁 C.
51、经济运行主体可以分为( )三个层次。
A. 个人 B.工会 C.企业 D.社会 E.投资人
参考答案:A, C, D
52、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施
A. 厂房
B. 生产辅助
C. 道路
D. 电气设备
E. 机器设备
参考答案:A, C, D, E
53、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到( ) ,而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
A. 培训的规模
B. 培训的水平
C. 培训的程度
D. 培训的信度
E. 培训的效果
参考答案:A, B
54、我国劳动法规定的劳动年龄为( )
A.