蒸湘分局五月营销活动承接方案(渠道)

蒸湘分局五月份渠道网点能力提升方案

为承接公司五月份营销工作,现制定蒸湘分局五月份渠道网点能力提升方案如下:

一、活动时间:5月1日-5月31日

二、营销政策

1、主推明星机礼包、单产品1290红包、1290融合双机礼包; 一句话卖点:换机就换全网机,一机在手三网通用

2、990融合双机红包、单产品1290红包。 一句话卖点:话费交电信,光速宽带免费用。

3、宽带0元超速包。从5月1日起,到厅老用户可免费办理0元超速包4M 以下提速到4M ,光网小区提速到8M 。由网格厅承接宽带提速派单,免费提速1个月。

4、活动期间老用户宽带续费。老用户单产品宽带续费,送一个

月时长。

5、8M 单产品宽带1200元包年,在网3年以上老用户直降240元。

6、活动期间新装189档融合双机礼包(ADSL 用户),代理商赠送价值50元礼品。

经理。 2、要求各渠道网点在五月促销主推的适配终端必须要有真机上柜,做好终端备货库存。在店面陈列上要有促销专柜陈列,通过促销指定机型,拉动销量。

五、营销组织

1、五月份几大主题活动(五一、五四、母亲节、5.17电信日、世界杯)等,各店面围绕五月政策必须全面开展店面主题促销活动,促销活动一定要有针对性的目标客户群、现场要有拦截、邀约、有效组织调动店员积极性等。 2、各渠道网点在红五月期间必须每周未在店面开展店面炒店活动,由各营业部和渠道网格经理组织,杜绝炒店形式化,确保现场效果。 3、选取符合条件有团队的渠道网点参与光网小区营销,有效拉动业务发展。

六、 奖励与考核

为充分调动各渠道网点参与活动的积极性,本次活动设立两项重点业务指标“目标达量奖”、“优秀渠道商”奖励和明星机销售奖励。

一)渠道目标奖

坚决杜绝虚假用户,一经查实,按双倍考核。(数据统计口径以公司统计报表数为准)

2、高价值套餐:发展89档及以上机卡配比高价值套餐按15元/

89求发展用户必须归属蒸湘分局。

(二)、明星机渠道销售达量专项激励:单店达到10户及以上,紫云营业厅明星机合约计划销量占89档以上套餐比达到35%以上,按以下标准奖励:189档及以下100元/台,189档以上200元/台奖

1、以高价值套餐预算目标为基数,完成高价值套餐预算目标且高价值套餐发展占比达65%以上的,按高价值套餐预算完成率排名评选前三名渠道商为优秀渠道商,第一名奖励1500元、第二名奖励800元、第三名奖励500元。(说明:得分并列的按高价值套餐占移动比率高低为依据评选)。

附件二

5月促销方案

一、 活动时间

第一阶段:4月30号至5月4号 第二阶段:5月15至5月18号

其它时段:本月每个周末店面自行组织必须炒店 二、活动主题:五月大放“价”光网宽带惠全城!

三、活动政策:

2、单机礼包

(一)、重点参与PK 店面:

1、第一阶段5月1号至5月4号,分成四个PK 小组,第二阶段5月15号至5月18号店面炒店分成五个PK 小组。

2、PK 网点5月1号至5月4号(第一组至第三组)目标值低于20户不给配置营销资源,第四组目标值低于10户不给配置营销资源。PK 网点5月15号至5月18号(第一组至第四组)目标值低于20户不给配置营销资源,第五组目标值低于10户不给配置营销资源。

(二)活动预热

1、提前三天开始短信外呼预热(目标客户群:宽带到期、补贴到期、店面收集新建楼宇客户资料)

短信外呼:热烈庆祝“全网通”手机上市,五一大放“价”,光网宽带惠动全城,还有现金红包大派送,凭短信内容进店均有礼。活动时间:(XXXXX );活动地点:XXXXXXXX ,咨询电话:XXXXXX 2、店面印宣传单页5000份(提前二天在周边小区发放)(店面自行印制)

LED电子屏显示内容: (三)人员分工

1、内部明确短信群发责任人,每天短信群发不少于50条/人 2、内部分成宽带续费外呼小组N 组:每个小组每天外呼不低于30个电话(接通)

3、活动现场小组人员分工:现场外呼1人;厅外拦截1人活动期间在店面周边50-100米内拦截用户进厅);店面销售2人;周边扫街扫楼X 人;

4、小区扫楼:每天收集用户楼栋有效用户资料不少于30户 3G 交付:(店面派专人负责) (五)、激励与考核 1、激励: 1)、各PK 网点,每完成一户归属蒸湘分局的高价值套餐,按10元/户给予各网点资源配置用于炒店组织。 2)、按业务发展给予店员终端阳光激励,599元以下终端按20元/台激励,599元至1500按50元激励,1500以上按100元激励(店面老板激励)。

3)、每个PK 小组评选2名业务发展明星,以189档融合套餐发展为依据,2户为基数,按个人业务发展排名靠前的二位分别奖励300元、200元。(此项激励由老板支付) 4)、每个小组内部进行PK ,按照完成率排名,小组PK 落后者给优胜者奉献200元PK 奖金。 2、考核:

高价值预算目标任务完成率低于50%,按10元/户考核渠道网点,在5月佣金中扣除。

蒸湘分局五月份渠道网点能力提升方案

为承接公司五月份营销工作,现制定蒸湘分局五月份渠道网点能力提升方案如下:

一、活动时间:5月1日-5月31日

二、营销政策

1、主推明星机礼包、单产品1290红包、1290融合双机礼包; 一句话卖点:换机就换全网机,一机在手三网通用

2、990融合双机红包、单产品1290红包。 一句话卖点:话费交电信,光速宽带免费用。

3、宽带0元超速包。从5月1日起,到厅老用户可免费办理0元超速包4M 以下提速到4M ,光网小区提速到8M 。由网格厅承接宽带提速派单,免费提速1个月。

4、活动期间老用户宽带续费。老用户单产品宽带续费,送一个

月时长。

5、8M 单产品宽带1200元包年,在网3年以上老用户直降240元。

6、活动期间新装189档融合双机礼包(ADSL 用户),代理商赠送价值50元礼品。

经理。 2、要求各渠道网点在五月促销主推的适配终端必须要有真机上柜,做好终端备货库存。在店面陈列上要有促销专柜陈列,通过促销指定机型,拉动销量。

五、营销组织

1、五月份几大主题活动(五一、五四、母亲节、5.17电信日、世界杯)等,各店面围绕五月政策必须全面开展店面主题促销活动,促销活动一定要有针对性的目标客户群、现场要有拦截、邀约、有效组织调动店员积极性等。 2、各渠道网点在红五月期间必须每周未在店面开展店面炒店活动,由各营业部和渠道网格经理组织,杜绝炒店形式化,确保现场效果。 3、选取符合条件有团队的渠道网点参与光网小区营销,有效拉动业务发展。

六、 奖励与考核

为充分调动各渠道网点参与活动的积极性,本次活动设立两项重点业务指标“目标达量奖”、“优秀渠道商”奖励和明星机销售奖励。

一)渠道目标奖

坚决杜绝虚假用户,一经查实,按双倍考核。(数据统计口径以公司统计报表数为准)

2、高价值套餐:发展89档及以上机卡配比高价值套餐按15元/

89求发展用户必须归属蒸湘分局。

(二)、明星机渠道销售达量专项激励:单店达到10户及以上,紫云营业厅明星机合约计划销量占89档以上套餐比达到35%以上,按以下标准奖励:189档及以下100元/台,189档以上200元/台奖

1、以高价值套餐预算目标为基数,完成高价值套餐预算目标且高价值套餐发展占比达65%以上的,按高价值套餐预算完成率排名评选前三名渠道商为优秀渠道商,第一名奖励1500元、第二名奖励800元、第三名奖励500元。(说明:得分并列的按高价值套餐占移动比率高低为依据评选)。

附件二

5月促销方案

一、 活动时间

第一阶段:4月30号至5月4号 第二阶段:5月15至5月18号

其它时段:本月每个周末店面自行组织必须炒店 二、活动主题:五月大放“价”光网宽带惠全城!

三、活动政策:

2、单机礼包

(一)、重点参与PK 店面:

1、第一阶段5月1号至5月4号,分成四个PK 小组,第二阶段5月15号至5月18号店面炒店分成五个PK 小组。

2、PK 网点5月1号至5月4号(第一组至第三组)目标值低于20户不给配置营销资源,第四组目标值低于10户不给配置营销资源。PK 网点5月15号至5月18号(第一组至第四组)目标值低于20户不给配置营销资源,第五组目标值低于10户不给配置营销资源。

(二)活动预热

1、提前三天开始短信外呼预热(目标客户群:宽带到期、补贴到期、店面收集新建楼宇客户资料)

短信外呼:热烈庆祝“全网通”手机上市,五一大放“价”,光网宽带惠动全城,还有现金红包大派送,凭短信内容进店均有礼。活动时间:(XXXXX );活动地点:XXXXXXXX ,咨询电话:XXXXXX 2、店面印宣传单页5000份(提前二天在周边小区发放)(店面自行印制)

LED电子屏显示内容: (三)人员分工

1、内部明确短信群发责任人,每天短信群发不少于50条/人 2、内部分成宽带续费外呼小组N 组:每个小组每天外呼不低于30个电话(接通)

3、活动现场小组人员分工:现场外呼1人;厅外拦截1人活动期间在店面周边50-100米内拦截用户进厅);店面销售2人;周边扫街扫楼X 人;

4、小区扫楼:每天收集用户楼栋有效用户资料不少于30户 3G 交付:(店面派专人负责) (五)、激励与考核 1、激励: 1)、各PK 网点,每完成一户归属蒸湘分局的高价值套餐,按10元/户给予各网点资源配置用于炒店组织。 2)、按业务发展给予店员终端阳光激励,599元以下终端按20元/台激励,599元至1500按50元激励,1500以上按100元激励(店面老板激励)。

3)、每个PK 小组评选2名业务发展明星,以189档融合套餐发展为依据,2户为基数,按个人业务发展排名靠前的二位分别奖励300元、200元。(此项激励由老板支付) 4)、每个小组内部进行PK ,按照完成率排名,小组PK 落后者给优胜者奉献200元PK 奖金。 2、考核:

高价值预算目标任务完成率低于50%,按10元/户考核渠道网点,在5月佣金中扣除。


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